SG理念并非只是投資方天然地為融資方戴上的“緊箍咒”，也并非投資方以上帝視角俯瞰融資方的一種選擇標準與要求，而是對投資方和融資方雙方均具有約束力的“大道本源”。在本書中，筆者意在立足ESG理念對投資方的塑造，兼談ESG作為篩選標準對融資方的約束。因此投資方不僅要習慣于對融資方進行ESG評分，監(jiān)管層與融資方也要針對投資方進行ESG評分。評估融資方是為了知道該“投什么”，評估投資方是為了知道“該由誰投”。 鑒于“雙向ESG”的構想，監(jiān)管層應當圍繞“投資方如何用ESG理念對自身進行規(guī)訓”這個話題展開指導，推動投資方在企業(yè)管理運營流程中主動融通ESG理念，設立一系列關于環(huán)境保護、社會責任履行和公司治理層面的關鍵指標議題和模型，將自身的投資行動當作改善環(huán)境與社會的一種手段，勘破股東利益最大化目標下可持續(xù)發(fā)展困境的底層邏輯。 “ESG標準的整合能夠對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效產(chǎn)生積極影響，從而提供更好的投資優(yōu)化，改善組織在利益相關者中的形象，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)性，改善與性別多樣性有關的關系，改善智力機會，等等�！� 投資方既要注重為股東和其他利益相關者創(chuàng)造價值，也要關注企業(yè)日常經(jīng)營活動與環(huán)境、社會之間的相互影響，設立的各類投資產(chǎn)品可以按照ESG標準設計，通盤考慮利益相關方的需求，通過ESG標準維度轉換為指數(shù)形式，在環(huán)境、社會、治理的多重互動下，建立一套能夠有效計算投資行動中投資方和融資方對自然和環(huán)境凈貢獻的自然資本核算模式，實現(xiàn)ESG的“雙向奔赴”。 筆者以為，投資方與融資方都是企業(yè)，在歸屬企業(yè)日常經(jīng)營管理方面的ESG評分指標應該是基本保持一致的。所不同的是，一個是“投”，一個是“被投”，這種做功方向與賦能關系決定了ESG指標上又略有不同。比如，融資方可以直接說“減排多少”，但是投資方只能說“通過投資實現(xiàn)了多少減排”，再比如，融資方在社會層面“保障員工勞動”“加強社區(qū)溝通”，雖然投資方自身也具有這項職能，但其主要關注點應當在于通過投資做功帶動了多少綠色增長和充分就業(yè)。 企業(yè)的經(jīng)營活動高度依賴健康生態(tài)系統(tǒng)提供的各種功能和服務。當土壤、水體中檢測出的農(nóng)藥綿延至北極“凈土”，當硫酸雨飄蕩在撐著油紙傘的雨巷，當遮天蔽日的沙塵暴漫進了人類的呼吸系統(tǒng)，生物多樣性喪失和生態(tài)系統(tǒng)退化的危機將會直接影響到自然資源的分布和企業(yè)的發(fā)展，與之密切相關的物理風險和轉型風險也會轉化為企業(yè)的金融風險。 在資本、環(huán)境與社會共生博弈的意義上，重新拓寬資本使命已經(jīng)成為箭在弦上，不得不發(fā)的大事了。盡管不同的資金屬性決定著不同的投資框架與投資策略，但是關于環(huán)境、社會和治理的共識在企業(yè)間是一脈貫通的，投資方更需要將資金引向環(huán)保、低碳、清潔能源等相關領域，在創(chuàng)造財務回報的同時，為改善環(huán)境和增加社會福祉做出貢獻。 這并非僅僅將ESG視作落實可持續(xù)發(fā)展理念的執(zhí)行體系，ESG也并非一種意識形態(tài)工具， 而是通過剖析企業(yè)組織在踐行綠色理念方面的專業(yè)化操作方式，進一步揭示其背后天、地、人“三位一體”的思想框架，這既是本書構建ESG范式的初衷，也是希望發(fā)端于西方的ESG理念能夠為全人類共享，在點燃社會煙火氣的同時，達成企業(yè)與個人在解決環(huán)境污染、人類健康、社會共富等問題上的共識，形成有機統(tǒng)一、美美與共的良性系統(tǒng)。 將環(huán)境、社會、治理三大要素與資本運轉緊密結合的ESG理念，成功地為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標提供了一整套哲學理念與思考框架，成為評估投資方和融資方與環(huán)境、社會關聯(lián)的極富遠見的視角，是“道”層面的理念表達與“術”層面的行動指引的有機結合，是人類在充分認識到“生態(tài)有邊界”和“大同無止境”基礎上形成的新文明視野。