《公司治理》（第二版）在系統(tǒng)建構(gòu)公司治理理論體系的基本目標(biāo)下，相較于前一版更完善地解決了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一，什么不是公司治理？第二，公司制度的制度空間如何構(gòu)筑？第三，公司治理的價(jià)值觀立場(chǎng)在哪里？第四，如何看待公司制度環(huán)境的異質(zhì)性？第五，非典型的公司如何治理？第六，公司治理的操作性原則如何凝練？以上六點(diǎn)，不僅代表了本書對(duì)公司治理六個(gè)重大問(wèn)題的思考，更體現(xiàn)了我們?cè)诠�司治理制度建設(shè)上的基本觀點(diǎn)。它們不僅成為串接全書內(nèi)部的基本線索，并且隨著討論的展開而越辯越清晰。 在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，第二版做了重大調(diào)整，形成了十三個(gè)章節(jié)，分別為：公司治理的制度內(nèi)涵、公司治理的制度架構(gòu)、 委托—代理理論與代理型公司治理問(wèn)題、代理型公司治理的制度體系、 經(jīng)理制度、股權(quán)與股權(quán)結(jié)構(gòu)、剝奪型公司治理的制度體系、股東權(quán)益保護(hù)與分享、 董事會(huì)的功能范疇與功能定位、董事會(huì)制度設(shè)計(jì)、董事與獨(dú)立董事、 公司治理的的市場(chǎng)力量、公司治理的外部監(jiān)管與服務(wù)中介。 全書強(qiáng)調(diào)以標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代公司為論述“基點(diǎn)”，重點(diǎn)解釋制度體系的建構(gòu)過(guò)程和依據(jù)。在以上知識(shí)點(diǎn)的呈現(xiàn)風(fēng)格上，重視教學(xué)案例的開發(fā)與應(yīng)用，共設(shè)計(jì)了92個(gè)案例，覆蓋全部重要知識(shí)點(diǎn)。本書既可用于多專業(yè)、多層次的教學(xué)，如管理學(xué)、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)的本科生研究生教學(xué)，也可為專業(yè)人士提供相關(guān)研究的參考。