員工的枕邊書,老板的手邊書,每個人的職場解壓書
千萬別讓同事看見這本書,這樣你才能領(lǐng)導他!
如何快速適應職場環(huán)境?如何經(jīng)常博得上司的夸獎?如何爭取到公司最好的資源?如何最短時間得到晉升?如何把職場上的煩心事、鬧心事、惡心事,轉(zhuǎn)化為開心事、順心事、貼心事?
“全球最著名的上班族”呆伯特,手把手教你做一個“職場不倒翁”
馬上就看!還來得及!
職場不倒翁守則
部門重組或是新項目立案,跳槽新公司或是留守老東家。有些看上去是高升或加薪的機會,卻成了一旦失敗就無法回頭的陷阱。
哪些是機會,哪些是陷阱,呆伯特知道。
跳槽還是不跳槽,什么時候跳槽最好,呆伯特通通都會告訴你。
史考特?亞當斯(ScottAdams)
◇他是紐約哈威學院經(jīng)濟學學士、加州大學柏克萊分校企業(yè)管理專業(yè)碩士,畢業(yè)后當了17年的上班族,做過的銀行出納員(曾被人用槍指著頭搶劫兩次)、財務(wù)分析師、產(chǎn)品部經(jīng)理及商業(yè)貸款負責人。后來,他在太平洋貝爾公司編號4S700R的小隔斷里度過了9個年頭。在離職的前六年,他開始創(chuàng)作“呆伯特”系列漫畫,使呆伯特成為全球最著名的上班族。
◇他是在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表漫畫的第一人,被美國《新聞周刊》評為“網(wǎng)絡(luò)上最有趣、最具有影響力的人物”。30多年來,他每天都會收到數(shù)百封郁悶至死的上班族的來信,為他提供真實發(fā)生過的辦公室“蠢事”,這成為他多年來用之不竭的創(chuàng)作素材。
◇他與美國前國務(wù)卿奧爾?布賴特和國際金融大師喬治?索羅斯一起,被《時代》雜志評為最有影響力的美國人。
◇他被管理大師邁克爾? 漢默評為“二十世紀最杰出的商業(yè)思想家和觀察家”... (展開全部) 史考特?亞當斯(Scott Adams) 史考特?亞當斯(ScottAdams)
◇他是紐約哈威學院經(jīng)濟學學士、加州大學柏克萊分校企業(yè)管理專業(yè)碩士,畢業(yè)后當了17年的上班族,做過的銀行出納員(曾被人用槍指著頭搶劫兩次)、財務(wù)分析師、產(chǎn)品部經(jīng)理及商業(yè)貸款負責人。后來,他在太平洋貝爾公司編號4S700R的小隔斷里度過了9個年頭。在離職的前六年,他開始創(chuàng)作“呆伯特”系列漫畫,使呆伯特成為全球最著名的上班族。
◇他是在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表漫畫的第一人,被美國《新聞周刊》評為“網(wǎng)絡(luò)上最有趣、最具有影響力的人物”。30多年來,他每天都會收到數(shù)百封郁悶至死的上班族的來信,為他提供真實發(fā)生過的辦公室“蠢事”,這成為他多年來用之不竭的創(chuàng)作素材。
◇他與美國前國務(wù)卿奧爾?布賴特和國際金融大師喬治?索羅斯一起,被《時代》雜志評為最有影響力的美國人。
◇他被管理大師邁克爾? 漢默評為“二十世紀最杰出的商業(yè)思想家和觀察家”... (展開全部) 史考特?亞當斯(Scott Adams)
◇他是紐約哈威學院經(jīng)濟學學士、加州大學柏克萊分校企業(yè)管理專業(yè)碩士,畢業(yè)后當了17年的上班族,做過的銀行出納員(曾被人用槍指著頭搶劫兩次)、財務(wù)分析師、產(chǎn)品部經(jīng)理及商業(yè)貸款負責人。后來,他在太平洋貝爾公司編號4S700R的小隔斷里度過了9個年頭。在離職的前六年,他開始創(chuàng)作“呆伯特”系列漫畫,使呆伯特成為全球最著名的上班族。
◇他是在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表漫畫的第一人,被美國《新聞周刊》評為“網(wǎng)絡(luò)上最有趣、最具有影響力的人物”。30多年來,他每天都會收到數(shù)百封郁悶至死的上班族的來信,為他提供真實發(fā)生過的辦公室“蠢事”,這成為他多年來用之不竭的創(chuàng)作素材。
◇他與美國前國務(wù)卿奧爾?布賴特和國際金融大師喬治?索羅斯一起,被《時代》雜志評為最有影響力的美國人。
◇他被管理大師邁克爾? 漢默評為“二十世紀最杰出的商業(yè)思想家和觀察家”。邁克爾?漢默公開表示:一幅呆伯特漫畫所包含的真理,比商學院里一整書架的個案分析都要多。
作者介紹
漫畫人物介紹
第1章 做項目:有項目的地方就有江湖
項目命名
團隊領(lǐng)導
需求
管理支持
項目排期
項目結(jié)束
第2章 企業(yè)重組:不重組你就OUT啦!
電子郵件選刊
純銀子彈防御
偽裝防護
試驗性重組
結(jié)論
作者介紹
漫畫人物介紹
第1章 做項目:有項目的地方就有江湖
項目命名
團隊領(lǐng)導
需求
管理支持
項目排期
項目結(jié)束
第2章 企業(yè)重組:不重組你就OUT啦!
電子郵件選刊
純銀子彈防御
偽裝防護
試驗性重組
結(jié)論
第3章 公司裁員:你被“和諧”了嗎?
我親身經(jīng)歷的裁員
自主裁員
電子郵件選刊
圖解裁員
電子郵件選刊
(來自員工仍然過剩的公司)
第4章 如何看出公司劫數(shù)難逃
團隊合作
向管理層做口頭報告
內(nèi)部改組
業(yè)務(wù)流程
附注