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社會穩(wěn)定風(fēng)險評估是為了有效控制風(fēng)險的發(fā)生而進行的一項事前預(yù)防工作，已成為當(dāng)前中國地方政府重大決策和重點工程項目立項前的一項制度性安排。本書以政府購買公共服務(wù)為嵌入點，研究當(dāng)前政府購買穩(wěn)評服務(wù)平臺與機制理論，旨在從實踐層面優(yōu)化政府購買穩(wěn)評服務(wù)制度體系，提升社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力與質(zhì)量，實現(xiàn)政府治理的民主化和有效性。

緒論政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)背景性分析 001 第四章社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的專家資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化研究 056 一、專家參與社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的必要性分析  057 二、重大行政決策專家咨詢制度的緣起性分析  058 三、專家資質(zhì)界定  060 四、評估專家資質(zhì)管理建設(shè)  061 五、評估專家資質(zhì)應(yīng)然性條件  064 第五章社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的專家資質(zhì)優(yōu)化研究 067 一、實證調(diào)查介紹  067 二、評估專家資質(zhì)現(xiàn)狀分析  069 三、優(yōu)化社會穩(wěn)定風(fēng)險評估專家資質(zhì)的對策  072 第六章智庫參與社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的建設(shè) 077 一、提高系統(tǒng)謀劃能力  077 二、優(yōu)化智庫的專業(yè)化能力  078 三、提高智庫的實證調(diào)查能力  078 四、補齊智庫發(fā)展的短板  078 五、構(gòu)建智庫評估的科學(xué)指標(biāo)體系  079 第七章政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)的平臺與機制 080 一、四川省遂寧市——政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)的開創(chuàng)者  080 二、上海市——政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化  081 三、江蘇省淮安市——政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)的有益嘗試  083 四、政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)的主要框架  084 五、政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)機制的理論邏輯  088 六、政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)機制的實踐邏輯  093 第八章政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)機制的實證研究 097 一、調(diào)查設(shè)計相關(guān)說明  097 二、政府層面的法治化機制  103 三、第三方層面的專業(yè)化機制  104 四、社會層面的社會化機制  104 五、技術(shù)層面的智能化機制  105 第九章政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)機制的現(xiàn)狀 107 一、總體情況  107 二、法治化運行機制不健全  108 三、專業(yè)化運行機制有限  112 四、社會化運行機制存在形式主義  116 五、智能化運行機制不暢  118 第十章優(yōu)化政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)機制的對策 121 一、完善政府層面的法治化治理  121 二、培育與引導(dǎo)好專業(yè)化的第三方市場  126 三、完善社會層面的社會參與政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)機制  132 四、完善技術(shù)層面的智能化應(yīng)用機制  134 附件一政策匯編 136 附件二政府購買社會穩(wěn)定風(fēng)險評估服務(wù)研究調(diào)查問卷 166 參考文獻 172

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