本書以事業(yè)單位內部控制為研究對象，對內部控制理論體系與現實意義進行了分析，從內部控制設計、內部控制建設、內部控制制度、內部控制實施、內部控制自我評價等角度闡述了事業(yè)單位進行內部控制體系建設的理論及方法，通過個案分析對事業(yè)單位內部控制現狀與發(fā)展趨勢進行了研究。本書集理論與實踐為一體，內容編排上突出重點，有較強的針對性和可操作性，可以作為事業(yè)單位內部控制部門開展內控工作的工具書，期望有助于提高事業(yè)單位內部管理水平。