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世界一流跨國集團(tuán)公司:管理與決策 讀者對象:學(xué)術(shù)專著
本研究成果主要在大變革時代背景下,面向國家石油重大產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的需求,面向傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的需求,面向國家科技驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的需求,以“卡脖子”關(guān)鍵管理技術(shù)難題為導(dǎo)向,基于國家自然科學(xué)基金、中國石油集團(tuán)、中國海洋石油集團(tuán)等重大項(xiàng)目,從新型跨國石油領(lǐng)軍集團(tuán)的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略實(shí)施等三個層面,以及基于三個層面的“全景式”世界一流企業(yè)的整體技術(shù)管理體系的視角,研究新型跨國石油領(lǐng)軍集團(tuán)投資項(xiàng)目和資產(chǎn)組合理論模型和算法、模型實(shí)踐檢驗(yàn)、“世界一流企業(yè)”技術(shù)管理體系、工程應(yīng)用的有效產(chǎn)教融合,實(shí)現(xiàn)理論成果與實(shí)踐的有效產(chǎn)教融合,促進(jìn)新型跨國石油領(lǐng)軍集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,提升世界一流新型跨國石油領(lǐng)軍集團(tuán)投資項(xiàng)目與資產(chǎn)組合管理和決策體系和管理決策能力現(xiàn)代化。
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