序
第一章從政府職能出發(fā)理解中國道路
第一節(jié)詮釋“中國道路”的政府職能視角
一中國道路研究的一般視角
二政府職能及其模式的研究視角
三引導型政府職能模式的提出
第二節(jié)社會治理意義上的政府職能及其模式
一社會治理“三部曲”的總體性框架
二政府職能及其模式的類型分析
三引導型政府職能模式的概念描述
第三節(jié)政府職能及其模式研究的歷史脈絡
一政府職能和國家職能的等同化研究
二管理型政府及其職能模式的研究
三走向“引導型政府職能模式”的研究
第二章管理型政府的職能模式更替
序
第一章從政府職能出發(fā)理解中國道路
第一節(jié)詮釋“中國道路”的政府職能視角
一中國道路研究的一般視角
二政府職能及其模式的研究視角
三引導型政府職能模式的提出
第二節(jié)社會治理意義上的政府職能及其模式
一社會治理“三部曲”的總體性框架
二政府職能及其模式的類型分析
三引導型政府職能模式的概念描述
第三節(jié)政府職能及其模式研究的歷史脈絡
一政府職能和國家職能的等同化研究
二管理型政府及其職能模式的研究
三走向“引導型政府職能模式”的研究
第二章管理型政府的職能模式更替
第一節(jié)從統(tǒng)治型政府到管理型政府
一統(tǒng)治型政府及其治理模式
二統(tǒng)治型政府的職能
三管理型政府的濫觴
四管理型政府的特征與職能
第二節(jié)原子化社會與保護型政府職能模式
一原子化社會與自由主義的孕育
二古典自由主義的發(fā)生史
三保護型政府職能模式的產生和特征
四市場失靈與政府職能的擴張
第三節(jié)組織化社會與干預型政府職能模式
一組織化社會與國家干預主義的降生
二羅斯福新政與凱恩斯主義勃興
三干預型政府職能模式的產生與失效
四新自由主義思潮與新公共管理運動
第三章政府職能模式的“第三條道路”
第一節(jié)光榮與夢想：“四小龍”之快速工業(yè)化
一“漢江奇跡”
二“新加坡之謎”
三中國香港“積極不干預式”起飛
四中國臺灣的“計劃式”發(fā)展
第二節(jié)對“四小龍”騰飛的傳統(tǒng)解讀
一現代化理論與依附關系論
二發(fā)展型國家與新古典理論
三市場增進論與治理式互賴理論
四對傳統(tǒng)解讀的批判性審視
第三節(jié)引導型政府職能模式視角下的“第三條道路”
一引導智慧與領導力制度化
二一經濟發(fā)展中的政府引導功能
三初級形態(tài)的引導型模式遭遇棄用
第四章引導型政府職能模式的不自覺前行
第一節(jié)大轉型下的“中國道路”
一歷史大轉型與雙重發(fā)展使命
二實存的中國道路
三“中國道路”的傳統(tǒng)解讀
第二節(jié)政府引導下的中國經濟發(fā)展
一領導力制度化與政商合作體系
二戰(zhàn)略規(guī)劃制定與戰(zhàn)略格局形成
三現代防護墻下的金融運行體制
第三節(jié)政府引導下的中國社會進步
一惠農政策助力改善民生
二文明建設的精神和生態(tài)之維
三中國特色的社會維穩(wěn)系統(tǒng)
四社會組織的培育和發(fā)展
第五章服務型政府建設視野下的引導型政府職能模式
第一節(jié)后工業(yè)社會的來臨
一后工業(yè)社會的初步特征
二社會自治力量的生成與政府的重新定位
三社會治理走向合作治理
第二節(jié)服務型政府建設：從理論到現實
一服務型政府理論的提出
二“四小龍”的“第三條道路”缺乏服務型政府理論基礎
三中國的引導型模式實踐先行凸顯政府變革
第三節(jié)服務型政府與引導型模式的關聯(lián)性
一服務型政府的職能體系
二服務型政府：引導型模式的主體歸屬
三引導型模式：服務型政府建設的基點
第六章引導型政府職能模式的理論自覺
第一節(jié)理論確認的必要性
一“中心—邊緣”結構的客觀存在
二經濟領域的“中心一邊緣”格局
三文化領域的話語霸權主義
四中國的引導型模式“處在十字路口”
第二節(jié)引導型政府職能模式的面相
一歷史屬性：面向后工業(yè)社會
二實然特性：自覺而非自然
三理想追求：推動服務型政府建設
第三節(jié)引導型政府職能模式的世界意義與理性實現
一世界意義：全球的推廣價值
二理性完善：以建設服務型政府為目標
三“典型化”實現：呼喚倫理精神的啟蒙
第七章行進中的引導型政府職能模式
第一節(jié)引導型模式與經濟轉型
一經濟轉型離不開引導型模式
二政府對“經濟發(fā)展”的認知與引導
三政府引導下的經濟結構調整
第二節(jié)引導型模式與社會管理體制改革
一社會管理體制改革的必要性與著力點
二政府對社會管理體制改革的認知與構想
三政府引導下的社會管理體制改革
第三節(jié)引導型模式與“中國式民主”
一民主的起源與異化
二民主化與民主的破碎
三政府引導下的中國式民主
四中國式民主的創(chuàng)新特質
主要參考書目
后記
書單推薦
