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管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例分析
本書(shū)從成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、預(yù)算管理、價(jià)值評(píng)估、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、公司治理與職業(yè)道德、財(cái)務(wù)分析與決策八個(gè)內(nèi)容出發(fā),按照給出案例背景資料、進(jìn)行具體分析和最終得出案例啟發(fā)并拓展少量理論知識(shí)的體系進(jìn)行編寫(xiě)整理。
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