定 價:49 元
叢書名:高等職業(yè)教育“互聯(lián)網(wǎng)+”新形態(tài)一體化教材
- 作者:劉江徐皓
- 出版時間:2023/11/1
- ISBN:9787111738657
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TM
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書采用項目式編寫,介紹了設備的前期管理、設備資產(chǎn)管理、設備的使用與維護、設備的潤滑管理、設備的狀態(tài)管理、設備的修理、備件的管理、動力設備與能源管理、設備的更新改造、網(wǎng)絡計劃技術、現(xiàn)代管理方法在設備管理中的典型應用、全員生產(chǎn)維護管理等內(nèi)容,各項目都附有能力提升訓練。本書的編寫定位準確,內(nèi)容完整、豐富,層次清楚,重點突出,配有素養(yǎng)提升元素。本書采用雙色印刷,并配有二維碼鏈接,手機掃碼即可獲取相關資源。通過學習本書,讀者可以了解企業(yè)開展設備管理工作的基本思路和方法。
本書可作為高等職業(yè)教育機電設備維修與管理專業(yè)、機電一體化技術專業(yè)的教材,也可作為從事設備管理與維修工作的工程技術人員的參考用書和企業(yè)設備管理與維修人員的培訓教材。
本書配有電子課件,凡使用本書作為教材的教師可登錄機械工業(yè)出版社教育服務網(wǎng)wwwcmpeducom注冊后下載。咨詢郵箱:cmpgaozhi@sinacom。咨詢電話:01088379375。
隨著國家供給側結構性改革深入調(diào)整,新的形勢對企業(yè)機電設備管理工作提出了新的要求,在新形勢下,如何提高機電設備管理水平,已成為企業(yè)的一個重要課題。機電設備管理作為企業(yè)管理的一個重要領域,不僅直接影響企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關系著企業(yè)的長遠發(fā)展和興衰成敗。本書闡述了現(xiàn)代機電設備及其管理在企業(yè)中的地位,引導學生學會如何通過不斷提升人員素質(zhì)和改善設備狀況,來充分發(fā)揮設備效能,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
黨的二十大報告指出,“推進教育數(shù)字化,建設全民終身學習的學習型社會、學習型大國!睘樨瀼芈鋵嶞h的二十大精神,本書制作了動畫、視頻等數(shù)字資源,并建設了在線課程。本書針對高等職業(yè)教育特點,緊扣全面建設社會主義現(xiàn)代化國家主題,有機融入素養(yǎng)提升元素,內(nèi)容涵蓋了行業(yè)現(xiàn)狀趨勢、先進人物、工匠精神等多個維度,旨在全面提升學生的素養(yǎng),激發(fā)學生的民族自信心、專業(yè)自豪感,幫助學生有效制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。本書從選材到內(nèi)容結構力求既簡明、實用,又系統(tǒng)、全面。在內(nèi)容編排上,本書除了介紹我國在設備管理方面的傳統(tǒng)做法和有益經(jīng)驗之外,還介紹了現(xiàn)代機電設備管理工作起到的實際指導作用。本書采用雙色印刷,并配有二維碼鏈接,手機掃碼即可獲取相關資源,有效實現(xiàn)了信息化教學。
本書2020年榮獲第三屆煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材二等獎。為響應我國提出的“一帶一路”倡議,本書配套的“機電設備管理”在線課程以中文、英語、泰語三種語言,在中泰職教聯(lián)盟國際化在線課程平臺(https://chmooc.cqvie.edu.cn/course.ashx?id=2333)、學堂在線國際版平臺(https://www.xuetangx.com/course/cqvie4601EEMintl/14800312?channel=i.area.manual_search)、智慧職教MOOC學院(https://mooc.icve.com.cn/cms/courseDetails/index.htm?classId=33d748e400da04aea9a6275f2f4a1291)提供給廣大讀者免費學習。
本書由重慶工程職業(yè)技術學院劉江、徐皓主編。劉江編寫項目四、項目五、項目八、項目十;徐皓編寫項目一、項目二、項目三,泰安市質(zhì)量技術檢驗檢測研究院楊樹國編寫項目十一,重慶大學譚軍編寫項目六,重慶工程職業(yè)技術學院李前坤編寫項目七,重慶小康控股有限公司葛德仁編寫項目九,重慶大學宋江鳳編寫項目十二,泰安市質(zhì)量技術檢驗檢測研究院國樹東編寫項目十三。
