施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作細(xì)節(jié)詳解系列圖書(shū)--建筑工程甲方代表工作手冊(cè)(本書(shū)以“細(xì)節(jié)”模式編排，將建筑工程甲方代表必備的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)條理清晰地展現(xiàn)出來(lái))
本書(shū)詳細(xì)闡述了甲方代表的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)管理細(xì)則及其應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容。本書(shū)共分為十章，內(nèi)容主要包括：甲方代表基本知識(shí)、基本建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理與前期準(zhǔn)備、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目合同管理、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、建設(shè)項(xiàng)目施工管理、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理、建設(shè)項(xiàng)目收尾與竣工驗(yàn)收管理。
本書(shū)內(nèi)容翔實(shí)、通俗易懂，可供建設(shè)單位、施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員使用，也可作為建筑工程甲方代表上崗培訓(xùn)參考書(shū)。
1．布局新，內(nèi)容全，圖文并茂，使讀者輕松易懂。 2．結(jié)構(gòu)體系上重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng)，突出知識(shí)的融貫性和整合性。 3.理論嚴(yán)謹(jǐn)，流程清晰，操作性強(qiáng)，讓讀者不再感覺(jué)是紙上談兵。 本書(shū)以建筑工程甲方代表工作中應(yīng)注意的“細(xì)節(jié)”入手，將該工作崗位應(yīng)掌握的知識(shí)及技能條理清晰的展現(xiàn)出來(lái)，使讀者易于接受。
1甲方代表基本知識(shí)
1.1甲方代表基本要求
細(xì)節(jié)1：甲方代表工作要求
細(xì)節(jié)2：如何做好甲方代表
1.2甲方代表工作職責(zé)
細(xì)節(jié)3：甲方代表的崗位職責(zé)
細(xì)節(jié)4：甲方代表的合約職責(zé)
2基本建設(shè)管理
2.1建設(shè)項(xiàng)目管理組織
細(xì)節(jié)5：建設(shè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的類別
細(xì)節(jié)6：建設(shè)項(xiàng)目管理組織建立的原則
細(xì)節(jié)7：建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建立程序
細(xì)節(jié)8：建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制
2.2項(xiàng)目建設(shè)程序
細(xì)節(jié)9：我國(guó)現(xiàn)階段基本建設(shè)程序 1甲方代表基本知識(shí)
1.1甲方代表基本要求
細(xì)節(jié)1：甲方代表工作要求
細(xì)節(jié)2：如何做好甲方代表
1.2甲方代表工作職責(zé)
細(xì)節(jié)3：甲方代表的崗位職責(zé)
細(xì)節(jié)4：甲方代表的合約職責(zé)
2基本建設(shè)管理
2.1建設(shè)項(xiàng)目管理組織
細(xì)節(jié)5：建設(shè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的類別
細(xì)節(jié)6：建設(shè)項(xiàng)目管理組織建立的原則
細(xì)節(jié)7：建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建立程序
細(xì)節(jié)8：建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制
2.2項(xiàng)目建設(shè)程序
細(xì)節(jié)9：我國(guó)現(xiàn)階段基本建設(shè)程序
細(xì)節(jié)10：國(guó)外工程的建設(shè)程序
細(xì)節(jié)11：堅(jiān)持工程建設(shè)程序的意義
3建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理與前期準(zhǔn)備
3.1項(xiàng)目建議書(shū)的提出、編制與審批
細(xì)節(jié)12：項(xiàng)目建議書(shū)的提出
細(xì)節(jié)13：項(xiàng)目建議書(shū)的編制
細(xì)節(jié)14：項(xiàng)目建議書(shū)的審批
3.2項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估
細(xì)節(jié)15：項(xiàng)目可行性研究的作用
細(xì)節(jié)16：項(xiàng)目可行性研究階段劃分
細(xì)節(jié)17：項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容
細(xì)節(jié)18：項(xiàng)目可行性研究應(yīng)遵循的原則
細(xì)節(jié)19：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
細(xì)節(jié)20：可行性研究報(bào)告的作用
細(xì)節(jié)21：可行性研究報(bào)告的文本格式與深度要求
細(xì)節(jié)22：可行性研究報(bào)告的編制
細(xì)節(jié)23：可行性研究合同
細(xì)節(jié)24：項(xiàng)目評(píng)估與項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
細(xì)節(jié)25：項(xiàng)目評(píng)估的具體操作方法
細(xì)節(jié)26：項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系
3.3建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇（選址）
細(xì)節(jié)27：建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇的含義及特點(diǎn)
細(xì)節(jié)28：建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇的重要性
細(xì)節(jié)29：項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地選點(diǎn)的基本要求
細(xì)節(jié)30：項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地選點(diǎn)的原則
細(xì)節(jié)31：建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇應(yīng)考慮的因素
細(xì)節(jié)32：備選地點(diǎn)建設(shè)條件分析
細(xì)節(jié)33：建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇的步驟
細(xì)節(jié)34：建設(shè)項(xiàng)目廠址方案評(píng)價(jià)
細(xì)節(jié)35：建設(shè)項(xiàng)目選址報(bào)告的內(nèi)容及審批
細(xì)節(jié)36：建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)
3.4建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
細(xì)節(jié)37：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要任務(wù)
細(xì)節(jié)38：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的作用
細(xì)節(jié)39：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作要求
細(xì)節(jié)40：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及內(nèi)容
細(xì)節(jié)41：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
3.5建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
細(xì)節(jié)42：建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的作用與層次
細(xì)節(jié)43：建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本要求
細(xì)節(jié)44：建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本原則
