本書從體育公司出發(fā)，探究體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)能否融合，耦合協(xié)調(diào)度，跨界融合路徑；積極探討如何推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合進(jìn)而催生出新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)；積極探索體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何通過構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值共創(chuàng)，基于利益相關(guān)者對(duì)象，采用層次分析法進(jìn)行跨界融合的財(cái)務(wù)價(jià)值績效評(píng)價(jià)。 在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合方面，特別離不了跨界人才的培養(yǎng)。體育經(jīng)紀(jì)在歐美國家的成熟體育產(chǎn)業(yè)中，早已是不容忽視的金礦，體育經(jīng)紀(jì)人知識(shí)體系相對(duì)復(fù)雜，理論知識(shí)面廣，多學(xué)科知識(shí)融合，而具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力是體育經(jīng)紀(jì)人主要特征和基本要求。而我國體育產(chǎn)業(yè)缺乏高質(zhì)量的專業(yè)化人才。本書以我省高校體育管理專業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行探索，在ERP供應(yīng)鏈的管理思想和SECI 理論的指導(dǎo)下，運(yùn)用相關(guān)的研究思想和方法，總結(jié)體育經(jīng)紀(jì)人實(shí)踐能力提升的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，設(shè)計(jì)高校體育經(jīng)紀(jì)人才實(shí)踐能力培養(yǎng)的路徑。培養(yǎng)一批熟悉體育經(jīng)紀(jì)運(yùn)作規(guī)律，具備體育商業(yè)分析、市場(chǎng)運(yùn)作、經(jīng)營開發(fā)、產(chǎn)業(yè)管理能力，并具有國際視野的體育經(jīng)紀(jì)人才隊(duì)伍。