一個團隊的優(yōu)秀，不能只靠領導，也不能只靠管理干部，更不能只靠員工，是三者共同打造的。本書從領導、干部和員工三個層面出發(fā)，闡述如何處理對上、對下、對平級的復雜關系。其中，領導是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。扮演好自己在團隊中的角色，才能在復雜的團隊關系中游刃有余�？梢哉f，本書既是中國團隊管理的經(jīng)典，又是中國人為人處世的指南。