政策篇
第一章2022年我國(guó)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈政策分析
第一節(jié)2022年發(fā)布醫(yī)療器械法規(guī)解析
一、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》解讀
二、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》解讀
第二節(jié)2022年我國(guó)醫(yī)療器械十四五相關(guān)政策分析
一、醫(yī)療器械十四五相關(guān)政策梳理
二、十四五醫(yī)療器械發(fā)展重點(diǎn)方向
第三節(jié)2022年醫(yī)療器械集采工作進(jìn)展
一、全國(guó)醫(yī)療器械集采整體情況
二、國(guó)家級(jí)集采梳理分析
三、聯(lián)盟集采梳理分析
四、地方集采梳理分析
五、集采對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的影響
第四節(jié)醫(yī)療器械唯一標(biāo)識(shí)發(fā)展分析
一、我國(guó)UDI政策與實(shí)施現(xiàn)狀
二、UDI實(shí)施的影響與意義
三、UDI實(shí)施難點(diǎn)與挑戰(zhàn)
四、UDI未來(lái)發(fā)展展望
第五節(jié)其他政策推進(jìn)情況
一、醫(yī)保支付方式改革穩(wěn)步推進(jìn)
二、審評(píng)審批制度進(jìn)一步深化
三、醫(yī)美領(lǐng)域監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化
第六節(jié)2022年各省份醫(yī)療器械重點(diǎn)政策梳理分析
一、各省份主要政策梳理
二、各省份政策發(fā)展重點(diǎn)分析
行業(yè)篇
第二章我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及展望
第一節(jié)2022年工業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、工業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、工業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品分析
三、工業(yè)企業(yè)區(qū)域分布
四、工業(yè)上市企業(yè)分析
五、特色園區(qū)分析
第二節(jié)四大細(xì)分領(lǐng)域工業(yè)市場(chǎng)分析
一、高值醫(yī)用耗材市場(chǎng)分析
二、低值醫(yī)用耗材市場(chǎng)分析
三、醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析
四、體外診斷市場(chǎng)分析
第三節(jié)工業(yè)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)及發(fā)展建議
一、面臨挑戰(zhàn)
二、發(fā)展建議
第四節(jié)工業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、市場(chǎng)高速增長(zhǎng)
二、技術(shù)迭代創(chuàng)新
三、基建浪潮落地
四、智慧數(shù)字升級(jí)
五、臨床應(yīng)用復(fù)蘇
六、消費(fèi)醫(yī)療提升
七、全球市場(chǎng)布局
八、產(chǎn)業(yè)資源整合
第三章我國(guó)醫(yī)療器械商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及展望
第一節(jié)2022年商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)療器械商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、進(jìn)出口市場(chǎng)分析
三、經(jīng)營(yíng)企業(yè)區(qū)域分析
第二節(jié)醫(yī)療器械商業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
一、中國(guó)醫(yī)療器械商業(yè)五十家重點(diǎn)企業(yè)全景分析
二、四大醫(yī)械流通企業(yè)2022年經(jīng)營(yíng)情況分析
第三節(jié)商業(yè)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)
一、行業(yè)集中度有待提高
二、傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨轉(zhuǎn)型壓力
三、供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全如何保障
四、復(fù)合型專業(yè)人才儲(chǔ)備不足
第四節(jié)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、市場(chǎng)前景廣闊
二、持續(xù)集中化發(fā)展
三、龍頭企業(yè)規(guī)模化發(fā)展
四、服務(wù)專業(yè)化發(fā)展
五、供應(yīng)鏈信息化發(fā)展
六、全面合規(guī)化發(fā)展
七、數(shù)字智能化發(fā)展
第四章我國(guó)醫(yī)療器械終端市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及展望
第一節(jié)終端市場(chǎng)概況
第二節(jié)醫(yī)用醫(yī)療器械終端市場(chǎng)發(fā)展概況
一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
二、我國(guó)醫(yī)院發(fā)展概況
三、我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展情況
四、我國(guó)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展情況
第三節(jié)家用醫(yī)療器械終端市場(chǎng)發(fā)展概況
一、零售藥店發(fā)展情況
二、家用醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況
第四節(jié)終端市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與趨勢(shì)
一、終端市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
