本書主要探討了現(xiàn)代醫(yī)院的綜合管理實踐，闡述了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)理論。首先概述管理學(xué)與醫(yī)院管理學(xué)系統(tǒng)理論，包括管理學(xué)、醫(yī)院管理學(xué)的職能；其次分析了當(dāng)前醫(yī)院管理現(xiàn)狀，醫(yī)院工作分析與職位設(shè)計，立足于實際，強調(diào)了優(yōu)化醫(yī)院綜合管理的重要性，再次探討了醫(yī)院感染管理、財務(wù)管理、人事管理、組織管理等綜合管理活動，厘清了醫(yī)院綜合管理的全環(huán)節(jié)，最后結(jié)合相關(guān)案例，研究了現(xiàn)代醫(yī)院感染管理，對醫(yī)院管理實踐進行了深入剖析，提出了一些理想的醫(yī)院管理實踐策略。