本書基于金沙江下游梯級水電站的安全智能化管理實踐，系統(tǒng)梳理了工程建設安全管理的變革與啟示，提出智能化閉環(huán)安全管理理論，以“人-機-環(huán)-管”四要素為基礎，“事前源頭管理、事中過程管理、事后結果管理”三階段為主線，“全面感知、真實分析、實時控制、持續(xù)優(yōu)化”閉環(huán)控制為核心，研究工程建設各類安全風險“感知、識別、判斷、推送、整改、閉合、改進”的智能化管控體系。圍繞“危險源辨識、風險評價和分級管控，準入與軌跡、隱患排查治理，安全效果評價”等重點環(huán)節(jié)，研發(fā)安全隱患排查治理系統(tǒng)Wesafety，做好“事前、事中、事后”三階段安全隱患風險管控，在人員、車輛、纜機、環(huán)境等安全管理中進行了成功的驗證。