魏斯曼是思科、微軟、英特爾、eBay、雅虎、奈飛、杜比實(shí)驗(yàn)等全球頂/尖企業(yè)上市路演的幕后推手,每年由他指導(dǎo)過的IPO路演超過500場(chǎng),憑借其堪稱雄厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),魏斯曼深入淺出地講述了打造完/美演講所需的關(guān)鍵工具和技巧,幫你真正化解以下難題:
- 怎樣組織清晰嚴(yán)謹(jǐn)、觸動(dòng)人心的演講內(nèi)容;
- 怎樣設(shè)計(jì)簡潔明了、有記憶點(diǎn)的幻燈片;
- 怎樣在表達(dá)時(shí)充滿信心、游刃有余;
- 怎樣將上述要素糅合成一場(chǎng)完/美的演講。
本書結(jié)合當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境與需求,提供了很多可供企業(yè)管理者實(shí)際應(yīng)用的演講案例。這些案例涵蓋了從初創(chuàng)企業(yè)到大型跨國公司的各類演講場(chǎng)景,完整地向你展示如何聚焦觀眾利益、組織敘事結(jié)構(gòu)、打磨語言表達(dá)、進(jìn)行科學(xué)練習(xí)。
這本書是所有人在準(zhǔn)備商務(wù)演講時(shí)的案頭書,當(dāng)你逐條做到書中給出的建議時(shí),就一定能夠打造一場(chǎng)近乎完/美的演講!
享譽(yù)全球的商務(wù)溝通大/師、全球領(lǐng)先的演講教練經(jīng)典作品!
魏斯曼是全球知名的商務(wù)溝通大/師,微軟、英特爾、思科、可口可樂、雅虎、杜比實(shí)驗(yàn)室等全球知名企業(yè)成功上市路演的幕后推手,他的演講方法經(jīng)過600多家企業(yè)成功路演的檢驗(yàn),被《福布斯》雜志譽(yù)為通財(cái)者和奇跡魔法師。
本書不僅是一本商務(wù)演講教程,更是一本完整、實(shí)用的溝通指南。
本書深度剖析了演講中的五宗罪,細(xì)致講解了12種敘事結(jié)構(gòu)、12種內(nèi)容銜接方式、7種開場(chǎng)白。旨在協(xié)助你精準(zhǔn)把握聽眾的關(guān)切點(diǎn),精煉核心信息,構(gòu)建穩(wěn)固的演講框架,設(shè)計(jì)流暢動(dòng)人的故事脈絡(luò),打造簡潔而富有活力的PPT,從而提升你的演講魅力。本書將為你提供一站式的演講和溝通技能提升方案。無論你是銷-售精英、職場(chǎng)人士還是企業(yè)高管,讀過本書后都能輕松駕馭各類溝通場(chǎng)景。
用海量真實(shí)案例助你理解演講理論、輕松運(yùn)用演講技巧!
本書緊密結(jié)合了當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)需求,針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理者的實(shí)際需求,添加了大量實(shí)用的商務(wù)演講案例,每一例都充滿了實(shí)戰(zhàn)的智慧和策略。讓你能夠更直觀地理解并應(yīng)用書中的理論知識(shí),通過深入剖析這些案例,學(xué)習(xí)到如何有效地傳達(dá)信息并激發(fā)聽眾的興趣,如何針對(duì)不同聽眾和場(chǎng)合調(diào)整演講策略,從而打造一場(chǎng)完/美演講!
知名企業(yè)家、管理者、演講專家聯(lián)袂力薦!
