對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,出海全球化是大勢(shì)所趨。在一帶一路倡議的前十年,以大型國(guó)有企業(yè)為代表的出海企業(yè),在全球建立起了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024 年是一帶一路倡議第二個(gè)十年的開始,數(shù)以百萬計(jì)的中小型企業(yè)可以乘此東風(fēng)走向海外。本書分為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇和實(shí)踐案例篇,圍繞著中國(guó)企業(yè)為何要出海、如何出海、出海去哪里來展開,同時(shí)以優(yōu)秀的出海企業(yè)案例為索引,總結(jié)它們出海過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),共同探索中國(guó)企業(yè)新出海之道。本書適合各類企業(yè)的高層管理者閱讀。
1.中國(guó)5200萬民營(yíng)企業(yè),已經(jīng)有29.5%和19.9%已經(jīng)實(shí)施出海或在規(guī)劃出海。未來將有更多的企業(yè)尋求海外市場(chǎng)增量。
2.第一本聚焦在廣大民營(yíng)企業(yè)的出海行動(dòng)指南。提供新出海方向,如何做、怎么做以及出海去哪兒的方法論和實(shí)踐案例。
3.作者黃淵普及其創(chuàng)建的EqualOcean是新出海方向最具影響力的媒體品牌,在全球各地具有分支機(jī)構(gòu),掌握中國(guó)企業(yè)出海一手資料。
4.著名央企掌門人寧高寧、大疆教父科創(chuàng)導(dǎo)師李澤湘等行業(yè)專家共同推薦。
從非洲起家、以手機(jī)為主營(yíng)品類的中國(guó)公司傳音控股,2021 年2 月市值一度突破2000 億元人民幣;2020 年之前還默默無聞的希音(SHEIN)到了2023 年估值一度達(dá)到1000 億美元。
2023 年11 月29 日,一個(gè)具有歷史意義的時(shí)刻出現(xiàn)了:拼多多市值首次超過阿里巴巴。與此同時(shí),媒體報(bào)道字節(jié)跳動(dòng)2023 年收入約為1100 億美元,將正式超過騰訊。拼多多、字節(jié)跳動(dòng)各自超越前輩,其重要原因之一是兩者都積極地布局了全球化,海外收入快速增長(zhǎng)為它們打開了更大的市場(chǎng)空間。
財(cái)富效應(yīng)激發(fā)了前所未有的動(dòng)力,2023 年去海外考察商業(yè)機(jī)會(huì)的中國(guó)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者人數(shù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),各旅游網(wǎng)站由中國(guó)飛往東南亞、中東、拉美、非洲的機(jī)票預(yù)訂量相比2019 年約有75% 以上的增長(zhǎng)。民間的新出海浪潮兇猛,由此可見一斑。
在官方層面,2023 年是共建一帶一路倡議提出10 周年。10 年下來,成績(jī)斐然:一帶一路合作從亞歐大陸延伸到非洲和拉美,150 多個(gè)國(guó)家簽署了共建合作文件;從大寫意進(jìn)入工筆畫階段;從硬聯(lián)通擴(kuò)展到軟聯(lián)通。
民間興起的新出海浪潮和官方推動(dòng)的一帶一路,在2023 年這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)交會(huì)在一起,成為接下來20 年最大的機(jī)遇之一,將催生一大批源自中國(guó)的世界級(jí)企業(yè)和數(shù)以百萬計(jì)的全球化創(chuàng)業(yè)公司。
本書力圖記錄、傳播和推動(dòng)這一歷史大機(jī)遇。本書的結(jié)構(gòu)分為上篇和下篇,上篇為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇,圍繞著為什么要出海、如何做新出海、出海去哪兒這幾個(gè)問題展開;下篇為實(shí)踐案例篇,挑選了代表性行業(yè)領(lǐng)域里面最有代表性的企業(yè),總結(jié)它們出海過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為后來者提供參考和借鑒。
