序　言
好文案，一句頂萬(wàn)句
沃倫·巴菲特（Warren E. Buffett）是股神，也是可口可樂(lè)的忠實(shí)粉絲。他自1988年開(kāi)始買(mǎi)入可口可樂(lè)股票，如今已持有超過(guò)30年，擁有可口可樂(lè)公司近10%的股份。巴菲特有一個(gè)特殊的養(yǎng)生之道，就是每天喝5罐可口可樂(lè)：白天3罐，晚上2罐；在公司喝經(jīng)典可口可樂(lè)，在家喝櫻桃味可口可樂(lè)。除了買(mǎi)股票、買(mǎi)產(chǎn)品，巴菲特還親自上陣代言。2017年，櫻桃味可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)推出時(shí)，巴菲特同意可口可樂(lè)公司在瓶身印上他的卡通形象，不收分文代言費(fèi)。
2015年11月16日，是可口可樂(lè)弧形瓶的100歲生日。從年初開(kāi)始，可口可樂(lè)公司就在全球發(fā)起各種慶生營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)年4月，可口可樂(lè)全球股東大會(huì)在美國(guó)亞特蘭大召開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)還播放了一段巴菲特彈奏尤克里里的視頻。巴菲特用自彈自唱的方式，為可口可樂(lè)弧形瓶獻(xiàn)上生日歌。而他彈唱的，就是可口可樂(lè)史上最經(jīng)典的廣告歌《我想給世界買(mǎi)瓶可口可樂(lè)》（Id Like to Buy the World a Coke）。這首歌來(lái)自1971年可口可樂(lè)著名的山頂廣告，它被認(rèn)為是可口可樂(lè)史上最成功的廣告，也是被翻拍次數(shù)最多的廣告。
很多人都知道巴菲特的選股秘訣護(hù)城河，他只投資那些擁有足夠?qū)挕⒆銐蛏�、不容易被跨越的護(hù)城河的企業(yè)，并在幾十封致股東的信里反復(fù)提到尋找有護(hù)城河的企業(yè)。在巴菲特的觀念中，護(hù)城河分為四種：成本優(yōu)勢(shì)、高轉(zhuǎn)換成本、無(wú)形資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。擁有護(hù)城河，才是一個(gè)偉大企業(yè)的首要
標(biāo)準(zhǔn)。
作為可口可樂(lè)最大的股東，巴菲特30多年來(lái)收獲了豐厚的回報(bào)，至今可口可樂(lè)仍是巴菲特所創(chuàng)立的伯克希爾哈撒韋公司投資組合的重要部分。毫無(wú)疑問(wèn)，可口可樂(lè)是一家擁有護(hù)城河的企業(yè)，而它最主要的護(hù)城河就是無(wú)形資產(chǎn)，即可口可樂(lè)的品牌效應(yīng)。品牌為這款99.6%都是碳酸、糖漿和水的軟飲料注入了靈魂，品牌幫它獲得了巨大的光環(huán)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如那句廣為流傳的假設(shè)所說(shuō)，假如可口可樂(lè)在全世界的工廠都被一把火燒光，只要品牌還在，一夜之間它就能重整旗鼓，讓所有廠房在廢墟上拔地而起。
可口可樂(lè)究竟是如何從一款普通糖水變成全世界最知名的品牌，成為全世界消費(fèi)者心目中的圖騰的呢？縱觀可口可樂(lè)的品牌全球化之路，我發(fā)現(xiàn)有兩次極具象征意義的事件。
第一次是在第二次世界大戰(zhàn)（簡(jiǎn)稱(chēng)二戰(zhàn)）期間，可口可樂(lè)的供應(yīng)保障。
在20世紀(jì)40年代，盡管可口可樂(lè)曾千方百計(jì)想推廣到全世界，但是在很多地方它的知名度并不高。正是二戰(zhàn)的爆發(fā)將可口可樂(lè)推向了世界舞臺(tái)，確立了它在全球飲料業(yè)的巨無(wú)霸地位。
