本教材依據(jù)企業(yè)物流的基本職能和支持技術(shù)，闡述其運作模式、管理策略和組織方式，分章具體介紹供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運作管理、采購管理、分銷管理、庫存模式、合同管理、融資管理、信息管理和績效評價。教材編寫重視基本理論、基本方法的實際應(yīng)用，每章均附有相關(guān)典型案例分析，力求建立完整的集供應(yīng)鏈管理理論、管理方法、管理實踐為一體的體系架構(gòu)，凸顯如下特色：案例引導(dǎo)，實用為要；深入淺出，化繁為簡；精心策劃，體系完整；與時俱進，內(nèi)容新穎；篇幅合理，兼顧學時。本教材主要供商學商科的本科教學使用，也可作為工商管理專業(yè)類碩士研究生的實踐教材、物流從業(yè)人員崗位培訓和理工科大學生學習參考用書。本教材為新形態(tài)教材，配備動態(tài)更新的數(shù)字資源。教材的相關(guān)數(shù)據(jù)包可從上海財經(jīng)大學精品課程網(wǎng)站下載。為方便教師教學，本教材還配套了豐富的教學資源，教師可通過前言所述方式獲取相關(guān)資料。
謝家平 ，博士，上海財經(jīng)大學二級教授、商學院企業(yè)管理博士生導(dǎo)師，上海市曙光學者，教育部新世紀優(yōu)秀人才，新疆財經(jīng)大學天山學者特聘教授、天池人才特聘教授。曾獲上海市教委育才獎，被評為寶鋼教育基金優(yōu)秀教師，獲明德優(yōu)師優(yōu)教獎。享受國務(wù)院政府特殊津貼。研究領(lǐng)域為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展，涉及商業(yè)模式、循環(huán)經(jīng)濟、綠色運營、服務(wù)管理、逆向物流、農(nóng)業(yè)效率、新能源投資等綠色運營理論與實踐，探索創(chuàng)新升級途徑、供應(yīng)鏈契約優(yōu)化。主持國家社會科學基金重大課題2項、重點課題1項，國家自然科學基金面上課題3項，省部級課題十余項，以及企業(yè)咨詢項目十余項。在EJOR、ANOR、IJPE、CAIE、《管理科學學報》、《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國管理科學》、《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《管理工程學報》、《財經(jīng)研究》、《經(jīng)濟管理》等期刊發(fā)表論文100余篇。出版著作十余部。建成“供應(yīng)鏈管理”上海市精品課程以及“管理運籌學”上海市線下一流課程。
梁 玲，企業(yè)管理博士，管理科學與工程博士后，上海對外經(jīng)貿(mào)大學副教授。主講“運營管理”“數(shù)智化供應(yīng)鏈管理”等本科、碩士和MBA課程，主講的“商業(yè)模式創(chuàng)新”課程獲評上海市重點課程。主要研究平臺供應(yīng)鏈、低碳供應(yīng)鏈、科創(chuàng)平臺等。主持國家社會科學基金后期資助項目、上海市軟科學重點項目、中國博士后科學基金面上資助項目。在國內(nèi)外運營領(lǐng)域高水平期刊發(fā)表論文30余篇，出版教材2部（副主編）、專著3部。
宋明珍 ，管理學博士，新疆財經(jīng)大學工商管理學院（MBA學院）副院長、副教授、碩士生導(dǎo)師。主講“供應(yīng)鏈管理”“運營管理”等課程，負責“供應(yīng)鏈管理”混合課程建設(shè)。研究方向為儲能決策、供應(yīng)鏈契約。主持省部級課題5項。在《中國管理科學》《管理工程學報》等國內(nèi)外知名期刊發(fā)表學術(shù)論文20余篇，出版教材1部。
王文斌 ，上海財經(jīng)大學教授、商學院運營管理系主任、商務(wù)分析研究中心主任。獲上海交通大學計算機系學士學位，美國印第安納大學凱利（Kelley）商學院運營與決策科學博士學位，擅長統(tǒng)計學習與決策優(yōu)化、可持續(xù)運營管理、機制設(shè)計理論。曾獲上海市浦江人才計劃支持，主持兩項國家自然科學基金項目。研究成果在Management Science、Manufacturing & Service Operations Management、Games and Economic Behavior等管理學、經(jīng)濟學國際頂級期刊上發(fā)表。主講“運營管理”“因果推斷”“回歸分析”及“大數(shù)據(jù)與商務(wù)智能”等課程。曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)決策支持。
第一章 供應(yīng)鏈管理引論 / 1
本章要點 / 1
學習目標 / 1
導(dǎo)引案例 / 1
第一節(jié) 供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景 / 2
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 / 10
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 / 13
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的意義 / 19
第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理的趨勢 / 24
本章小結(jié) / 33
思考習題 / 33
第二章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 / 35
本章要點 / 35
學習目標 / 35
導(dǎo)引案例 / 35
