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大夏書系·簡單的力量——引向教育幸福的60個(gè)實(shí)踐智慧
本書共分為上、中、下三編——反思的力量:把學(xué)生管理做簡單;本質(zhì)的力量:把專業(yè)提升做簡單;導(dǎo)向的力量:把家校協(xié)同做簡單。作者提出了“教育即影響”的辦學(xué)理念,強(qiáng)調(diào)師生關(guān)系在教育中的重要性,致力于營造一個(gè)簡單而純粹的教育環(huán)境,讓學(xué)生、家長和老師都能在這個(gè)環(huán)境中自由呼吸、茁壯成長。
1.戴曙光校長多年教學(xué)管理智慧的提煉。
2.內(nèi)容豐富,60個(gè)智慧管理故事,集學(xué)生管理、教育教學(xué)管理和家校協(xié)同管理于一體,回歸常識,回歸理性,特別接地氣。
3.故事生動,文字溫暖,沒有強(qiáng)加的說教和大道理,充滿哲理的“簡單”思辨,迸發(fā)出不簡單的力量。
序一 教育大道亦至簡
戴曙光校長是一位愛追問的校長,他當(dāng)數(shù)學(xué)教師時(shí)就有這樣的追問:數(shù)學(xué),究竟教什么?學(xué)生,究竟怎么學(xué)?數(shù)學(xué),究竟怎么教?這一問,就“問”出了一本《數(shù)學(xué),究竟怎么教》的書,我為這本書寫了《在追問中悟道》的序。
寫序之前,戴老師贈我《簡單教數(shù)學(xué)》,這是他的第一本書,這本書讓我感受到大道至簡之境界;而《數(shù)學(xué),究竟怎么教》這本書,讓我感受到問道至極之境界。
序結(jié)尾處,我寫了這樣一些文字:
說到境界,多曰“三重”。此時(shí),我們已經(jīng)感受到戴老師數(shù)學(xué)教育的“二重境界”了,也許過不了多久,戴老師的第三本新著,將帶領(lǐng)我們走進(jìn)數(shù)學(xué)教育的第“三重境界”。
我們期盼著……
一次出差講學(xué)途中,我收到戴校長發(fā)來的書稿《簡單的力量——引向教育幸福的60個(gè)實(shí)踐智慧》。一看到那新穎的目錄,我就在動車上迫不及待地讀起來。啊,這就是我期盼的“三重境界”,這是一個(gè)超越數(shù)學(xué)教育,走向?qū)W校教育的大境界!
這本書也是追問出來的,第一問:學(xué)校為誰而辦,教師為誰而教,學(xué)生為誰而學(xué)?第二問:教育到底是什么?第三問:培養(yǎng)什么樣的學(xué)生?
戴校長不僅僅是追問,更多的是調(diào)研、反思、深思、創(chuàng)新,他再一次悟道了:把校訓(xùn)、理念、目標(biāo)設(shè)計(jì)得簡簡單單、通俗易懂,把學(xué)校辦得簡單,學(xué)校就不簡單!
“簡單”的背后,是一種教育情懷。你看,那五個(gè)“是否”之問:是否對學(xué)生管得太多?是否對學(xué)生管得太緊?是否對學(xué)生要求太高?是否對學(xué)生管得太“舊”?是否對學(xué)生管得太“硬”?有深厚的情感,有廣闊的胸懷,才能反思出“把學(xué)生管理做簡單”!
“簡單”的背后,是一種教育智慧。你看,突破的智慧:教室門的鎖,可以去掉;創(chuàng)新的智慧:圖書館的門,可以開放;疏導(dǎo)的智慧:校園里的網(wǎng),可以上線;改變的智慧:器材室的球,可以自取。你再看,你就會看到引向教育幸福的60個(gè)實(shí)踐智慧。
“簡單”的背后,是一種教育本真。教育本真,應(yīng)該是關(guān)注學(xué)生的真實(shí)感受和真實(shí)生活,追求教育的真實(shí)性和有效性。你看,“學(xué)生犯錯(cuò),不要心急”;“課間,也要有運(yùn)動”;“早起一問好,回家一擁抱”……這就是以人為“本”,這就是求是求真。
“簡單”的背后,是一種教育勇氣。教育之事,過于理想則難以行走,沒有理想則行之不遠(yuǎn)。當(dāng)教育理想遭遇教育現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)時(shí),就需要我們有勇氣、智慧、堅(jiān)守和境界。把“廣難雜變”的教育之事“簡單”做,還要做出“不簡單”,首先需要的是勇氣!