日本偷襲珍珠港之后，可口可樂(lè)時(shí)任總裁羅伯特·伍德拉夫（Robert Woodruff）發(fā)布了一條特別命令：不管我們國(guó)家的軍隊(duì)在什么地方，不管本公司要花費(fèi)多大成本和代價(jià)，我們都要保證每名軍人只花5美分就能喝到一瓶可口可樂(lè)！為此，可口可樂(lè)按照美軍標(biāo)準(zhǔn)，在各個(gè)美軍駐地、各個(gè)戰(zhàn)區(qū)一共修建了多達(dá)64家裝瓶廠，將可口可樂(lè)作為部隊(duì)配給物資發(fā)往美國(guó)部隊(duì)。就這樣，隨著美國(guó)大兵奔赴歐洲戰(zhàn)場(chǎng)和太平洋戰(zhàn)場(chǎng)，可口可樂(lè)也跟著走向世界，成就了一段傳奇。
在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)間隙，在生與死、血與火之間，喝上一瓶清爽提神的可樂(lè)，那種美妙的感覺(jué)就像身處天堂一樣，可口可樂(lè)成了激發(fā)軍人士氣的重要物資。
保衛(wèi)自己喝可口可樂(lè)的權(quán)利和自由，保衛(wèi)包含可口可樂(lè)在內(nèi)的美好生活，這就是可口可樂(lè)被美國(guó)賦予的價(jià)值內(nèi)涵。它因而成為美國(guó)的代表符號(hào)，成為美國(guó)夢(mèng)的象征。
第二次就是1971年經(jīng)典的山頂廣告歌，也就是巴菲特翻唱的那首歌的
首播。
在廣告中，來(lái)自全球各個(gè)角落的200名年輕人，身著各自國(guó)家的傳統(tǒng)服飾，聚集在意大利的一個(gè)山頂上，手中各握著一瓶可口可樂(lè)，真誠(chéng)地唱出：
我想給世界一個(gè)家，用愛(ài)灌溉它，種上蘋(píng)果樹(shù)，養(yǎng)上蜜蜂和雪白的斑鳩；我想教世界歌唱，用美妙、協(xié)調(diào)一致的和聲；我想給世界買(mǎi)瓶可口可樂(lè)，讓它時(shí)刻相伴……
這支廣告一經(jīng)推出就獲得如潮好評(píng)，在全世界引起巨大反響。它不僅在當(dāng)時(shí)成功刺激了可口可樂(lè)的全球銷(xiāo)量，而且使可口可樂(lè)公司收到了超過(guò)10萬(wàn)封贊美這支廣告的來(lái)信，人們要求重播廣告，并索取這首廣告歌的整段樂(lè)譜。
由于電臺(tái)拒絕給這支廣告做免費(fèi)廣播，可口可樂(lè)重新填了詞，將《我想給世界買(mǎi)瓶可口可樂(lè)》改為《我想教全世界唱首歌》（Id Like to Teach the World to Sing），然后找到了兩支樂(lè)隊(duì)錄制唱片。歌曲發(fā)布后僅僅兩周，就登上了Billboard Hot 100歌曲排行榜，到1972年初，這兩張唱片累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)100萬(wàn)張。
雖然歌詞中完全沒(méi)有提及可口可樂(lè)，但是每個(gè)聽(tīng)到這首歌的人，都會(huì)自然想起可口可樂(lè)。正如《紐約周刊》所評(píng)價(jià)的：這是肯定會(huì)火的潛意識(shí)廣告。
可口可樂(lè)用一曲世界大合唱，清晰地傳遞了品牌的價(jià)值觀，那就是每個(gè)人都可以平等地享受一瓶可樂(lè)，沒(méi)有年齡、性別、膚色、國(guó)籍之分。我想給世界買(mǎi)瓶可口可樂(lè)這句文案所傳遞的觀念，非常有效地體現(xiàn)了可口可樂(lè)的全球形象：和平、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、分享。
20世紀(jì)著名波普藝術(shù)家安迪·沃霍爾（Andy Warhol）創(chuàng)作的第一件作品就是關(guān)于可口可樂(lè)的。他說(shuō)：你在電視上看到可口可樂(lè)時(shí)，你會(huì)