第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配 / 36
第二節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) / 47
第三節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 / 52
第四節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 / 58
第五節(jié) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程 / 64
第六節(jié) 全球供應(yīng)鏈規(guī)劃 / 69
本章小結(jié) / 80
思考習題 / 80
第三章 供應(yīng)鏈運作管理 / 82
本章要點 / 82
學習目標 / 82
導(dǎo)引案例 / 82
第一節(jié) 競爭優(yōu)勢與運作模式 / 83
第二節(jié) 推動式與拉動式供應(yīng)鏈 / 89
第三節(jié) 有效性與反應(yīng)性供應(yīng)鏈 / 93
第四節(jié) 精細化與敏捷化供應(yīng)鏈 / 97
第五節(jié) 定制化與延遲化供應(yīng)鏈 / 103
第六節(jié) 數(shù)智化與平臺供應(yīng)鏈運營 / 111
本章小結(jié) / 120
思考習題 / 120
第四章 供應(yīng)鏈采購管理 / 121
本章要點 / 121
學習目標 / 121
導(dǎo)引案例 / 121
第一節(jié) 現(xiàn)代化采購管理發(fā)展 / 122
第二節(jié) 現(xiàn)代化采購管理組織 / 126
第三節(jié) 物料采購策略的擬定 / 136
第四節(jié) 低成本供應(yīng)商的選擇 / 144
第五節(jié) 供應(yīng)商評估考核方法 / 152
第六節(jié) 供應(yīng)商合作關(guān)系管控 / 159
本章小結(jié) / 168
思考習題 / 169
第五章 供應(yīng)鏈分銷管理 / 170
本章要點 / 170
學習目標 / 170
導(dǎo)引案例 / 170
第一節(jié) 需求預(yù)測方法與技術(shù) / 171
第二節(jié) 訂單管理與分揀方式 / 178
第三節(jié) 分銷鏈倉儲配送管理 / 181
第四節(jié) 供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 / 190
第五節(jié) 分銷鏈客戶關(guān)系管理 / 195
第六節(jié) 供應(yīng)鏈數(shù)智分銷策略 / 202
本章小結(jié) / 211
思考習題 / 211
第六章 供應(yīng)鏈庫存模式 / 213
本章要點 / 213
學習目標 / 213
導(dǎo)引案例 / 213
第一節(jié) 庫存管理基礎(chǔ)知識 / 214
第二節(jié) 供應(yīng)鏈下庫存問題 / 224
第三節(jié) 不確定性庫存控制 / 228
第四節(jié) 供應(yīng)鏈下庫存模式 / 233
第五節(jié) 供應(yīng)鏈動態(tài)庫存管理 / 244
第六節(jié) 數(shù)字化庫存管理 / 249
本章小結(jié) / 256
思考習題 / 257
第七章 供應(yīng)鏈合同管理 / 258
本章要點 / 258
學習目標 / 258
導(dǎo)引案例 / 258
第一節(jié) 供應(yīng)鏈合同管理概述 / 259
第二節(jié) 供應(yīng)鏈合同的定價策略 / 266
第三節(jié) 供應(yīng)鏈合同的典型模式 / 271
第四節(jié) 供應(yīng)鏈合同的附加條款 / 283
本章小結(jié) / 286
思考習題 / 287
第八章 供應(yīng)鏈融資管理 / 288
本章要點 / 288
學習目標 / 288
導(dǎo)引案例 / 288
第一節(jié) 供應(yīng)鏈金融融資理念 / 289
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融融資實踐 / 297
第三節(jié) 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化 / 310
第四節(jié) 平臺數(shù)字化金融服務(wù) / 317
第五節(jié) 供應(yīng)鏈融資風險管控 / 326
本章小結(jié) / 343
思考習題 / 343
第九章 供應(yīng)鏈信息管理 / 345
本章要點 / 345
學習目標 / 345
導(dǎo)引案例 / 345
第一節(jié) 供應(yīng)鏈信息概述 / 346
第二節(jié) 供應(yīng)鏈信息技術(shù) / 351
第三節(jié) 供應(yīng)鏈信息共享 / 357
第四節(jié) 供應(yīng)鏈信息數(shù)字化 / 363
本章小結(jié) / 366
思考習題 / 366
第十章 綠色供應(yīng)鏈績效 / 367
本章要點 / 367
學習目標 / 367
導(dǎo)引案例 / 367
第一節(jié) 綠色供應(yīng)鏈管理概述 / 368
第二節(jié) 綠色供應(yīng)鏈績效評估體系 /376
第三節(jié) 綠色供應(yīng)鏈績效評價方法 / 382
第四節(jié) 綠色供應(yīng)鏈績效改進策略 / 384
第五節(jié) 數(shù)智賦能綠色供應(yīng)鏈管理 / 387
本章小結(jié) / 391
思考習題 / 391
參考文獻 / 393
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