創(chuàng)新工場(chǎng)董事長兼CEO李開復(fù),潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤,啟點(diǎn)演講幕僚創(chuàng)始人馮颙,演講教練、《回響·開年演講》 策劃人馬徐駿聯(lián)袂推薦。
湛廬文化出品。
魏斯曼的演講大師課四部曲
十多年前,魏斯曼的演講大師課系列書的中文版出版,湛廬曾邀請(qǐng)我前來北京,參與宣傳工作。那是我第一次來到中國,很遺憾也是目前唯一的一次。那是一段難忘的旅程。我感受到了北京這座城市的繁華,也很高興能和湛廬優(yōu)秀的員工合作。這套書能得到重新翻譯與再版,我倍感榮幸和開心。
與第一版相比,這一系列圖書在再版時(shí)所遵循的基本原則沒有改變,但我們對(duì)案例進(jìn)行了調(diào)整,刪除了一些政界案例。新版中的大部分案例都來自商界。這種調(diào)整基于兩方面的考慮。一方面,讀者需要具有針對(duì)性和實(shí)操性的內(nèi)容。他們?cè)诶斫庹绨咐龝r(shí)通常存在一定的地域限制,而商界案例的適用范圍更廣。另一方面,隨著科技、交通和貿(mào)易的發(fā)展,距離的限制被打破,跨文化和跨國境的溝通越來越有挑戰(zhàn)性。
這套書將為讀者呈現(xiàn)高效演講所需的各種核心技巧。這些技巧相互交織,你中有我,我中有你。比如,有些演講者能夠簡明扼要、條理清楚且精彩生動(dòng)地講述自己的故事,卻因?yàn)閵Z命 PPT而功虧一簣。有些演講者能夠生動(dòng)地講述自己的故事,也能通過簡潔的 PPT 來助自己一臂之力,但在演講過程中表現(xiàn)得緊張焦慮,最終也功虧一簣。有些演講者能夠生動(dòng)地講述自己的故事,也能通過簡潔的 PPT 來助自己一臂之力,而且在演講過程中沉著冷靜、自信洋溢,但等到提問環(huán)節(jié),面對(duì)棘手的問題處理不當(dāng),他們最終還是會(huì)功虧一簣。
本次再版的魏斯曼的演講大師課系列書共有 4 本,將在以下關(guān)鍵技巧領(lǐng)域帶給讀者幫助:
- 《魏斯曼的演講大師課 ①:說的藝術(shù)(第3版)》將幫助大家逐步打造精彩的演講內(nèi)容,樹立合適的 PPT 展示風(fēng)格。
- 《魏斯曼的演講大師課 ②:答的藝術(shù)(第3版)》提供了 4 個(gè)步驟,幫助大家應(yīng)對(duì)各種問題。這 4 個(gè)步驟分別是在開放發(fā)言權(quán)時(shí)積極傾聽、用緩沖重掌發(fā)言權(quán)、回答問題以及提供額外價(jià)值。這 4 步構(gòu)成了一個(gè)閉環(huán)。
- 《魏斯曼的演講大師課 ③:臻于完美的演講》一書提供了 65 個(gè)案例,向讀者展示所有演講技巧的實(shí)戰(zhàn)情況。本書有一個(gè)章節(jié)針對(duì)多種特殊情況進(jìn)行了專門的探討,例如小組討論、演講節(jié)奏、發(fā)音清晰度和口音等。
- 《魏斯曼的演講大師課4》,聚焦演講中最重要的事,將幫助大家緩解焦慮,通過 3 種簡單的方法來加強(qiáng)與觀眾之間的交流,改善自己的肢體語言和聲音。
這一系列圖書已經(jīng)被翻譯成多國語言出版,比如西班牙語、葡萄牙語、日語、韓語、俄語、瑞典語、波蘭語和克羅地亞語,這讓我頗為自豪。書中展現(xiàn)的演講技巧可能會(huì)顛覆人們的既有觀點(diǎn),這是因?yàn)榇蠹铱赡芤呀?jīng)在潛移默化中接受了傳統(tǒng)的演講創(chuàng)作方法,就連剛剛進(jìn)入商界的新人也不例外。這種傳統(tǒng)方法可以追溯到 20世紀(jì)初期,也就是演講的黑暗時(shí)期。