其實(shí),基于智慧的“簡單”教育,既是一種教育思想,又是一種教育藝術(shù),也許更像一種符合學(xué)校發(fā)展規(guī)律和師生成長規(guī)律的教育,也是教育科學(xué)化、最優(yōu)化和人性化的一種推進(jìn)模式。
教育之道,道在何處?這本書告訴我們,大道至簡!
“簡單”的教育之道,是一種大氣度,更是一種大智慧!
(任勇,廈門市教育局原副局長、巡視員,曾任廈門雙十中學(xué)副校長、廈門一中校長,數(shù)學(xué)特級教師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,獲評“中國當(dāng)代教育名家”稱號)
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序二 簡單里蘊(yùn)真知
很高興戴曙光校長又一力作面世,從《簡單教數(shù)學(xué)》到《簡單的力量——引向教育幸福的60個(gè)實(shí)踐智慧》,從數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)到一所學(xué)校的治理,戴曙光校長“簡單”的教育思想一以貫之,大道至簡,書中60個(gè)故事,處處閃耀著“簡單”的思想光芒,既展現(xiàn)了一個(gè)教育工作者貼地行走的實(shí)踐智慧,也讓我們看到一個(gè)永遠(yuǎn)在思考的狀態(tài)中做教育的校長對教育的深刻洞見。
穿行在教育概念的叢林中,我們經(jīng)常被各種新理論、新方法迷惑,我們寄希望于找到更好的教育模式、更有效的教育技術(shù)來改變教育的樣態(tài)。然而,當(dāng)我們沉浸于各種復(fù)雜的教育理念和技術(shù)時(shí),卻往往忽視了教育的本質(zhì)——它應(yīng)該是簡單而純粹的,直指人心,影響未來。戴曙光校長是一個(gè)有想法、善研究的辦學(xué)者,執(zhí)掌廈門市海滄區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬學(xué)校(以下簡稱“進(jìn)修附!保,作為一所九年一貫制學(xué)校的創(chuàng)校校長,溫和而堅(jiān)定,見微知著,一點(diǎn)一點(diǎn)地研究,一寸一寸地進(jìn)步,執(zhí)著地踐行“簡單”的教育思想,學(xué)校越辦越好,簡單迸發(fā)出了巨大的力量。
《簡單的力量——引向教育幸福的60個(gè)實(shí)踐智慧》不僅僅是一本書,它是戴校長多年教育實(shí)踐的結(jié)晶,是他對教育本質(zhì)深入思考的具體呈現(xiàn)。從數(shù)學(xué)老師到校長,戴校長一直在探索和實(shí)踐著“簡單”的教育理念。他相信,教育不需要過多的華麗裝飾和復(fù)雜技巧,只需要回歸本真,用心用情去感受、去思考、去實(shí)踐。
在這本書中,戴校長分享了他對學(xué)校管理的獨(dú)到見解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他提出了“教育即影響”的辦學(xué)理念,強(qiáng)調(diào)了師生關(guān)系在教育中的重要性。他認(rèn)為,教育的本質(zhì)就是教師和學(xué)生之間的相互影響,共同成長。因此,他致力于營造一個(gè)簡單而純粹的教育環(huán)境,讓學(xué)生、家長和老師都能在這個(gè)環(huán)境中自由呼吸、茁壯成長。
書中還詳細(xì)闡述了戴校長關(guān)于學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的理解和實(shí)踐。他提出了“身體好,能力強(qiáng),品位高”的培養(yǎng)目標(biāo),將這三個(gè)方面作為教育的核心要素,貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。他相信,只有這樣的教育才能真正培養(yǎng)出具有健康體魄、高尚品格和卓越能力的人才,為國家的未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此外,戴校長還分享了他在學(xué)校管理中的一些具體做法和心得。他強(qiáng)調(diào),學(xué)校管理要做“減法”,減少不必要的負(fù)擔(dān)和壓力,讓教師和學(xué)生都能更加專注于學(xué)習(xí)和成長。同時(shí),他也注重做“加法”,通過優(yōu)化課程設(shè)置、改進(jìn)教學(xué)方法、加強(qiáng)家校合作等方式,提高教育的質(zhì)量和效果。
感謝戴曙光校長將自己的實(shí)踐和思考凝結(jié)成文字,為我們呈現(xiàn)了這樣一本深入淺出、富有智慧的教育著作。讀完《簡單的力量——引向教育幸福的60個(gè)實(shí)踐智慧》我深受啟發(fā),它讓我重新審視了自己對教育的理解和認(rèn)識,也讓我對“進(jìn)修附!钡奈磥砀咝判摹N蚁嘈,《簡單的力量——引向教育幸福的60個(gè)實(shí)踐智慧》將會給予教育者深刻啟示,只要我們用心去發(fā)現(xiàn)、去探尋、去研究、去改變,就一定能夠創(chuàng)造出屬于自己的“簡單”教育之路。
簡單里蘊(yùn)藏著真知灼見。謹(jǐn)以此序,向本書致敬!
