認(rèn)識(shí)管理:管什么和怎么管的藝術(shù)
定 價(jià):78 元
- 作者:(美)基尼齊 著,劉平青 譯
- 出版時(shí)間:2013/6/1
- ISBN:9787510048586
- 出 版 社:世界圖書出版公司
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:529
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
基尼齊教授的《認(rèn)識(shí)管理:管什么和怎么管的藝術(shù)》是一部基于研究且具有高度可讀性、創(chuàng)新性、實(shí)用性的教材,被全球數(shù)百所高校所采用,是美國大學(xué)管理原理課程采用量最多的教材。第4版綜合了眾多教師、學(xué)生和其他讀者的有效反饋,使其在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和技術(shù)運(yùn)用上趨于盡善盡美,受到讀者的熱烈推崇。
《認(rèn)識(shí)管理:管什么和怎么管的藝術(shù)》分為6篇16章,將為什么要成為管理者、管理者的職責(zé)以及管理理論背景放在第一篇,將管理環(huán)境的變化和全球化管理動(dòng)態(tài)放在第二篇,使讀者在心理和認(rèn)識(shí)上做好充分的準(zhǔn)備,然后才在后面四篇分別介紹管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。書中也涵蓋了當(dāng)今讀者需要有意識(shí)地去關(guān)注的一些問題,如以顧客為中心、國際化、多樣性、道德規(guī)范、信息技術(shù)、企業(yè)家精神、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和小企業(yè)等,讓讀者認(rèn)識(shí)真實(shí)的管理世界,而不僅僅是學(xué)習(xí)書面知識(shí)。
管理學(xué)是一門實(shí)用性很強(qiáng)的知識(shí),學(xué)習(xí)管理是為了更好地安排自己的學(xué)習(xí)、生活和職業(yè)生涯,最終成為生活和職場的卓越管理者。學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理的回報(bào)有很多,比如怎樣與各種組織和人打交道、怎樣與上級(jí)和同事相處、怎樣管理自己的工作和生活、拓展自己的才能和技能、管理多樣化的團(tuán)隊(duì)、從目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中體驗(yàn)成就感,等等。但是,系統(tǒng)地掌握這門知識(shí),遠(yuǎn)不是閱讀幾本暢銷書的分散視角就能窺見全斑。而要將這門知識(shí)有效地運(yùn)用于實(shí)際的工作和生活,不從其理論和實(shí)踐中提煉菁華、融會(huì)貫通,則會(huì)事倍功半! 』猃R教授的《認(rèn)識(shí)管理:管什么和怎么管的藝術(shù)》是一部被全球數(shù)百所大學(xué)選用的經(jīng)典入門教科書,是美國高校采用量最多的管理導(dǎo)論課程用書。以讀者為中心的易讀風(fēng)格、豐富的管理工具、大量有代表性的真實(shí)管理者和組織的例子、引人思考的前沿議題、強(qiáng)調(diào)根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)而不是狂熱和直覺作出管理決策,結(jié)合種種優(yōu)點(diǎn),能很好地實(shí)現(xiàn)作者的目的——“幫助你成為成功的、有能力的管理者”。你會(huì)發(fā)現(xiàn),回歸基本面,學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理思維,才能掌握管理的精髓,才是成為卓越管理者的正確方式。這一切并不像看起來那么難。
安杰洛·基尼齊(AngeloKinicki),美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院管理學(xué)教授。他1982年獲得美國肯特州立大學(xué)組織行為學(xué)博士學(xué)位后,一直在凱瑞商學(xué)院任教,2005年榮任領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的Weatherup/Overby講席教授。
基尼齊教授在教學(xué)與科研方面負(fù)有聲望。作為教師,他獲得過多項(xiàng)教學(xué)獎(jiǎng),包括約翰·蒂茨杰出研究生教師獎(jiǎng)(2009—2010、2004—2005)、MBA和碩士杰出教學(xué)獎(jiǎng)(2007—2008)、研究生教學(xué)杰出獎(jiǎng)(1998—1999)、繼續(xù)教育教學(xué)杰出獎(jiǎng)(1991—1992)以及本科教學(xué)杰出獎(jiǎng)(1987—1988)。他還入選美國大學(xué)名人錄并獲美國商學(xué)院榮譽(yù)團(tuán)體獎(jiǎng)。
基尼齊教授是一位積極的研究者,他在各類高水平學(xué)術(shù)和專業(yè)期刊發(fā)表論文90余篇,合作出版7部大學(xué)教材。他的教材被全球數(shù)百所大學(xué)采用。他豐富的科研經(jīng)驗(yàn)使他入選PersonnelPsychology、Academy of Management Journal、Journal of VocationalBehavior和Journal of Management等期刊的編審委員會(huì)。
