隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際分工導(dǎo)致制造生產(chǎn)區(qū)域化現(xiàn)象出現(xiàn)，在區(qū)域空間集中配置生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)工業(yè)的集約、可持續(xù)發(fā)展。伴隨著化工企業(yè)的高度集中，安全事故也時(shí)有發(fā)生。煉化企業(yè)的集中布局增加了事故連鎖反應(yīng)的概率，使得事故的放大效應(yīng)越來(lái)越顯著，人因?yàn)?zāi)害事故的頻率也大幅提高，新的災(zāi)種和致災(zāi)因子不斷產(chǎn)生，使得事故發(fā)展過(guò)程中具有很強(qiáng)的不確定性，信息的缺失和信息的不完全使得應(yīng)急決策和管理更具復(fù)雜性。一方面要研究災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，監(jiān)測(cè)事故的根原因，根據(jù)災(zāi)害的孕育機(jī)理和演變過(guò)程建立科學(xué)有效的災(zāi)害預(yù)防預(yù)警體系。另一方面，一旦災(zāi)害事故發(fā)生，需要強(qiáng)化企業(yè)的應(yīng)急能力，針對(duì)具體的情景做出實(shí)時(shí)決策。認(rèn)識(shí)和理解煉化企業(yè)突發(fā)事件演變規(guī)律，把握應(yīng)急救援時(shí)機(jī)，預(yù)測(cè)應(yīng)急物資的需求，得出有效的應(yīng)對(duì)策略，是當(dāng)前煉化企業(yè)災(zāi)害事故應(yīng)急決策過(guò)程中決策者面臨的核心關(guān)鍵問(wèn)題。本書通過(guò)認(rèn)識(shí)和理解煉化企業(yè)突發(fā)事件的演化規(guī)律，更好地為企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急決策提供依據(jù)。