本書從知識付費平臺主要參與者視角出發(fā)，結合知識付費平臺的多元化服務場景以及用戶內容需求的多元化、服務的個性化、價值的體驗性特點，在價值共創(chuàng)理論基礎上，按照“主體——行為——效果”邏輯分析了知識付費平臺生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)機理，剖析了平臺持續(xù)發(fā)展的影響制約因素，在此基礎上提出平臺轉型創(chuàng)新的路徑。