本書從項目經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)出發(fā)，系統(tǒng)闡述了建設(shè)項目的經(jīng)濟學(xué)原理、成本估算、投資評價等基本概念，為讀者奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。著重探討了項目計劃與進度控制、資源管理等方面的內(nèi)容，強調(diào)信息化在項目管理中的實用性。通過深入剖析案例和總結(jié)實踐，讀者能夠理解信息化在提高項目管理效能和決策水平上的作用。同時，本書探討了當(dāng)前建設(shè)項目領(lǐng)域中面臨的挑戰(zhàn)和機遇，如信息安全、技術(shù)創(chuàng)新等問題。作者采用通俗易懂的表達方式，結(jié)合實例，引導(dǎo)讀者深入思考如何在信息化時代下更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。