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·上大學(xué)該選什么專業(yè)？
·是該換一份工作，還是去深造？
·該現(xiàn)在結(jié)婚，還是再等等？
·該要小孩了嗎？什么時(shí)候要？
·該買一個(gè)郊區(qū)大房，還是市內(nèi)小房？
·該怎樣拿存款來投資？

你最終成為怎樣的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取決于你所做的決定。
決策技能是可以學(xué)習(xí)的，但遺憾的是，我們在學(xué)校里沒有學(xué)過任何關(guān)于決策的課程。本書將為你補(bǔ)上這重要一課，其中最重要的就是幫你學(xué)會(huì)運(yùn)用好的決策流程。
本書作者是3位決策領(lǐng)域的資深專家，都擁有超過40年的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因幫助客戶解決困難決策問題而知名。他們將從多年來有關(guān)決策的教學(xué)和著作中學(xué)到的東西，以及親自參與的上千次涉及個(gè)人、家庭、公司、非盈利機(jī)構(gòu)和政府重要決策的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉精華，簡明地呈現(xiàn)給讀者，成就了這部經(jīng)典實(shí)用的決策指導(dǎo)書。
本書提供的這套科學(xué)流程讓你能以最少的時(shí)間、財(cái)力、精力消耗做出最優(yōu)決策。這套流程高度靈活，適合商業(yè)和專業(yè)決策、個(gè)人事務(wù)決策、家庭事務(wù)決策，可以說適合你要做出的任何決策。
在生活中應(yīng)用這套方法，決策過程將變得省時(shí)省力，盲目、焦慮和懊悔得以避免，你會(huì)對自己的決策能力越來越有信心，生活品質(zhì)也會(huì)隨之提高。

前言

倘若你陷入了困境，進(jìn)退兩難，需要做出一個(gè)重要決策，你卻不知道該如何選擇。
本書正好可以幫助你。
你知道成功取決于做出明智的決策，所以，你想知道如何成為更優(yōu)秀的決策者。
那么，本書也可以幫助你。
人們在現(xiàn)實(shí)中如何決策，與他們本應(yīng)該如何決策，兩者之間是有差距的。包括我們?nèi)蛔髡咴趦?nèi)的研究者半個(gè)世紀(jì)以來的研究成果表明，這一差距普遍存在。我們寫作本書，正是為了填補(bǔ)這一差距。我們提煉決策研究的精華，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和常識，并簡明地呈現(xiàn)給大家，期望能幫你在各項(xiàng)選擇中都做出更明智的決策，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，節(jié)約寶貴的時(shí)間和金錢，避免盲目、焦慮和懊悔。簡單地講，我們希望更好的決策給你帶來更高的生活品質(zhì)。
獲得卓越的決策技能，是令人非常向往的。你的一生需要花很多時(shí)間和精力來做選擇。你最終成為怎樣的人、從事什么職業(yè)、有多么成功、有多么幸福，等等，在很大程度上都取決于你所做的決定。然而，教育界、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界幾乎都沒有將決策當(dāng)作一種單獨(dú)的技能來教�？紤]到這項(xiàng)技能的重要性，本應(yīng)在高中、大學(xué)和研究生階段開設(shè)關(guān)于決策的常規(guī)課程，也應(yīng)當(dāng)有很多著作討論這一課題。但遺憾的是，都沒有，連這類課程和書籍都十分罕見。
精明的選擇為優(yōu)秀的決策提供路線圖
在本書中，我們介紹了做出精明選擇的一個(gè)清晰流程和一套簡便方法。我們向你展示在評估你的選擇時(shí)需要考慮的因素和達(dá)成精明選擇需要采取的措施。我們的方法實(shí)質(zhì)上是逐個(gè)擊破：首先，將你的決策分解為若干關(guān)鍵要素；其次，識別出那些與你的決策最相關(guān)的因素；再次，運(yùn)用一些艱難的、系統(tǒng)性的思考；最后，進(jìn)行決策。我們的方法主動(dòng)而為，鼓勵(lì)你尋找決策的機(jī)會(huì)，而不是消極被動(dòng)地等待機(jī)會(huì)的出現(xiàn)。
本書集中了我們從百余年的有關(guān)決策的教學(xué)和著作中學(xué)到的東西，結(jié)合了我們親自參與的上千次涉及個(gè)人、家庭、公司、非營利性機(jī)構(gòu)和政府重要決策的咨詢實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。你可以對任何值得認(rèn)真考慮的決策問題采用我們的方法，此方法將助你做出明智的個(gè)人決策，從買什么房子、買哪只共同基金，到是否要做某個(gè)可做可不做的手術(shù)，等等。它也能夠幫助你在工作上做出明智的決策，從招聘怎樣的人，到制定何種商業(yè)戰(zhàn)略，以及事先計(jì)劃哪條旅行線路等。
精明的選擇清晰且易于理解
許多人無法從現(xiàn)有的決策研究中受益，造成此現(xiàn)象的原因之一是：對如何進(jìn)行決策的洞察，往往用過于學(xué)術(shù)化、技術(shù)性的語言來表達(dá)。在本書中，我們拋開那些術(shù)語，使你能迅速掌握那些洞察的精華。針對那些復(fù)雜而重要的決策，我們提供了一套環(huán)環(huán)相扣的程序，幫助你做出艱難的取舍，澄清不確定性，評估風(fēng)險(xiǎn)，并按照正確的步驟做出一系列相關(guān)聯(lián)的決策。
把我們的方法運(yùn)用到一些決策問題之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對這一流程和這些方法越來越有信心。你將不再對決策局面誠惶誠恐，決策過程變得省時(shí)省力，挫折感大為減少，結(jié)果也變得更加有利。我們深信，本書將幫助你提高自己的決策技能，改善你的生活狀態(tài)。
寫書時(shí)最難的事情是讓文字準(zhǔn)確地表達(dá)作者的思想。所幸我們得到了大力幫助。我們感謝哈佛商學(xué)院出版社的編輯尼基·薩賓的指導(dǎo)，感謝蘇珊·布朗熱和尼克·卡爾出色的編輯工作，感謝南�！W思不辭辛勞的文字處理和建議，以及眾多人士對我們的手稿提出的寶貴意見。