(孫民云,廈門市海滄區(qū)教育工委書記、區(qū)教育局局長)
前 言
當(dāng)數(shù)學(xué)老師時(shí),我寫了一本專著《簡單教數(shù)學(xué)》,受到一些數(shù)學(xué)老師的歡迎,這說明“簡單”教學(xué)的理念得到了大家的認(rèn)可。受此啟發(fā),當(dāng)了校長之后,我也想辦一所“簡單”卻又“不簡單”的學(xué)校。
初入職當(dāng)老師時(shí),我想法很簡單:不就是備好課、上好課、改好作業(yè),把學(xué)生教育好嗎?
教了一段時(shí)間后,我才發(fā)現(xiàn),當(dāng)老師沒有那么簡單,當(dāng)好老師就更沒那么簡單了。
當(dāng)學(xué)校中層時(shí),我覺得工作得到肯定,可以為學(xué)校多做點(diǎn)事,決心把自己崗位上的工作做好,但總有做不完的事、干不完的活,可見當(dāng)中層也沒有那么簡單。
當(dāng)了副校長,協(xié)助校長分管教學(xué)工作,我目睹當(dāng)正職校長的不易,曾調(diào)侃說:我們校長是什么?是開會的“工具”,三天兩頭都是會;是迎檢的“工具”,大量時(shí)間忙迎檢,哪個(gè)名頭都重要;是簽字的“工具”,每一筆錢的支出都是“一支筆”,簽字就是負(fù)責(zé)任;是應(yīng)訴的“工具”,家長的投訴都得認(rèn)真對待,有些還真是棘手,耗費(fèi)了許多精力……
當(dāng)校長不簡單,辦好一所學(xué)校更不簡單!
沒想到,2017年2月,自己也當(dāng)上了校長。
當(dāng)上校長,壓力隨之而來。一所學(xué)校交給我,我豈能把它辦砸了!
如何辦好一所學(xué)校?這個(gè)問題在我腦子里一直盤旋,揮之不去。
學(xué)校為誰而辦?教師為誰而教?學(xué)生為誰而學(xué)?我首先要回答這三個(gè)問題。
第一個(gè)問題早就有了答案,“為黨育人,為國育才”是所有學(xué)校的職責(zé)。
第二個(gè)問題其實(shí)也有答案,教育要面向未來,教師為學(xué)生的未來而教,也就是為國家的未來而教。
第三個(gè)問題再簡單不過了,學(xué)生探究未知,形成能力,提高素養(yǎng),成為國家未來的建設(shè)者和接班人。
這樣,“為未來而教,為未知而學(xué)”就成為學(xué)校的辦學(xué)宗旨,也可以說是校訓(xùn)。
其次,要告訴學(xué)校里的每一個(gè)人:教育到底是什么。
教育的本質(zhì)是師生關(guān)系,他們相互影響,共同成長。因此,“教育即影響”就成為學(xué)校的辦學(xué)理念,提高教育質(zhì)量,就是提高學(xué)校的影響力。
教育即影響,有物理環(huán)境的影響和人文環(huán)境的影響。物理環(huán)境的影響就是要把校園建設(shè)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的理想之地;人文環(huán)境的影響主要是“三個(gè)人”之間的相互關(guān)系,讓“三個(gè)人”
共同成長。
這“三個(gè)人”就是學(xué)生、家長和老師。簡單而言,學(xué)校的工作就是做好“三個(gè)人”的工作,促進(jìn)“三個(gè)人”的發(fā)展,因?yàn)檫@“三個(gè)人”的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作才能成就一所好學(xué)校。
最后,必須明確:培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。
有一次全校教師會,我們做了一個(gè)有趣的問卷:沒有結(jié)婚的老師,擇偶標(biāo)準(zhǔn)寫三個(gè);結(jié)婚的老師,未來兒媳或女婿的標(biāo)準(zhǔn)也寫三個(gè)。全校200多位教師的答案中,出現(xiàn)了三個(gè)高頻語匯,也就是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):身體要好,能力要強(qiáng),品位要高。
我們就把“身體好,能力強(qiáng),品位高”作為學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。該目標(biāo)簡簡單單,朗朗上口,被視為2016年教育部頒布的“三個(gè)方面、六大素養(yǎng)、十八個(gè)基本要點(diǎn)”核心素養(yǎng)的“濃縮版”。
校訓(xùn)、理念、目標(biāo)的設(shè)計(jì)簡簡單單、通俗易懂。
對,把學(xué)校辦得簡單而不簡單!
