與傳統(tǒng)生產線不同，智能生產線可以提供多維度信息，支持全設備監(jiān)控，能夠進行高精度管理并支持虛擬調試，這為更高效、更柔性的生產制造過程提供了可能，與此同時，也對管理理論和控制協(xié)調能力提出了更高要求。管理者需要從生產線設計、調度和管理等方面增強產線重構能力，充分發(fā)揮智能生產線的效能空間。針對當前智能生產線設計缺乏設計重構能力、生產線I藝流程非標準化、制造單元布局及流程不合理、任務分配系統(tǒng)和車間生產線響應速度慢、物流調度性能欠缺和倉儲補貨難以降本增效等問題，本書以智能生產線為背景，從工藝流程重構、生產線布局重構、生產調度重構、物流調度重構和倉儲管理重構五項技術出發(fā)，總結國內外專著、文獻，結合項目研究成果，介紹了全流程的智能生產線設計重構方法論，為智能生產線的優(yōu)化重構提供一定的技術支持，同時為企業(yè)、設計人員在規(guī)劃設計智能生產線時提供一定的指導和借鑒。