本書從戰(zhàn)略制定到流程再造，從數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，以獨(dú)特的視角對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知、數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素進(jìn)行了全面的闡述，并通過(guò)對(duì)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素進(jìn)行拆解，從數(shù)字化戰(zhàn)略流程、智能創(chuàng)新和人才激勵(lì)等多個(gè)維度，引領(lǐng)讀者正確看待數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，指明了管理者應(yīng)具備的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力。本書還針對(duì)數(shù)字化時(shí)代管理者所面臨的挑戰(zhàn)，提出一系列創(chuàng)新性理論和實(shí)踐方法，幫助管理者建立數(shù)字化戰(zhàn)略，形成技術(shù)認(rèn)知，提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力。