本書堅持以職工群眾為中心的發(fā)展思想開展研究，以滿足職工日益增長的美好精神文化生活需求、促進企業(yè)與職工共同發(fā)展為方針，深入思考企業(yè)職工文化建設在互聯(lián)網(wǎng)時代的新思想、新內容、新模式，系統(tǒng)提出了一套具有中國特色的央企職工文化建設和管理體系，結合“一體四翼”和“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”新戰(zhàn)略的部署，從思想價值引領、職工素質賦能、文化陣地E+、職工心理關愛、品牌精品提升以及文化價值轉化六個方面進行了重點研究，力求為解決新時期企業(yè)發(fā)展與職工成長貢獻央企智慧和方案，對于持續(xù)推進職工文化建設具有決策支撐作用。