細(xì)節(jié)45：建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的作用
細(xì)節(jié)46：建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本原則
細(xì)節(jié)47：建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作程序
細(xì)節(jié)48：建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的相關(guān)指標(biāo)
細(xì)節(jié)49：建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3.6建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理
細(xì)節(jié)50：建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理的內(nèi)容
細(xì)節(jié)51：建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理的基本要求
細(xì)節(jié)52：建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的編制
3.7建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)53：建設(shè)用地審批的基本程序
細(xì)節(jié)54：建設(shè)用地的審批權(quán)限
細(xì)節(jié)55：征地需要交納的相關(guān)費(fèi)用
細(xì)節(jié)56：辦理用地申請(qǐng)應(yīng)提供的文件和資料
細(xì)節(jié)57：建設(shè)工程申請(qǐng)與準(zhǔn)申
細(xì)節(jié)58：送審設(shè)計(jì)方案及施工圖
細(xì)節(jié)59：建設(shè)項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作
細(xì)節(jié)60：工程建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理程序及所需資料
細(xì)節(jié)61：建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備常用工作表格填寫(xiě)
4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理
4.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理
細(xì)節(jié)62：建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)分類
細(xì)節(jié)63：建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)條件
細(xì)節(jié)64：建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)方式及其選擇
細(xì)節(jié)65：建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)程序
4.2建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布與招標(biāo)邀請(qǐng)
細(xì)節(jié)66：招標(biāo)公告發(fā)布或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)發(fā)送
細(xì)節(jié)67：項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布與招標(biāo)邀請(qǐng)常用工作表格填寫(xiě)
4.3建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)資格預(yù)審
細(xì)節(jié)68：資格預(yù)審的含義與種類
細(xì)節(jié)69：資格預(yù)審程序
細(xì)節(jié)70：資格預(yù)審評(píng)審方法
細(xì)節(jié)71：項(xiàng)目招標(biāo)資格預(yù)審常用工作表格填寫(xiě)
4.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件與招標(biāo)標(biāo)底的編制
細(xì)節(jié)72：招標(biāo)文件的作用及編制原則
細(xì)節(jié)73：招標(biāo)文件組成及具體內(nèi)容
細(xì)節(jié)74：招標(biāo)標(biāo)底編制的原則與依據(jù)
細(xì)節(jié)75：招標(biāo)標(biāo)底文件的組成
細(xì)節(jié)76：招標(biāo)標(biāo)底的編制與審定
細(xì)節(jié)77：招標(biāo)文件與招標(biāo)標(biāo)底編制常用工作表格填寫(xiě)
4.5建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
細(xì)節(jié)78：開(kāi)標(biāo)
細(xì)節(jié)79：評(píng)標(biāo)
細(xì)節(jié)80：定標(biāo)
細(xì)節(jié)81：建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)常用工作表格填寫(xiě)
5建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理
5.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算管理
細(xì)節(jié)82：投資估算的用途、內(nèi)容與階段劃分
細(xì)節(jié)83：投資估算的分類
細(xì)節(jié)84：投資估算的編制方法
細(xì)節(jié)85：投資估算的審查
細(xì)節(jié)86：建設(shè)項(xiàng)目投資估算表格填寫(xiě)
5.2建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算管理
細(xì)節(jié)87：工程項(xiàng)目概預(yù)算的作用
細(xì)節(jié)88：工程項(xiàng)目概預(yù)算的組成
細(xì)節(jié)89：工程項(xiàng)目概預(yù)算定額的內(nèi)容與使用
細(xì)節(jié)90：土建工程概算書(shū)的編制
細(xì)節(jié)91：給排水、采暖及照明工程設(shè)計(jì)概算書(shū)的編制
細(xì)節(jié)92：設(shè)備及其安裝工程概算書(shū)的編制
細(xì)節(jié)93：?jiǎn)雾?xiàng)工程綜合概算的編制
細(xì)節(jié)94：建設(shè)工程總概算的編制
細(xì)節(jié)95：建設(shè)工程概預(yù)算審查
5.3建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算與竣工決算管理
細(xì)節(jié)96：工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制與審查
細(xì)節(jié)97：工程項(xiàng)目竣工決算的編制
6建設(shè)項(xiàng)目合同管理
6.1項(xiàng)目合同管理
細(xì)節(jié)98：項(xiàng)目合同的分類
細(xì)節(jié)99：項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)、內(nèi)容與程序
細(xì)節(jié)100：項(xiàng)目合同管理工作注意事項(xiàng)
6.2項(xiàng)目合同變更與索賠管理
細(xì)節(jié)101：工程建設(shè)合同的變更
細(xì)節(jié)102：索賠的含義與特征
細(xì)節(jié)103：索賠的分類
細(xì)節(jié)104：索賠的原因與要求
細(xì)節(jié)105：索賠的條件與作用
細(xì)節(jié)106：可能提出索賠的干擾事件
細(xì)節(jié)107：索賠處理程序
細(xì)節(jié)108：反索賠的含義與作用
細(xì)節(jié)109：反索賠的種類與內(nèi)容
細(xì)節(jié)110：反索賠的步驟
細(xì)節(jié)111：甲方防范反索賠的措施及步驟
細(xì)節(jié)112：反索賠報(bào)告
細(xì)節(jié)113：合同變更常用工作表格填寫(xiě)
細(xì)節(jié)114：合同索賠常用工作表格填寫(xiě)
6.3建設(shè)項(xiàng)目合同終止與后評(píng)價(jià)管理
細(xì)節(jié)115：工程建設(shè)合同的解除
細(xì)節(jié)116：合同終止常用工作表格填寫(xiě)
細(xì)節(jié)117：合同履行情況審查報(bào)告填寫(xiě)
……
7建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
8建設(shè)項(xiàng)目施工管理
9建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理
10建設(shè)項(xiàng)目收尾與竣工驗(yàn)收管理
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