二、終端市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第五章我國(guó)醫(yī)療器械物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及展望
第一節(jié)醫(yī)療器械物流市場(chǎng)發(fā)展分析
一、醫(yī)療器械物流市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)
二、運(yùn)力逐步增強(qiáng)
三、物流倉(cāng)儲(chǔ)面積有所增加
四、運(yùn)輸成本占比最高
五、物流標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善
第二節(jié)我國(guó)醫(yī)療器械智慧物流體系發(fā)展
一、智慧物流體系發(fā)展現(xiàn)狀
二、典型案例
三、智慧物流面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié)我國(guó)醫(yī)療器械物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
一、微利時(shí)代亟待轉(zhuǎn)型
二、運(yùn)營(yíng)成本壓力較大
三、追溯管理水平有待提高
四、專業(yè)人員缺乏
第四節(jié)我國(guó)醫(yī)療器械物流未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、集約化發(fā)展
二、數(shù)字化發(fā)展
三、自動(dòng)化發(fā)展
四、規(guī)范化發(fā)展
五、SPD市場(chǎng)快速發(fā)展
六、綠色化發(fā)展
七、第三方物流高速發(fā)展
熱點(diǎn)領(lǐng)域篇
第六章我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療器械SPD市場(chǎng)分析
第一節(jié)SPD發(fā)展背景
一、政策發(fā)展環(huán)境
二、傳統(tǒng)管理模式挑戰(zhàn)
三、SPD管理優(yōu)勢(shì)
第二節(jié)SPD發(fā)展現(xiàn)狀
一、市場(chǎng)特點(diǎn)
二、重點(diǎn)區(qū)域分析
第三節(jié)SPD市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)
一、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系
二、項(xiàng)目實(shí)施成本投入較高
三、醫(yī)院對(duì)于信息安全的顧慮
四、醫(yī)院需求多樣化
第四節(jié)SPD市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、規(guī)范化
二、數(shù)智化
三、精細(xì)化
四、專業(yè)化
第五節(jié)醫(yī)用耗材SPD管理案例
一、案例背景
二、案例運(yùn)營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)介
三、案例具體方案
四、優(yōu)勢(shì)
第七章我國(guó)醫(yī)療器械第三方物流現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)醫(yī)療器械第三方物流市場(chǎng)現(xiàn)狀
一、醫(yī)療器械第三方物流首個(gè)國(guó)家級(jí)專項(xiàng)文件發(fā)布
二、醫(yī)療器械第三方物流市場(chǎng)分析
第二節(jié)醫(yī)療器械第三方物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)
一、醫(yī)療器械第三方物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
二、醫(yī)療器械第三方物流發(fā)展趨勢(shì)
第八章我國(guó)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)發(fā)展情況
第一節(jié)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、外部環(huán)境分析
二、第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)細(xì)分領(lǐng)域分析
一、普檢與特檢概況
二、第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)冷鏈物流分析
第三節(jié)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、政策頻發(fā)疊加技術(shù)快速發(fā)展,壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間
二、新進(jìn)企業(yè)快速增加,行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
三、檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面,與國(guó)外差距較大
四、缺乏統(tǒng)一檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,服務(wù)質(zhì)量難以保證
五、檢驗(yàn)設(shè)備來(lái)源于進(jìn)口,對(duì)供應(yīng)商依賴大
六、研發(fā)難度大,時(shí)間與資金要求高
七、專業(yè)技術(shù)人才匱乏,人員流動(dòng)性大
第四節(jié)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展
二、終端下沉,多種模式并存
三、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展
四、服務(wù)項(xiàng)目高端化發(fā)展
五、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療助力產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)
六、精益化、數(shù)字化助力高質(zhì)量發(fā)展
七、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
附錄
一、我國(guó)部分十四五醫(yī)療器械相關(guān)政策文件概覽
二、2022年我國(guó)醫(yī)療器械地方重點(diǎn)政策概覽
三、2022年全球醫(yī)療器械100強(qiáng)企業(yè)
四、國(guó)內(nèi)136家醫(yī)療器械工業(yè)上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況