新出海方向日新月異,本書的撰寫雖力圖展現(xiàn)新出海的全貌,但由于種種原因也只能反映新出海的一個(gè)側(cè)面。正在快速演進(jìn)的新出海浪潮,會(huì)有新的大事件、新的成功案例不斷涌現(xiàn)。新人換舊人、后浪推前浪,本書的作者團(tuán)隊(duì)不敢奢望會(huì)提供永遠(yuǎn)正確的觀點(diǎn)和成功案例,而是希望通過本書認(rèn)識(shí)越來越多致力于新出海事業(yè)的朋友,期望收到大家的積極反饋,以便我們能不斷完善本書。
讓我們一起攜手前行,抓住新出海浪潮的歷史機(jī)遇。
黃淵普,無黨派人士,EqualOcean創(chuàng)始合伙人。畢業(yè)于外交學(xué)院、紐約大學(xué)Stern商學(xué)院MBA、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院金媒八期。學(xué)生時(shí)代在紐約聯(lián)合國(guó)總部實(shí)習(xí),曾就職于央視網(wǎng)、騰訊微博、艾瑞咨詢、美團(tuán)等機(jī)構(gòu)或公司。2014年2月,創(chuàng)辦科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)和智庫億歐,獲多輪VC融資;2018年11月,創(chuàng)立EqualOcean。黃淵普于2019年5月獲上海市青年五四獎(jiǎng)?wù)拢?020年11月當(dāng)選為APEC中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)專家咨詢工作組委員;2021年11月入選胡潤(rùn)全美創(chuàng)新杰出人物;2023年4月發(fā)起了行業(yè)頂級(jí)組織和社群出海全球化百人會(huì),聚攏了數(shù)百名出海全球化方向最具代表性的企業(yè)家、學(xué)者、媒體人等。
本書的贊譽(yù)
自序
前言
上篇 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇
第一章 為什么要出海?
01歷史大轉(zhuǎn)折
02新出海浪潮
03不出海,就出局
04新出海戰(zhàn)略框架
第二章 如何做新出海?
01判斷趨勢(shì)與機(jī)會(huì)
02全球化人才和組織為先
03海外市場(chǎng)洞察
04重構(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)
05梳理和搭建渠道
06做好營(yíng)銷塑造品牌
07推進(jìn)本地化
08把控和降低風(fēng)險(xiǎn)
09用好 ESG 護(hù)身符
10嫁接資本
第三章 出海去哪兒?
01東南亞
02中東
03拉丁美洲
04美國(guó)
05歐洲
06非洲
07日韓、南亞、中亞等
08澳大利亞
下篇 實(shí)踐案例篇
第四章 從世界工廠到去世界開工廠
01海外開廠潮
02案例分析之申洲國(guó)際:服飾代工產(chǎn)業(yè)的隱形巨頭
03案例分析之森大集團(tuán):另辟蹊徑,淘金非洲
第五章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)在海外大顯身手
01互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的突圍戰(zhàn)
02案例分析之 TikTok:順風(fēng)飛翔,全球崛起
03案例分析之希音:墻外開花墻外香
第六章 工程師紅利支撐的技術(shù)出海
01技術(shù)驅(qū)動(dòng)出海
02案例分析之?禉C(jī)器人:引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來
03案例分析之西井科技:探尋新智能與新能源的最優(yōu)解
第七章? 品牌出海迎來新時(shí)代
01從賣貨到賣品牌
02案例分析之安踏:向著世界的安踏進(jìn)發(fā)
03案例分析之影石 Insta360:鏡頭背后的全球化智慧
第八章? 中國(guó)餐飲出海新時(shí)代
01中國(guó)餐飲出海,風(fēng)起云涌
02案例分析之海底撈:一鍋紅湯撈世界
03案例分析之蜜雪冰城:雪王出海又火了一把
第九章? 新三樣重塑全球競(jìng)爭(zhēng)格局
01新三樣的時(shí)代邏輯
02案例分析之比亞迪:跨界而行,電動(dòng)長(zhǎng)征
03案例分析之遠(yuǎn)景集團(tuán):合縱連橫,服務(wù)為王
結(jié)束語