第一章　服裝商品企劃的基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)　服裝商品企劃的概述
　一、服裝商品企劃的概念
　二、服裝商品的屬性
　三、服裝商品企劃的流程和范疇
　四、服裝商品企劃的五適原則
第二節(jié)　服裝商品企劃的地位
　一、全球價(jià)值鏈理論
　二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位
　三、服裝商品企劃的重點(diǎn)
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第二章　服裝商品企劃的戰(zhàn)略
第一節(jié)　服裝市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)
　一、市場(chǎng)營(yíng)銷與商品企劃的關(guān)聯(lián) 第一章　服裝商品企劃的基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)　服裝商品企劃的概述
　一、服裝商品企劃的概念
　二、服裝商品的屬性
　三、服裝商品企劃的流程和范疇
　四、服裝商品企劃的五適原則
第二節(jié)　服裝商品企劃的地位
　一、全球價(jià)值鏈理論
　二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位
　三、服裝商品企劃的重點(diǎn)
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第二章　服裝商品企劃的戰(zhàn)略
第一節(jié)　服裝市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)
　一、市場(chǎng)營(yíng)銷與商品企劃的關(guān)聯(lián)
　二、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本步驟
第二節(jié)　高感度、個(gè)性化服裝市場(chǎng)及商品企劃戰(zhàn)略
　一、服裝產(chǎn)業(yè)的信息媒體化趨向
　二、高感度、個(gè)性化服裝市場(chǎng)與快速時(shí)尚的形成和發(fā)展
　三、服裝商品企劃戰(zhàn)略的多極化
第三節(jié)　服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略
　一、國(guó)內(nèi)服裝商品企劃的實(shí)施形式
　二、服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)　服裝品牌的分類及構(gòu)成模式
　一、服裝品牌的內(nèi)涵與構(gòu)架
　二、服裝品牌的分類與構(gòu)成模式
第五節(jié)　服裝品牌商品企劃開(kāi)發(fā)模式
　一、買手型—靈活多變、輕裝運(yùn)營(yíng)
　二、原創(chuàng)型—價(jià)值突顯、持續(xù)發(fā)展
　三、混合型—轉(zhuǎn)型過(guò)渡、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第三章　服裝品牌企劃
第一節(jié)　服裝品牌命名
　一、品牌的命名
　二、品牌命名的策略
　三、品牌命名案例分析
第二節(jié)　目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
　一、市場(chǎng)細(xì)分
　二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
　三、市場(chǎng)定位
　四、目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
　五、目標(biāo)市場(chǎng)策略案例分析—雅戈?duì)?
第三節(jié)　環(huán)境分析和流行預(yù)測(cè)
　一、環(huán)境分析的意義及流程
　二、環(huán)境分析的范疇
　三、環(huán)境分析的內(nèi)容
　四、收集情報(bào)信息
　五、流行預(yù)測(cè)
第四節(jié)　品牌理念風(fēng)格的設(shè)定
　一、品牌理念認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀
　二、理念設(shè)定的意義
　三、品牌理念的層次
　四、品牌理念細(xì)分的評(píng)價(jià)體系
　五、理念定位表達(dá)的步驟
　六、品牌商品季節(jié)理念主題的設(shè)定
　七、品牌理念的核檢
　八、品牌理念風(fēng)格案例分析
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第四章　服裝設(shè)計(jì)企劃
第一節(jié)　服裝設(shè)計(jì)主題企劃
　一、設(shè)計(jì)主題的定義
　二、主題的設(shè)定依據(jù)
　三、每季設(shè)計(jì)主題企劃
第二節(jié)　服裝款式企劃
　一、服裝款式整體構(gòu)成企劃
　二、廓形與細(xì)部設(shè)計(jì)
　三、款式搭配企劃
第三節(jié)　服裝色彩企劃
　一、色彩風(fēng)格形象的設(shè)定
　二、每季色彩組合企劃
　三、色彩搭配組合企劃
第四節(jié)　服裝面料企劃
　一、面料的選擇與分類
　二、面料風(fēng)格的設(shè)定
　三、面料再造設(shè)計(jì)手法企劃
　四、每季面料開(kāi)發(fā)企劃
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第五章　品類管理企劃
第一節(jié)　品類管理
　一、品類
　二、品類管理
第二節(jié)　服裝終端商品企劃
　一、服裝終端商品企劃流程
　二、服裝終端商品企劃
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第六章　營(yíng)銷策略及市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)　營(yíng)銷策略
　一、銷售渠道
　二、價(jià)格定位
　三、年度促銷策劃
　四、企業(yè)促銷策劃案例分析
第二節(jié)　服裝市場(chǎng)調(diào)研
　一、服裝市場(chǎng)調(diào)研的概念和方法
　二、服裝品牌市場(chǎng)調(diào)研實(shí)例
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第七章　終端店鋪管理企劃
第一節(jié)　店鋪陳列
　一、店鋪陳列的概念和作用
　二、陳列工作的程序
　三、店鋪陳列的原則
　四、店鋪陳列的方式
　五、休閑童裝品牌店鋪陳列實(shí)例
第二節(jié)　店鋪商品管理
　一、商品上貨管理
　二、商品流動(dòng)管理
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第八章　品牌財(cái)務(wù)預(yù)算企劃
第一節(jié)　企業(yè)成本
　一、成本類別
　二、服裝生產(chǎn)成本
第二節(jié)　全面預(yù)算管理
　一、預(yù)算的作用與內(nèi)容
　二、預(yù)算編制方法
第三節(jié)　資金籌措
　一、籌資的渠道與方式
　二、權(quán)益資金的籌集
　三、企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
第九章　服裝商品企劃案例分析
第一節(jié)　冬季女外套企劃案分析
　一、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定
　二、品牌命名
　三、理念風(fēng)格設(shè)定
　四、總體設(shè)計(jì)
　五、服裝品類組合
　六、銷售策略
　七、設(shè)計(jì)企劃
第二節(jié)　格綾瀾品牌策劃案
　一、品牌概述
　二、格綾瀾流行趨勢(shì)主題預(yù)測(cè)分析
　三、格綾瀾2013系列設(shè)計(jì)提案
　四、格綾瀾2013年成品
　思考題
　實(shí)踐訓(xùn)練
　參考文獻(xiàn)