在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，中國企業(yè)的國際化進(jìn)程不斷加速和深化。越來越多的中資企業(yè)在全球范圍內(nèi)利用資源，從事跨國、跨區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，它們?cè)谄滟Y源和經(jīng)營活動(dòng)跨越國界和區(qū)域的同時(shí)，也經(jīng)歷著不同文化之間的共享、交流和碰撞。中德兩國位于“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶兩端。在中資企業(yè)海外投資選址中，德國被看作是一個(gè)具有許多領(lǐng)先優(yōu)勢的投資地。中資企業(yè)可以通過在德國的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在全球化過程中的核心競爭力，而中國企業(yè)在德國投資也為德國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的活力。本書以在德國的中資企業(yè)為例，系統(tǒng)討論跨文化管理問題，包括“是什么”“為什么”和“該怎么做”的問題�；�于實(shí)證研究，本研究將主要探討以下問題：1.從跨文化管理的視角來看，在德中資企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和問題是什么？這些問題主要表現(xiàn)在哪些方面？引起這些問題的主要原因是什么？2.多元文化背景下的跨文化場境為在德中資企業(yè)的管理帶來了哪些機(jī)遇和優(yōu)勢？3.針對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，德國中資企業(yè)在跨文化管理方面有哪些重要的策略和方法？這些策略和方法效果怎樣？