減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),又要提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量,就要把學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)減下來;減輕教師的負(fù)擔(dān),又要提高教學(xué)的質(zhì)量,就要把教師不必要的負(fù)擔(dān)減下來;要減輕家長的負(fù)擔(dān),又要提高家教的質(zhì)量,就要把家長不必要的負(fù)擔(dān)減下來……把不必要的負(fù)擔(dān)減下來,學(xué)校管理就要做“減法”,把辦學(xué)質(zhì)量提上去,又要做“加法”,這是一個(gè)難題。
“進(jìn)修附!鞭k學(xué)七年,一直在研究學(xué)生的一日生活,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活過得豐富一點(diǎn)、豐滿一點(diǎn)、豐碩一點(diǎn);一直在研究學(xué)校課程的建設(shè),讓教學(xué)內(nèi)容更多樣一點(diǎn)、系統(tǒng)一點(diǎn)、全面一點(diǎn);一直在研究課堂教學(xué)的改進(jìn),讓課堂教學(xué)簡單一點(diǎn)、有趣一點(diǎn)、有效一點(diǎn);一直在研究學(xué)校的管理,讓管理更直接一點(diǎn)、高效一點(diǎn)、人文一點(diǎn)……
通過幾年的辦學(xué)實(shí)踐,我赫然發(fā)現(xiàn):學(xué)校管理做了許多“減法”,無形中完成了許多的“加法題”,減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān),學(xué)生身體更好了,動手能力更強(qiáng)了,學(xué)生的品位更高了;減輕教師的過重負(fù)擔(dān),教學(xué)工作更安心了,教學(xué)研究更用心了,教育質(zhì)量更放心了;減輕家長的過重負(fù)擔(dān),家庭教育更專業(yè)了,親子關(guān)系更密切了,家校配合更到位了。
原來,把學(xué)校辦簡單,竟然會迸發(fā)出一股強(qiáng)大的力量!
戴曙光
2024年3月于廈門
戴曙光,1969年3月生,廈門市海滄區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬學(xué)校校長,特級教師,福建省學(xué)科帶頭人,福建省學(xué)科帶頭人導(dǎo)師,福建師范大學(xué)教育學(xué)部研究生實(shí)踐導(dǎo)師,中國教育科學(xué)研究院培訓(xùn)中心特聘專家,應(yīng)邀在北京、山東、浙江、四川、廣西、海南、廣東、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、湖南、安徽和福建等地上示范課或做講座300多場。出版專著《簡單教數(shù)學(xué)》和《數(shù)學(xué),究竟怎么教》,在CN刊物發(fā)表文章100多篇。
目 錄
序一 教育大道亦至簡?1
序二 簡單里蘊(yùn)真知?5
前 言?9
上編 反思的力量:把學(xué)生管理做簡單
是否對學(xué)生管得太多
1.相信的智慧:找到教室,不用擔(dān)心?4
2.“無為”的智慧:優(yōu)質(zhì)服務(wù),以少勝多?7
3.解放的智慧:安全路隊(duì),并非有序?12
4.變通的智慧:有些規(guī)矩,并不合理?16
是否對學(xué)生管得太緊
1.突破的智慧:教室門的鎖,可以去掉?20
2.創(chuàng)新的智慧:圖書館的門,可以開放?24
3.疏導(dǎo)的智慧:校園里的網(wǎng),可以上線?29
4.改變的智慧:器材室的球,可以自取?32
是否對學(xué)生要求太高
1.關(guān)懷的智慧:破除規(guī)矩,以生為貴?36