約翰·S.哈蒙德
拉爾夫·L.基尼
霍華德·雷法

約翰·S.哈蒙德（John S. Hammond）
哈佛商學(xué)院、麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授，管理學(xué)顧問。

哈蒙德教授因幫助其客戶做出困難決策而聞名。他將理論與40年來廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，為美國證券交易所、美國銀行、信諾集團(tuán)、杜邦、雅詩蘭黛、通用電器、IBM、聯(lián)合國、世界銀行等眾多組織提供咨詢服務(wù)。
哈蒙德教授是《戰(zhàn)略市場規(guī)劃》等書的作者，還主筆或管理著100多個(gè)哈佛大學(xué)的案例研究。他的學(xué)術(shù)文章經(jīng)常發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》《管理科學(xué)》等知名期刊上。

拉爾夫·L.基尼（Ralph L. Keeney）
美國國家工程院院士，南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院和工程學(xué)院教授，曾任麻省理工學(xué)院教授。

基尼教授以研究困難決策而聞名。除了從事個(gè)人咨詢，他也為一些大公司提供咨詢服務(wù)，如美國運(yùn)通公司、凱撒醫(yī)療機(jī)構(gòu)、太平洋燃?xì)怆娏�、希捷科技、美國能源部等組織。他還是一家大型地質(zhì)技術(shù)與環(huán)境咨詢公司決策與分析團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。

霍華德·雷法（Howard Raiffa）
決策分析、談判分析以及博弈論的先驅(qū)，哈佛商學(xué)院教授。

過去40年里，雷法教授一直在哈佛大學(xué)教授決策藝術(shù)與科學(xué)。他既在哈佛商學(xué)院從事專業(yè)研究，又在工程與應(yīng)用科學(xué)部、經(jīng)濟(jì)系、肯尼迪政府學(xué)院、法學(xué)院等部門和學(xué)院任教，指導(dǎo)了近100位博士生。
雷法教授寫作了眾多有影響力的著作，包括《博弈與決策》《談判分析》等。雷法教授指導(dǎo)了維也納的國際智庫——國際應(yīng)用系統(tǒng)分析研究所（IIASA）建立時(shí)的談判工作，并擔(dān)任該機(jī)構(gòu)的首任負(fù)責(zé)人。

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