本書依據(jù)現(xiàn)行的國家工程總承包管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)近幾年我國工程總承包實踐基礎(chǔ)上編寫而成，以建設(shè)項目為主線，緊扣工程總承包業(yè)務(wù)主題，系統(tǒng)闡述工程總承包管理理論、應(yīng)用方法與實際做法。全書共七章，扼要介紹工程總承包模式、內(nèi)涵、特點、管理體系，以及現(xiàn)行管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容，全面敘述了工程總承包發(fā)承包、實施至交付使用的全過程全面業(yè)務(wù)，包括工程總承包的招標(biāo)投標(biāo)、專業(yè)分包管理、合同管理、造價管理、設(shè)計管理、建造管理等綜合管理的理論與實踐內(nèi)容，并列有典型實例和案例分析。