本書基于三個社區(qū)居家養(yǎng)老服務場域的實踐分析，以布迪厄的實踐理論為理論基礎，從關系的思考角度圍繞場域、慣習、資本等基本概念展開分析，理性地將社區(qū)居家養(yǎng)老服務實踐場域看成是一個福利實踐的社會空間，關注在該社會空間中社區(qū)居委會與社會工作機構之間的關系動態(tài)演變，及其如何影響專業(yè)服務的有效落地。社會工作機構與社區(qū)居委會各自帶有舊有歷史烙印的慣習系統(tǒng)與理解系統(tǒng)導致了二者之間的種種碰撞、誤會與摩擦；而如何從消極互動走向積極互動，需要兩個實踐主體從圍繞鎖準需求、構筑信任、深化溝通、把握時機四個方面促使雙方從隱性資源走向顯性資源、達成為老服務的合作共識，引發(fā)場域自身的結構轉型，從而實現(xiàn)社會工作在本土情境中的落地化。