上篇 商業(yè)模式裂變的底層邏輯

第一章 數(shù)字時代的增長模式與裂變思維 / 2
商業(yè)模式的本質(zhì)從物以類聚切換到人以群分 / 2
商業(yè)模式隱藏的底層假設 / 5
無邊界思考，著眼賦能上下游 / 9
重構(gòu)邊界，擁抱開放模式 / 13
外部獨特性，探索區(qū)域新布局 / 16

第二章 商業(yè)模式裂變的基礎 / 19
價值主張與價值網(wǎng)絡 / 19
客戶細分與渠道通路 / 24
客戶關系與客戶體驗 / 27
關鍵資源與合作伙伴 / 30
成本結(jié)構(gòu)與風險管理 / 33

第三章 商業(yè)模式冷啟動的挑戰(zhàn) / 36
精益式驗證商業(yè)邏輯的可行性 / 36
建立全新的用戶價值認知 / 39
持續(xù)調(diào)控全要素生產(chǎn)率 / 41
所有參與者獲得增量式收益 / 43
機制性穿越經(jīng)營拐點 / 46

第四章 商業(yè)模式裂變中心型組織 / 49
形成團隊互聯(lián)：利用物理和虛擬空間推動跨部門協(xié)調(diào) / 49
建立決策流程：以授權開發(fā)混合決策結(jié)構(gòu) / 52
確定運行節(jié)奏：實現(xiàn)共享意識與授權執(zhí)行之間的平衡 / 55
設置聯(lián)絡節(jié)點：當好橫向協(xié)作的聯(lián)絡人 / 57
建設盈利系統(tǒng)：盈利邏輯層 執(zhí)行支持層 杠桿作用層 / 60

第五章 商業(yè)模式裂變的驅(qū)動力 / 64
技術厚度：科技拓寬了模式選擇范圍 / 64
群聚創(chuàng)新：從無限創(chuàng)新中拼出刺刀級產(chǎn)品 / 66
數(shù)據(jù)驅(qū)動：錨定企業(yè)真需求 / 69
數(shù)字平臺：構(gòu)建雙元數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略 / 71
智能協(xié)同：全價值鏈的無縫銜接 / 74

第六章 商業(yè)模式裂變的創(chuàng)新策略 / 77
迭代式創(chuàng)新保持動態(tài)變革能力 / 77
壓強式創(chuàng)新實現(xiàn)更縱深的業(yè)務與組織創(chuàng)新 / 81
顛覆式創(chuàng)新找到范式轉(zhuǎn)換的新路徑 / 85
破壞性創(chuàng)新重塑商業(yè)模式新格局 / 88
跨領域創(chuàng)新吸引多元化創(chuàng)新生態(tài) / 91

下篇 商業(yè)模式裂變落地與實施

第七章 大數(shù)據(jù)管理，從業(yè)務驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動 / 98
夯實數(shù)據(jù)采集基礎，加快業(yè)務協(xié)同上云 / 98
增強模型有效積累，推動關鍵業(yè)務沉淀復用 / 101
強化解決方案培育，提高企業(yè)資源整合效率 / 103
完善數(shù)據(jù)應用生態(tài)，充分挖掘數(shù)據(jù)要素價值 / 106
打造數(shù)字生產(chǎn)體系，產(chǎn)品全生命線的數(shù)字主線 / 108

第八章 智能化生產(chǎn)，開啟智造未來新模式 / 113
智能化生產(chǎn)的三大場景 / 113
智能云：數(shù)字化智能轉(zhuǎn)型的基礎 / 118
技術進步推動AI駛出數(shù)據(jù)中心 / 120
設計人機創(chuàng)新模式 / 122
智能 是模式創(chuàng)新的主引擎 / 126

第九章 個性化定制，從剛性模式到液態(tài)模式 / 129
建立一整套通用 個性的解決方案 / 129
柔性化生產(chǎn)與制造新模式 / 132
集成應用，多主體圍繞產(chǎn)能提升協(xié)同共建? / 136
產(chǎn)權共享，分散資源實現(xiàn)有效盤活共利用 / 138
互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)驅(qū)動資源跨區(qū)域高效配置 / 141

第十章 共享化制造，面向新經(jīng)濟的制造新模式 / 145
加速企業(yè)上云，夯實共享基礎 / 145
構(gòu)建共享機制，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài) / 148
結(jié)構(gòu)性拆解，實現(xiàn)制造能力共享 / 151
策略性聚焦，實現(xiàn)創(chuàng)新能力共享 / 154
系統(tǒng)性豐富，實現(xiàn)服務能力共享 / 156

第十一章 服務化延伸，實現(xiàn)深度集成的跨層次服務 / 159
企業(yè)定位：從制造商向服務商轉(zhuǎn)變 / 159
營銷模式：從產(chǎn)品銷售向優(yōu)化服務轉(zhuǎn)變 / 163
提升產(chǎn)品效能服務，增強顯性優(yōu)勢 / 166
產(chǎn)業(yè)鏈條增值服務，制造衍生盈利 / 169
綜合解決方案服務，提供硬解能力 / 172

第十二章 網(wǎng)絡化協(xié)同，從單邊模式到多邊模式 / 176
提升企業(yè)敏態(tài)競爭力 / 176
從局部孤島到連通體系 / 180
從串行推進到并行協(xié)同 / 183
聚焦業(yè)務協(xié)作，打造數(shù)據(jù)貫通體系 / 186
圍繞實時響應，打造高效云邊協(xié)同體系 / 188

第十三章 平臺化布局，從歸核化到分布式 / 192
企業(yè)平臺化，員工創(chuàng)客化 / 192
小企業(yè)的智能數(shù)據(jù)平臺模式 / 195
逆向打通產(chǎn)業(yè)鏈流量 / 198
去中心化的超級生態(tài)平臺 / 201
統(tǒng)籌規(guī)劃平臺安全體系，吸引更多企業(yè)加入生態(tài)圈 / 203

第十四章 生態(tài)化融合，打破商業(yè)邊界的共生模式 / 206
從價值鏈條到價值網(wǎng)絡 / 206
占據(jù)一個生態(tài)位模式 / 209
生態(tài)位低成本平替模式 / 211
多地棲息決定跨邊定價戰(zhàn)略 / 213
以云平臺為基礎打造生態(tài)化模式 / 216

后 記 / 220