由于編者水平有限,書中錯誤與不當之處在所難免,懇請讀者批評指正。
編者
前言
二維碼索引
項目一初識設備管理1
任務一了解設備與設備管理的含義1
任務二了解設備管理的“四化一轉”3
能力提升訓練5
素養(yǎng)提升6
項目二認識設備的前期管理8
任務一了解設備前期管理的意義與重要性8
任務二了解設備前期管理的職責分工與工作程序10
任務三學習制訂設備規(guī)劃的主要內(nèi)容與編制程序12
任務四了解外購設備的選型與購置方法13
任務五了解自制設備的考慮因素與管理方法18
任務六了解進口設備管理的意義與存在的問題19
任務七了解設備的借用與租賃20
任務八了解設備的安裝管理要點21
任務九了解設備使用初期的管理內(nèi)容23
能力提升訓練24
素養(yǎng)提升25
項目三認識設備資產(chǎn)管理26
任務一學習固定資產(chǎn)的計價與折舊26
任務二了解兩種常用的設備分類方法32
任務三了解設備資產(chǎn)變動管理方法34
任務四了解設備資產(chǎn)管理的基礎資料38
任務五了解機器設備評估的步驟與方法43
能力提升訓練49
素養(yǎng)提升50
項目四認識設備的使用與維護52
任務一了解正確使用與維護設備的意義52
任務二了解設備技術狀態(tài)的定性標準與定量方法53
任務三了解設備的使用管理56
任務四了解設備的維護管理59
任務五了解設備維護情況的檢查比拼管理63
任務六了解設備的故障與事故管理65
能力提升訓練73
素養(yǎng)提升74
項目五認識設備的潤滑管理75
任務一辨析摩擦與磨損75
任務二了解設備潤滑管理的目的與任務81
任務三了解設備潤滑管理的組織與制度83
任務四學習設備潤滑圖表與管理用表87
任務五了解不同潤滑方式、潤滑裝置與防漏治漏路徑91
能力提升訓練96
素養(yǎng)提升97
目錄機電設備管理第2版項目六認識設備的狀態(tài)管理98
任務一了解設備狀態(tài)管理的目的與內(nèi)容98
任務二了解設備檢查的分類與設備點檢的內(nèi)容101
任務三了解設備狀態(tài)監(jiān)測的方法與應用104
任務四掌握設備故障診斷技術107
能力提升訓練111
素養(yǎng)提升112
項目七了解設備修理113
任務一了解設備維修方式與修理類別114
任務二了解修理計劃的編制117
任務三了解設備的修前準備工作122
任務四了解設備修理計劃的實施、驗收與考核125
任務五了解設備修理定額130
任務六了解設備修理的信息管理135
任務七了解設備維修技術資料的管理139
任務八了解設備修理技術文件142
任務九了解設備修理的質(zhì)量管理146
任務十了解設備維修用量具與檢具的管理147
能力提升訓練148
素養(yǎng)提升149
項目八認識備件管理151
任務一初識備件與備件管理151
任務二了解常用的備件技術管理方式156
任務三了解備件計劃的編制與使用160
任務四了解備件的庫存管理161
任務五了解備件的經(jīng)濟管理163
任務六了解備件的信息化管理164
能力提升訓練165
素養(yǎng)提升166
項目九認識備件的動力設備與能源管理167
任務一了解動力設備的運行安全管理168
任務二了解動力設備的維修管理171
任務三了解兩種典型動力設備的運行維護方法174
任務四了解動力設備的節(jié)能管理178
能力提升訓練179
素養(yǎng)提升180
項目十認識設備的更新改造181
任務一了解設備磨損分類與補償方式181
任務二了解設備的更新管理184
任務三了解設備的技術改造187
能力提升訓練188
素養(yǎng)提升189
項目十一認識網(wǎng)絡計劃技術191
任務一了解網(wǎng)絡計劃技術的內(nèi)涵及特點191
任務二了解雙代號網(wǎng)絡圖192
任務三學習繪制單代號網(wǎng)絡圖202
任務四了解兩種常用的時間計劃表達法215
任務五了解網(wǎng)絡計劃的調(diào)整與優(yōu)化方法218
能力提升訓練220
素養(yǎng)提升223
項目十二認識現(xiàn)代管理方法在設備管理中的典型應用224
任務一了解線性規(guī)劃法的應用224
任務二了解價值工程管理技術的應用229
能力提升訓練238
素養(yǎng)提升239
項目十三認識全員生產(chǎn)維護管理240
任務一了解全員生產(chǎn)維護的基本概念與特點240
任務二學習全員生產(chǎn)維護的實施方法243
能力提升訓練246
素養(yǎng)提升247
附錄設備統(tǒng)一分類及編號目錄249
參考文獻256