當(dāng)時(shí),公司一些同事會(huì)圍在搖晃的畫架旁,使用畫架上夾著的大白板紙來交流看法。在這種情況下,大白板紙成了人們關(guān)注的焦點(diǎn),所有參與者都能夠看到紙上記錄的內(nèi)容,分享自己的觀點(diǎn)。大白板紙承擔(dān)了記錄觀點(diǎn)的功能,上面的內(nèi)容可以被整理出來分發(fā)給未能參與會(huì)議的人。以前使用黑板討論問題時(shí),大家在黑板上書寫的內(nèi)容會(huì)時(shí)不時(shí)被擦去。相比之下,大白板紙的應(yīng)用算是一項(xiàng)明顯的進(jìn)步,這種紙因此很快成為商界人士首選的展示媒介。在早期,大白板紙主要發(fā)揮兩種功能:人們可以在開會(huì)時(shí)使用大白板紙作為演示文稿來展示討論內(nèi)容,還可以在會(huì)議結(jié)束后將紙上的記錄作為文檔來復(fù)制和分發(fā)討論內(nèi)容。這種做法被稱為一物多用,也就是讓一種媒介發(fā)揮多種功能。
這完全是一種錯(cuò)誤的做法。一物多用實(shí)質(zhì)上是肯定了魚與熊掌能兼得,可實(shí)際上這種做法只會(huì)導(dǎo)致演講變得四不像。演示文稿不是文檔。文稿是在演講過程中給觀眾看的,而文檔是在演講之后給觀眾讀的。
要提高效率,首先必須清楚劃分演示文稿和文檔這兩種功能。這個(gè)觀點(diǎn)源于我在紐約哥倫比亞廣播公司十多年的電影制作和導(dǎo)演的經(jīng)歷。在哥倫比亞廣播公司,負(fù)責(zé)講故事的是主持人,而非美工。可在其他新聞公司制作的影片中,主持人的圖像旁往往環(huán)繞著各種形式的文字和數(shù)字,這些文字和數(shù)字甚至?xí)e奪主。
為了能進(jìn)一步貫徹劃分演示文稿和文檔的做法,我對(duì)其進(jìn)行了溯源:
- 故事:2 000 多年前,亞里士多德在其著作《修辭學(xué)》中清晰地闡述了說服的方法論。在如今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里,數(shù)字溝通大行其道,亞里士多德的演講原則常常被人們忽視。我將這些原則又搬了出來,并把它們放在了核心位置上。
- PPT 設(shè)計(jì):很早以前,電影攝影師就開始使用圖像來調(diào)動(dòng)觀眾們的情緒和反應(yīng)。商界人士不需要學(xué)習(xí)如何制作電影,但可以在設(shè)計(jì) PPT 時(shí)借用電影拍攝的基本技巧,了解如何來調(diào)動(dòng)觀眾的情緒。
- 演講技巧:說服技巧建立在對(duì)話技巧之上,我們可以再將它擴(kuò)大應(yīng)用到個(gè)人對(duì)群體的交流中。使用這種方法不僅可以讓演講者侃侃而談,也更能讓觀眾產(chǎn)生共鳴。
- 問與答:在電視節(jié)目中,記者會(huì)通過尖銳的問題制造沖突,提升節(jié)目效果。在演講中,觀眾也會(huì)提出一些尖銳的問題,這是因?yàn)樗麄兿氪_保響應(yīng)演講者號(hào)召的做法是正確的。這就像顧客在購買產(chǎn)品或服務(wù)之前也會(huì)提出自己的疑問。了解問題的架構(gòu)和產(chǎn)生的邏輯之后,演講者就能懂得如何有效地回答和應(yīng)對(duì)了。
以上都是 Suasive 演講培訓(xùn)課程的內(nèi)容。30 多年前,我在硅谷推出了這項(xiàng)課程。這些年來,我已經(jīng)指導(dǎo)過600余場(chǎng)IPO路演和數(shù)千場(chǎng)其他類型的演講。這些演講有些是為了融資,有些是為了發(fā)布產(chǎn)品、建立合作,還有些是為了籌募用于慈善事業(yè)的資金。
本系列的 4 本書都立足于 Suasive 方法論、我指導(dǎo)過的公司的案例,以及我對(duì)現(xiàn)代商業(yè)演講的研究。盡管我的演講技巧與商界的傳統(tǒng)方法存在天壤之別,但它們的優(yōu)越性早已得到證實(shí)。
接下來,讓我通過磐石基金(Pantheon Ventures)的案例向大家展示我的演講技巧的效果。磐石基金是一家私募股權(quán)投資公司,公司中一位和客戶直接打交道的專業(yè)投資人員參加了我的 Suasive 培訓(xùn)課程。課程結(jié)束的第二天,她帶著自己學(xué)到的新技巧飛往芝加哥,參加她所在的公司與某公共養(yǎng)老基金組織共同舉辦的會(huì)議。她的演講大獲成功,她籌得了 1.6中文版序 魏斯曼的演講大師課四部曲 IX億美元!
