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老板降本增效實(shí)戰(zhàn)
所謂降本增效,就是通過優(yōu)化管理、技術(shù)創(chuàng)新、流程改造等手段,降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高經(jīng)營效率。這不僅僅是簡單的成本控制或效率提高,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。降本增效是通過梳理標(biāo)準(zhǔn)流程,重構(gòu)經(jīng)營行為,對人、財(cái)、物等資源重新配置,對組織架構(gòu)、崗位職能等重新修正,對經(jīng)營行為進(jìn)行全生命周期設(shè)計(jì)。本書從企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引入,先介紹了企業(yè)一把手的主要任務(wù)、從戰(zhàn)略高度解析了如何對待降本增效;然后通過年度經(jīng)營計(jì)劃的制定和落地、精益價(jià)值流、量本利模型、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)規(guī)劃、均衡生產(chǎn)、質(zhì)量降本、采購降本、人才培養(yǎng)等多維度介紹,給讀者以方法的介紹。書中內(nèi)容融合作者多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)降本增效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),值得企業(yè)老板和管理者閱讀。仔細(xì)閱讀,必將受益無窮!
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