2.關(guān)愛的智慧:自帶零食,吃出健康?39
3.理解的智慧:學(xué)生犯錯(cuò),不要心急?42
4.具體的智慧:習(xí)慣要求,要接“地氣”?46
是否對學(xué)生管得太“舊”
1.規(guī)則的智慧:學(xué)生站隊(duì),有新招?51
2.參與的智慧:機(jī)會均等,有辦法?54
3.信任的智慧:廁紙濫用,不“戴帽”?58
4.呵護(hù)的智慧:童心玩耍,不用管?61
是否對學(xué)生管得太“硬”
1.探究的智慧:“問題學(xué)生”,對癥下“藥”?64
2.轉(zhuǎn)化的智慧:改變學(xué)生,隨機(jī)應(yīng)變?67
3.悅納的智慧:特殊學(xué)生,一樣的愛?70
4.影響的智慧:學(xué)校大廳,溫馨文明?74
中編 本質(zhì)的力量:把專業(yè)提升做簡單
教學(xué)管理,沒那么復(fù)雜
1.務(wù)實(shí)的智慧:靜下來,做真事?80
2.選擇的智慧:管住胃,吃出味?83
3.懷疑的智慧:做工作,不折騰?87
4.服務(wù)智慧:簡單事,大影響?90
專業(yè)提升,就那么點(diǎn)事
1.關(guān)系的智慧:搞定“三個(gè)人”?95
2.綜合的智慧:補(bǔ)上閱讀課?98
3.改良的智慧:愛上教師會?101
4.支持的智慧:搭建新“階梯”?104
學(xué)校制度,不用太僵硬
1.彈性的智慧:考勤,也要有溫度?110
2.引導(dǎo)的智慧:上課,也要講健康?113
3.過程的智慧:教案,也要有彈性?117
4.陪伴的智慧:課間,也要有運(yùn)動?120
課堂教學(xué),這樣來轉(zhuǎn)型
1.重構(gòu)的智慧:低效課堂,如此相似?124
2.方向的智慧:好課標(biāo)準(zhǔn),這樣確定?128
3.追問的智慧:課堂文化,重新建構(gòu)?132
4.合作的智慧:學(xué)習(xí)小組,可以激活?137
教學(xué)常規(guī),可以更精到
1.揚(yáng)長的智慧:教學(xué)崗位,這么定?142
2.整合的智慧:作業(yè)管控,這么控?146
3.體驗(yàn)的智慧:考試管理,這么管?150
4.包容的智慧:小組座位,這么擺?153
下編 導(dǎo)向的力量:把家校協(xié)同做簡單
家長作用,不容小視
1.協(xié)同的智慧:家教“6.0”,行動“六個(gè)一”?160
2.借力的智慧:一張“名片”,一群家長?164
3.借智的智慧:一個(gè)信箱,多個(gè)“錦囊”?167
4.治本的智慧:一個(gè)微課,力量強(qiáng)大?170
家長“換腦”,真有必要
1.管教的智慧:學(xué)校辦好,家長重要?174
2.調(diào)研的智慧:一場風(fēng)波,思想解放?178
3.學(xué)習(xí)的智慧:持“證”上崗,提高質(zhì)量?181
4.傳播的智慧:宣傳課堂,深入心坎?184
家校關(guān)系,不能對立
1.溝通的智慧:“三角關(guān)系”,過于復(fù)雜?189
2.用法的智慧:出現(xiàn)輿情,不要慌張?192
3.兼容的智慧:危機(jī)處理,簡單明了?195
4.還原的智慧:家校溝通,心中有人?198
家教要求,不要太高
1.傳遞的智慧:早起一問好,回家一擁抱?202
2.生本的智慧:少送100米,言傳又身教?205
3.分享的智慧:請教10分鐘,助學(xué)更輕松?208
4.勞動的智慧:分派家務(wù)活,自立在其中?211
家校協(xié)同,精準(zhǔn)高效
1.負(fù)責(zé)的智慧:在家吃早餐,安全又健康?217
2.潤澤的智慧:共讀一本書,幸福全家人?221
3.成全的智慧:孩子有成長,家校共攜手?225
4.“吃苦”的智慧:虛擬世界惱,現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)好?229
附錄 關(guān)于本書的部分評論?235
后 記?241
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