如何100%完成經(jīng)營目標(1200位高管達成年度經(jīng)營目標智慧的結(jié)晶,幫企業(yè)100%完成經(jīng)營目標,打造完美執(zhí)行力。
定 價:68 元
- 作者:熊超群
- 出版時間:2013/8/1
- ISBN:9787301227978
- 出 版 社:北京大學出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:280
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
企業(yè)層層設計的經(jīng)營目標如何才能100%地落到實地?要想100%完成經(jīng)營目標,必須通過什么樣的執(zhí)行路徑,采取哪些行動策略,使用哪些物質(zhì)資源、信息資源和能量資源?如何為每個崗位上的每個人設計一本恰當?shù)摹犊冃繕诉_成行動手冊》?
本書圍繞100%完成企業(yè)經(jīng)營目標的執(zhí)行路徑、行動策略、資源使用等方面,系統(tǒng)介紹了一整套的原理、方法和工具,并以實例示范了極具實戰(zhàn)價值的《績效目標達成行動手冊》的設計方法。本書是整個“績效100工程”落地的關鍵所在。本書的最后,還詳細解析了“績效100工程”所涉及的全部技能點,對其智慧精華進行了系統(tǒng)提煉和總結(jié)。
本書內(nèi)容淺顯易懂、案例生動翔實,并有上百張工具表單可供讀者按圖索驥、即學即用,是適合所有企業(yè)使用的標準管理實用手冊。
57個行業(yè)163家企業(yè)建立“以績效為驅(qū)動的經(jīng)營管理模式”的實踐,1200位高管達成年度經(jīng)營目標智慧的結(jié)晶,30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會,600000名員工“用100%行動,做100%結(jié)果”的見證!
熊超群(微博:@熊超群)
《領地戰(zhàn)略》系統(tǒng)解決方案創(chuàng)始人。2005獲國家權(quán)威機構(gòu)評選的“中國十大杰出培訓師”,2007年獲《人民日報》等多家權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”稱號。他是管理咨詢與培訓行業(yè)中唯一獲得兩項殊榮的企業(yè)導師。
20年來他為中國本土企業(yè)57個行業(yè)中163家本土企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務,被業(yè)界譽為“中國成長型企業(yè)贏利導師”之一。他的培訓課程被四川長虹一年中重復引進8次,受訓學員過千人。他是可口可樂最受歡迎的外請培訓師,先后三次訓練中糧可口可樂銷售人員,每次學員超過300人。2006年至2008年三年中,他的課程先后被深圳比亞迪引入內(nèi)部訓練累計達到33次,是培訓行業(yè)中重復引進最高記錄保持者。
獲得國家權(quán)威機構(gòu)評選的“中國十大杰出培訓師”與“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”稱號。他是管理咨詢與培訓行業(yè)中唯一獲得兩項殊榮的企業(yè)導師。
00引子
01 導論:如何正確把握“績效100工程”
02如何達成績效目標
目標達成的執(zhí)行路徑和行動策略
目標達成的資源使用
03目標達成與勝任能力
如何設計《績效目標達成行動手冊》
績效目標達成需要什么樣的能力
04《總經(jīng)理績效目標達成行動手冊》設計(范例)
《總經(jīng)理績效目標達成行動手冊》的重要提示
總經(jīng)理工作規(guī)劃操作詳解 00引子
01 導論:如何正確把握“績效100工程”
02如何達成績效目標
目標達成的執(zhí)行路徑和行動策略
目標達成的資源使用
03目標達成與勝任能力
如何設計《績效目標達成行動手冊》
績效目標達成需要什么樣的能力
04《總經(jīng)理績效目標達成行動手冊》設計(范例)
《總經(jīng)理績效目標達成行動手冊》的重要提示
總經(jīng)理工作規(guī)劃操作詳解
05《“績效100工程”技能轉(zhuǎn)化手冊》解析
“績效100工程”技能點的構(gòu)成
“原理”類技能點解析
“方法”類技能點解析
“工具”類技能點解析