在積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國家戰(zhàn)略背景下,優(yōu)化配置城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源既是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的著力點(diǎn),也關(guān)系到廣大老年人及其家庭的獲得感。本書在梳理我國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置歷史變遷與深入分析先進(jìn)國家和地區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置是項(xiàng)系統(tǒng)性工作,主要涉及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置主體、配置客體和配置標(biāo)準(zhǔn)三大要素。本書以深圳為典型案例城市,分析其養(yǎng)老服務(wù)資源配置現(xiàn)狀,指出其面臨的配置主體共識(shí)不足、配置客體體系不全、資源配置供需脫節(jié)、配置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性不強(qiáng)、配置保障不足等問題,并提出了相關(guān)建議。
倪赤丹,博士、副教授,深圳健康養(yǎng)老學(xué)院院長,廣東省養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、深圳市先行示范區(qū)(社會(huì)組)專家,主要從事社區(qū)治理、養(yǎng)老服務(wù)研究。
第一章 緒 論/001
第一節(jié) 問題的提出/001
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述/005
第三節(jié) 理論基礎(chǔ)和分析框架/014
第四節(jié) 研究思路與方法/023
第二章 城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置的變遷與挑戰(zhàn)/029
第一節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置的歷史變遷/029
第二節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置的變遷特征/038
第三節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置面臨的挑戰(zhàn)/041
第三章 深圳社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置實(shí)證分析/048
第一節(jié) 深圳社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給/049
第二節(jié) 深圳社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求/054
第三節(jié) 深圳社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置特征及主要問題/075
第四節(jié) 深圳社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置效果與影響因素/087
第四章 城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒/096
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置實(shí)踐/096
第二節(jié) 國內(nèi)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)/110
第三節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)啟示/117
第五章 城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源優(yōu)化配置理論模型/124
第一節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源優(yōu)化配置要素選擇/124
第二節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源優(yōu)化配置要素確定/128
第三節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源優(yōu)化配置理論模型構(gòu)建/132
第六章 城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源優(yōu)化配置的路徑/145
第一節(jié) 以滿足需求力為方向重構(gòu)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置內(nèi)容/145
第二節(jié) 以增強(qiáng)承受力為基礎(chǔ)確立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置標(biāo)準(zhǔn)/149
第三節(jié) 以強(qiáng)化配置力為關(guān)鍵優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置方式/153
第四節(jié) 以提升獲得力為目標(biāo)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源配置效能/159
第七章 總 結(jié)/163
第一節(jié) 研究結(jié)論/163
第二節(jié) 研究創(chuàng)新與展望/170
參考文獻(xiàn)/174
附錄一 深圳市老年人現(xiàn)狀與服務(wù)需求調(diào)查問卷/192
附錄二 城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源優(yōu)化配置理論模型專家論證表/201