我衷心希望讀者能從本系列書中學(xué)習(xí)演講的技巧,掌握說的藝術(shù),用演講制勝。
杰瑞·魏斯曼
享譽(yù)全球的商務(wù)溝通大/師,全球領(lǐng)先的演講教練,知名演講培訓(xùn)公司SUASIVE公司創(chuàng)始人。
每年指導(dǎo)的IPO路演超過500場(chǎng),更是思科、微軟、英特爾、eBay、雅虎、奈飛、杜比實(shí)驗(yàn)室等全球頂/尖企業(yè)成功上市的幕后推手,幫助這些公司籌集到數(shù)千億美元的資金,被《福布斯》雜志譽(yù)為通財(cái)者和奇跡魔法師。
魏斯曼的演講大師課系列著作已被譯成11種語言出版,被全球知名企業(yè)的管理者和銷售經(jīng)理奉為寶典,也被《財(cái)富》雜志評(píng)為商業(yè)讀書。
中文版序 魏斯曼的演講大師課四部曲
序言把每一次演講都當(dāng)作一場(chǎng) IPO 路演
前言 你要如何講述自己的故事
引 言 巧用工具,讓故事發(fā)揮更大影響力
第一部分 說服的藝術(shù)
第 1 章 從觀眾出發(fā)
警惕演講五宗罪
說明就是從 A 點(diǎn)到 B 點(diǎn)
第 2 章 維惠的力量
引發(fā)觀眾共鳴
你能從中得到什么
你是誰
充分發(fā)揮你字的力量
第 3 章 頭腦風(fēng)暴發(fā)掘無限可能
快思考與慢思考
用建構(gòu)框架明確基本信息
用頭腦風(fēng)暴高效處理想法
用羅馬石柱提煉核心想法
自由聯(lián)想,不容跳過
第 4 章 組織貫穿始終的故事線
設(shè)計(jì)故事的兩種方式
用歸納邏輯串聯(lián)羅馬石柱
用演繹邏輯復(fù)核演講流程
第 5 章 找到合適的結(jié)構(gòu)
12 種敘事結(jié)構(gòu),組織完整的演講
4 個(gè)指導(dǎo)因素,幫你選擇合適的結(jié)構(gòu)
第二部分 讓演講充滿生命力
第 6 章 90秒抓住觀眾的開場(chǎng)設(shè)計(jì)
7 種經(jīng)典開場(chǎng)白,打造第一印象
強(qiáng)調(diào)獨(dú)特賣點(diǎn)
開場(chǎng)白序列
第 7 章 演講的創(chuàng)作與練習(xí)
告訴觀眾你的演講計(jì)劃
6 種論據(jù)形式,豐富故事主體
在小結(jié)號(hào)召觀眾行動(dòng)
反復(fù)進(jìn)行語言表達(dá)練習(xí)
用間斷式學(xué)習(xí)法創(chuàng)作演講內(nèi)容
第 8 章 讓語言銜接得更自然
收尾和潤色
12 種內(nèi)容銜接方式,串連演講內(nèi)容
第 9 章 量身定制演講內(nèi)容
把每一場(chǎng)演講都當(dāng)作第一次
拉近與觀眾距離的 7 種方式
定制化演講的準(zhǔn)備工作
讓措辭更富表現(xiàn)力
Suasive 故事創(chuàng)作 10 步法
第三部分 讓 PPT 與演講完美結(jié)合
第 10 章 PPT,演講的視覺交流形式
演講者為主,PPT 為輔
PPT 的 5 大設(shè)計(jì)原則
PPT 的 4 種基本圖片設(shè)計(jì)要素
第 11 章 讓文本發(fā)言
樹立簡明扼要的共識(shí)
文本型 PPT 的兩種形式
文本型 PPT 的設(shè)計(jì)技巧
優(yōu)化文本型 PPT 的指導(dǎo)方針
第 12 章 讓數(shù)據(jù)說話
追求數(shù)據(jù)可視化
數(shù)據(jù)型 PPT 的設(shè)計(jì)技巧
數(shù)字型 PPT 的排版學(xué)問
第 13 章 讓故事更流暢
用故事線串連 PPT
5 個(gè)步驟,制作完整的故事板
第 14 章 讓 PPT 更連貫
建立 PPT 之間的關(guān)系
5 項(xiàng)技巧,提高圖片設(shè)計(jì)連貫性
單獨(dú)闡述 B 點(diǎn)和維惠
第 15 章 讓 PPT動(dòng)起來
PPT 中的動(dòng)畫設(shè)計(jì)
動(dòng)畫設(shè)計(jì)的基本方針
PPT 的動(dòng)畫效果
配合動(dòng)畫的演講者
第 16 章 線上演講的力量
超越時(shí)空的線上演講
線上演講的 7 大挑戰(zhàn)
結(jié) 語 打造一場(chǎng)完美的演講
參考文獻(xiàn)