定 價(jià):42 元
叢書名:21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)劃教材·高校系列
- 作者:馬仁杰 王榮科 左雪梅 等編著
- 出版時(shí)間:2013/9/1
- ISBN:9787115326256
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:300
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究人類管理活動普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué),具有綜合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)。管理學(xué)原理是高校管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程。本書的編寫是為了適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代社會對新型管理人才的迫切需要。全書共16章,第一章至第五章系統(tǒng)地介紹了管理實(shí)踐與管理思想的發(fā)展歷程,管理學(xué)的基本概念、管理職能、基本原理和一般方法及管理環(huán)境,為讀者認(rèn)識管理現(xiàn)象和管理規(guī)律提供清晰的框架;第六章至第十六章圍繞計(jì)劃與決策、組織與用人、領(lǐng)導(dǎo)與激勵和控制與監(jiān)督這四個(gè)管理職能,結(jié)合管理的前沿理論進(jìn)行闡述,為學(xué)習(xí)者提高管理素質(zhì)與管理技能打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。全書密切關(guān)注中國企業(yè)在管理改革過程中出現(xiàn)的疑點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題,比如說企業(yè)的社會責(zé)任是管理學(xué)研究的一個(gè)新命題,本書對社會責(zé)任的概念、內(nèi)容、發(fā)展歷史作了詳細(xì)介紹。全書提供的導(dǎo)語、思考題、案例齊全,且案例短小精悍,涵蓋全面,適合課堂教學(xué)與課堂討論! ”緯瓤勺鳛槠胀ǜ叩仍盒、高職高專院校管理類專業(yè)的核心教材,也可作為基層管理崗位的在職人員學(xué)習(xí)管理知識的入門教材。
1.內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),包括管理學(xué)的最新理論成果與新方法;2.角度新穎,系統(tǒng)闡釋了管理學(xué)的基本原理;3.分析了全球化背景下企業(yè)管理的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以及創(chuàng)新等職能。
目 錄
第Ⅰ篇 起源與發(fā)展
第一章 人類社會與管理 2
第一節(jié) 人類社會管理的產(chǎn)生與古代管理 2
第二節(jié) 工業(yè)革命與科學(xué)管理 6
第三節(jié) 世界管理熱潮與現(xiàn)代管理 9
本章關(guān)鍵詞 13
本章思考題 13
【案例分析】 13
第二章 管理理論的形成與發(fā)展 15
第一節(jié) 早期管理思想 15
第二節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展 17 目 錄
第Ⅰ篇 起源與發(fā)展
第一章 人類社會與管理 2
第一節(jié) 人類社會管理的產(chǎn)生與古代管理 2
第二節(jié) 工業(yè)革命與科學(xué)管理 6
第三節(jié) 世界管理熱潮與現(xiàn)代管理 9
本章關(guān)鍵詞 13
本章思考題 13
【案例分析】 13
第二章 管理理論的形成與發(fā)展 15
第一節(jié) 早期管理思想 15
第二節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展 17
第三節(jié) 現(xiàn)代管理思想的新探索 27
本章關(guān)鍵詞 33
本章思考題 33
【案例分析】 33
第Ⅱ篇 概念與原理
第三章 現(xiàn)代管理學(xué)導(dǎo)論 35
第一節(jié) 管理的基本概念 35
第二節(jié) 管理的性質(zhì) 43
第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法 47
本章關(guān)鍵詞 51
本章思考題 51
【案例分析】 51
第四章 管理環(huán)境 52
第一節(jié) 組織系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng) 52
第二節(jié) 組織環(huán)境管理 58
第三節(jié) 社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)倫理 61
本章關(guān)鍵詞 67
本章思考題 67
【案例分析】 68
第五章 管理的基本原理與方法 70
第一節(jié) 管理的基本原理與方法概述 70
第二節(jié) 管理的基本原理 74
第三節(jié) 管理的基本方法 82
本章關(guān)鍵詞 89
本章思考題 89
【案例分析】 90
第Ⅲ篇 計(jì)劃與決策
第六章 計(jì)劃工作概述 92
第一節(jié) 計(jì)劃的含義 92
第二節(jié) 計(jì)劃的類型 96
第三節(jié) 計(jì)劃的編制 102
本章關(guān)鍵詞 108
本章思考題 108
【案例分析】 109
第七章 預(yù)測與決策 110
第一節(jié) 預(yù)測的意義及其類型 110
第二節(jié) 決策的意義及其類型 116
第三節(jié) 決策的過程與方法 120
本章關(guān)鍵詞 128
本章思考題 129
【案例分析】 129
第八章 目標(biāo)與戰(zhàn)略決策 130
第一節(jié) 目標(biāo)決策 130
第二節(jié) 目標(biāo)管理法 135
第三節(jié) 戰(zhàn)略決策 138
本章關(guān)鍵詞 149
本章思考題 150
【案例分析】 150
第Ⅳ篇 組織與用人
第九章 組織與組織管理 153
第一節(jié) 組織概述 153
第二節(jié) 組織工作的特點(diǎn)與內(nèi)容 156
第三節(jié) 組織變革 161
本章關(guān)鍵詞 166
本章思考題 166
【案例分析】 166
第十章 組織設(shè)計(jì) 168
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)概述 168
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 170
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 180
本章關(guān)鍵詞 192
本章思考題 192
【案例分析】 192
第十一章 人員配備 194
第一節(jié) 人員配備概述 194
第二節(jié) 人員招聘與甄選 197
第三節(jié) 人員培訓(xùn)、考評與薪酬福利 200
本章關(guān)鍵詞 207
本章思考題 207
【案例分析】 207
第Ⅴ篇 領(lǐng)導(dǎo)與激勵
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)工作概述 210
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作 210
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 217
第三節(jié) 溝通與協(xié)調(diào) 221
本章關(guān)鍵詞 230
本章思考題 231
【案例分析】 231
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 232
第一節(jié) 人性假說 232
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式理論 235
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 242
本章關(guān)鍵詞 245
本章思考題 245
【案例分析】 246
第十四章 激勵 247
第一節(jié) 激勵概述 247
第二節(jié) 激勵理論 251
第三節(jié) 激勵的方法與技巧 258
本章關(guān)鍵詞 263
本章思考題 263
【案例分析】 264
第Ⅵ篇 控制與監(jiān)督
第十五章 控制工作原理與過程 267
第一節(jié) 控制工作概述 267
第二節(jié) 控制工作過程 275
第三節(jié) 現(xiàn)代控制中的監(jiān)督 280
本章關(guān)鍵詞 281
本章思考題 281
案例分析 282
第十六章 控制方法與手段 283
第一節(jié) 預(yù)算控制 283
第二節(jié) 非預(yù)算控制 290
本章關(guān)鍵詞 297
本章思考題 297
案例分析 297
參考文獻(xiàn) 299