市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)
定 價(jià)：28 元
叢書名：從課堂到市場(chǎng)系列
- 作者：曾敏
- 出版時(shí)間：2011/3/1
- ISBN：9787562458197
- 出 版 社：重慶大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F713.5
- 頁(yè)碼：72
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)》重點(diǎn)講述的是設(shè)計(jì)工作在中高端市場(chǎng)上的“普遍規(guī)律”，并通過作者長(zhǎng)期實(shí)踐所積累的切身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來引導(dǎo)新手進(jìn)行理解和學(xué)習(xí)。
《市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)》是為剛剛或即將從事設(shè)計(jì)行業(yè)人員量身打造；以設(shè)計(jì)流程為線索，以問答為主要表述方式；通過具體的設(shè)計(jì)案例講解具有市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的設(shè)計(jì)方法；并提煉帶普遍意義的設(shè)計(jì)規(guī)律。每《市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)》都由幾個(gè)部分組成：第一個(gè)部分介紹該設(shè)計(jì)門類當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀；第二個(gè)部分闡述設(shè)計(jì)的市場(chǎng)運(yùn)作流程；第三個(gè)部分剖析設(shè)計(jì)的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，講述具體的市場(chǎng)運(yùn)作案例。另有一些關(guān)于設(shè)計(jì)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的問題，增補(bǔ)了問答部分。
1 包裝設(shè)計(jì)師一定要探討的3個(gè)問題
1.1 商業(yè)包裝設(shè)計(jì)的核心目標(biāo)是什么
1.2 一款商業(yè)包裝順利誕生的關(guān)鍵是什么
1.3 包裝設(shè)計(jì)師的核心價(jià)值在哪里
2 商業(yè)包裝設(shè)計(jì)的一般流程
2.1 包裝設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)開發(fā)
2.2 前期調(diào)研的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2.3 設(shè)計(jì)定位的2個(gè)基本點(diǎn)
2.4 初稿設(shè)計(jì)的2個(gè)目標(biāo)
2.5 初稿設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
2.6 初次提案的5個(gè)要點(diǎn)
2.7 深入設(shè)計(jì)的3條基線
2.8 設(shè)計(jì)完稿的主要內(nèi)容
2.9 完稿驗(yàn)收的一般方式與過程
2.10 設(shè)計(jì)驗(yàn)收后的銷售信息反饋
3 市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)——實(shí)例體驗(yàn)
3.1 “長(zhǎng)城干紅1999解百納”圓筒包裝設(shè)計(jì)
3.2 “天友利樂枕”系列包裝設(shè)計(jì)
4 關(guān)于包裝設(shè)計(jì)的10個(gè)問題
4.1 要做“好賣的包裝”，設(shè)計(jì)師可以有效控制的因素究竟有哪些？
4.2 為什么有些包裝難看的商品，賣得不錯(cuò)：而同類別的其他包裝不錯(cuò)的商品，卻可能賣得并不理想？
4.3 作為設(shè)計(jì)新人，怎么才能準(zhǔn)確把握包裝設(shè)計(jì)中的“行業(yè)風(fēng)格”？
4.4 我是新手，在設(shè)計(jì)具體方案時(shí)，如何才能快速了解哪些包裝材質(zhì)與工藝適合當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)？
4.5 在設(shè)計(jì)過程中，如何有效保護(hù)自己的設(shè)計(jì)版權(quán)？
4.6 包裝設(shè)計(jì)師需要了解哪些印刷生產(chǎn)環(huán)節(jié)？
4.7 如何讓設(shè)計(jì)在生產(chǎn)中良好“還原”？
4.8 與生產(chǎn)環(huán)節(jié)溝通的注意事項(xiàng)有哪些？
4.9 包裝設(shè)計(jì)師需要怎樣做，才能保持比較好的創(chuàng)作狀態(tài)？
4.10 有沒有好的辦法可以有效提高設(shè)計(jì)的“中標(biāo)率”？
4.5 在設(shè)計(jì)過程中，如何有效保護(hù)自己的設(shè)計(jì)版權(quán)？
答：如果是委托設(shè)計(jì)，通常在設(shè)計(jì)之先已經(jīng)簽訂合約并支付前期款項(xiàng)，那么提案內(nèi)容即使留給客戶方，應(yīng)該也不需要擔(dān)心什么。但是有時(shí)候可能會(huì)是“比稿”的方式，對(duì)于初入設(shè)計(jì)市場(chǎng)的新人來講，為了盡快打開局面，這種情況會(huì)比較常見。那么如何有效保護(hù)自己的設(shè)計(jì)成果不被竊取呢？
首先，設(shè)計(jì)方在洽談合作時(shí)，應(yīng)該注意去感受這個(gè)客戶是否誠(chéng)信。如果客戶方本來就誠(chéng)信不夠，那么設(shè)計(jì)方案或者思路被竊取的情況就很難避免。所以，提案會(huì)應(yīng)該盡量使用PPT投影的方式，而不必留給客戶相關(guān)資料。
其次，合約中應(yīng)該有關(guān)于版權(quán)方面的約定，比如客戶需要對(duì)哪些圖文資料的版權(quán)負(fù)責(zé)，而對(duì)于設(shè)計(jì)過程稿和設(shè)計(jì)成果，在什么情形下，客戶才擁有其全部的版權(quán)，什么情況下，版權(quán)還是為設(shè)計(jì)方所有，等等。
需要提醒的是，在比稿的情況下，少數(shù)客戶會(huì)提出這樣的要求：“我們最高領(lǐng)導(dǎo)沒在，所以請(qǐng)留下你們的方案，等他回來后，再?gòu)膸准以O(shè)計(jì)方案中進(jìn)行定奪�！卑l(fā)生這樣的情況，可能是屬實(shí)的，但也不排除其他可能性。設(shè)計(jì)方可以婉言拒絕這樣的要求，或者在之前就溝通好，等到“最高領(lǐng)導(dǎo)”回來后再行磋商提案。如果實(shí)在要留方案，設(shè)計(jì)方應(yīng)該事前準(zhǔn)備好一份打印的“回執(zhí)單”，上面最好既有全部的方案，也有版權(quán)約定內(nèi)容和簽收人簽名的表格，請(qǐng)對(duì)方的經(jīng)辦人簽名蓋章。
不過，就包裝設(shè)計(jì)方面來說，如果設(shè)計(jì)方的方案總是能夠?yàn)榭蛻舻纳唐蜂N售帶來理想的業(yè)績(jī)，他們是不會(huì)為節(jié)約這點(diǎn)設(shè)計(jì)費(fèi)而得罪一位好的設(shè)計(jì)師的。并且絕大多數(shù)客戶，都是扼守誠(chéng)信的，也愿意花錢請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)師來做好包裝設(shè)計(jì)。由于現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)觀念的改變，只有雙方把誠(chéng)信作為長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)，版權(quán)才能真正被尊重和保護(hù)。
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