本書共分為15章，介紹了中小企業(yè)管理者如何提升管理績效，如何成為優(yōu)秀的管理者，主題明確，通俗實用，系統(tǒng)完整。主要內(nèi)容包括談個人價值、團(tuán)隊共同價值觀、工作主題、流程制定、生活對工作、知情意行、價值分配、專業(yè)技能和方法論等。為了能讓讀者對中小企業(yè)管理有更好地了解，本書簡單明了地介紹了當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的問題，同時穿插案例與圖示，給出解決案例中問題的方法，讓讀者能對企業(yè)管理中遇到的問題做到有則改之，無則加勉。