杜老師的的決策（德魯克管理思想漫畫商學院，跟隨大師一小時輕松學會決策！）
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管理學教父彼得?德魯克為決策給出一個獨特而精辟的見解：決策是一種判斷，是各種替代方案之間的選擇。決策很少是“對”與“錯”之間的抉擇,至多是在“大致正確”和“可能錯誤”之間的選擇——但很多時候，決策其實是在兩種方案中作抉擇，而且無法事先證明哪個方案更為適當。
詹文明，德魯克管理學家，德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者，曾在美國加州克萊蒙特大學彼得·德魯克研究中心深造，師從德魯克先生。多年來，以“國際級企業(yè)布道家”為職志，受邀擔任企業(yè)、各型組織領導者或CEO的首席咨詢顧問，協(xié)助造就世界級企業(yè)。
意志乃人性的首腦追求良善乃人人應盡的本分，所以自由才有存在的必要自由是一種負責任的選擇解決問題的維度，要以系統(tǒng)為基礎解決時間的維度，要以動態(tài)為基礎要根據(jù)顧客創(chuàng)造的原則作決策作決策前要有見解重大決策的要素之一：我們究竟要解決什么樣的問題決策時要“問對的問題”重大決策的要素之二：邊界條件經(jīng)營企業(yè)要善盡社會責任經(jīng)營企業(yè)的八個領域目標經(jīng)營企業(yè)要取得三項平衡重大決策的要素之三：替代可行的方案重大決策的要素四：采取行動，耗時最長，變數(shù)最多重大決策的要素之五：反饋系統(tǒng)決策前要激發(fā)反對意見早餐好，午餐飽，晚餐少沒有任何決策比用人決策的影響力更為深遠用人決策的四大原則用人決策的五個步驟作重大決策要注意的十條金律終生受用的“杜老師決策”
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