安杰洛還是一位知名的國際顧問,與企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)一起實(shí)施組織變革以提高組織有效性和盈利能力。他已與眾多《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)和各行各業(yè)的新創(chuàng)組織共事。他的專長
安杰洛·基尼齊(AngeloKinicki),美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院管理學(xué)教授。他1982年獲得美國肯特州立大學(xué)組織行為學(xué)博士學(xué)位后,一直在凱瑞商學(xué)院任教,2005年榮任領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的Weatherup/Overby講席教授。
基尼齊教授在教學(xué)與科研方面負(fù)有聲望。作為教師,他獲得過多項(xiàng)教學(xué)獎(jiǎng),包括約翰·蒂茨杰出研究生教師獎(jiǎng)(2009—2010、2004—2005)、MBA和碩士杰出教學(xué)獎(jiǎng)(2007—2008)、研究生教學(xué)杰出獎(jiǎng)(1998—1999)、繼續(xù)教育教學(xué)杰出獎(jiǎng)(1991—1992)以及本科教學(xué)杰出獎(jiǎng)(1987—1988)。他還入選美國大學(xué)名人錄并獲美國商學(xué)院榮譽(yù)團(tuán)體獎(jiǎng)。
基尼齊教授是一位積極的研究者,他在各類高水平學(xué)術(shù)和專業(yè)期刊發(fā)表論文90余篇,合作出版7部大學(xué)教材。他的教材被全球數(shù)百所大學(xué)采用。他豐富的科研經(jīng)驗(yàn)使他入選PersonnelPsychology、Academy of Management Journal、Journal of VocationalBehavior和Journal of Management等期刊的編審委員會(huì)。
安杰洛還是一位知名的國際顧問,與企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)一起實(shí)施組織變革以提高組織有效性和盈利能力。他已與眾多《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)和各行各業(yè)的新創(chuàng)組織共事。他的專長包括:推動(dòng)戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃、診斷組織和工作單元問題、實(shí)施績效管理系統(tǒng)、設(shè)計(jì)和實(shí)施績效評(píng)估系統(tǒng)、開發(fā)和管理員工態(tài)度調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)高管培訓(xùn)項(xiàng)目。他開發(fā)了一個(gè)名為績效管理領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查(PMLS)的360度領(lǐng)導(dǎo)反饋工具,被美國和歐洲的公司廣泛采用。
安杰洛的長處之一是他能夠教授大學(xué)里各個(gè)層次的學(xué)生。他運(yùn)用互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境來提高本科生對(duì)管理學(xué)和組織行為學(xué)的理解。他強(qiáng)調(diào)MBA學(xué)生應(yīng)用管理理念解決復(fù)雜問題;博士生學(xué)習(xí)從事學(xué)術(shù)研究的藝術(shù)與科學(xué)。
布賴恩·威廉姆斯(Brian K. Williams),大學(xué)教材出版商哈珀與羅出版公司的管理學(xué)編輯、非虛構(gòu)類貿(mào)易套書出版商J.P. Tarcher的主編。他擁有美國斯坦福大學(xué)英語語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位和傳播學(xué)碩士學(xué)位,已合作出版21本書。
第一篇 導(dǎo) 論
第1章 卓越的管理者
第2章 管理理論
第二篇 管理環(huán)境
第3章 管理者的動(dòng)態(tài)工作環(huán)境與道德責(zé)任
第4章 全球化管理
第三篇 計(jì) 劃
第5章 計(jì) 劃
第6章 戰(zhàn)略管理
第7章 個(gè)人決策與群體決策
第四篇 組 織
第8章 組織的文化、結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)
第9章 人力資源管理
第10章 組織變革和創(chuàng)新
第五篇 領(lǐng) 導(dǎo)
第一篇 導(dǎo) 論
第1章 卓越的管理者
第2章 管理理論
第二篇 管理環(huán)境
第3章 管理者的動(dòng)態(tài)工作環(huán)境與道德責(zé)任
第4章 全球化管理
第三篇 計(jì) 劃
第5章 計(jì) 劃
第6章 戰(zhàn)略管理
第7章 個(gè)人決策與群體決策
第四篇 組 織
第8章 組織的文化、結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)
第9章 人力資源管理
第10章 組織變革和創(chuàng)新
第五篇 領(lǐng) 導(dǎo)
第11章 管理個(gè)體差異和行為
第12章 激勵(lì)員工
第13章 群體與團(tuán)隊(duì)
第14章 權(quán)力、影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
第15章 人際溝通與組織溝通
第六篇 控 制
第16章 控 制
附 錄 項(xiàng)目規(guī)劃者工具箱
重要詞匯
譯后記
出版后記