智能化背景下，隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)市場的深化，企業(yè)面臨著激烈的國際競爭，企業(yè)內(nèi)部控制作為保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，越來越受到企業(yè)的重視。本書旨在探討基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)踐，分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)與問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略和建議。智能化背景下，隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)市場的深化，企業(yè)面臨著激烈的國際競爭，企業(yè)內(nèi)部控制作為保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，越來越受到企業(yè)的重視。本書旨在探討基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)踐，分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)與問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略和建議。