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企業(yè)績效考核全流程管理實(shí)戰(zhàn)【人力資源管理標(biāo)桿系列】
績效管理是企業(yè)人力資源管理當(dāng)中最為核心,卻也是最為挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要工作,幾乎每一家公司都會(huì)進(jìn)行績效管理,可是真正能把績效管理做好并為公司創(chuàng)造真實(shí)的管理價(jià)值的,并不多。
本書將幫助企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者厘清績效管理的理論實(shí)踐與誤區(qū)盲點(diǎn),并提供了大量的經(jīng)典案例,從基本框架入手分析績效管理的效用 ,深入挖掘管理的隱藏邏輯與應(yīng)用場景,深入闡述績效管理的方方面面,結(jié)合實(shí)踐分析徹底明晰績效管理本質(zhì),來真正提升讀者對(duì)績效管理的理論思考和實(shí)踐操作能力。
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