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老板財(cái)務(wù)內(nèi)控11把刀

老板財(cái)務(wù)內(nèi)控11把刀

定　　價(jià)：68 元

        

  • 作者：張金寶著
  • 出版時(shí)間：2024/4/1
  • ISBN：9787513676649
  • 出 版 社：中國經(jīng)濟(jì)出版社
  • 中圖法分類：F275 
  • 頁碼：259
  • 紙張：
  • 版次：1
  • 開本：32開
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讀者對象:老板、總經(jīng)理、核心高管及財(cái)務(wù)精英

企業(yè)家，企業(yè)就是家；家大業(yè)大，風(fēng)險(xiǎn)更大！ 經(jīng)營企業(yè)不容易，跑冒滴漏、流程混亂、舞弊腐敗、風(fēng)險(xiǎn)堆積……讓老板們?nèi)缏谋”�，回憶�?chuàng)業(yè)的過程，全是一把眼淚一把鼻涕的艱辛與心酸�，F(xiàn)在，企業(yè)普遍感覺錢能賺了，利潤卻低了。其實(shí)，如果把內(nèi)控做好，企業(yè)利潤率可能就會(huì)增加，甚至可以翻一番。向外求不容易，不如多向內(nèi)求。向內(nèi)求最快捷的就是建設(shè)內(nèi)控、降低成本、提高效率、堵住漏洞、防止舞弊，更重要的是防風(fēng)險(xiǎn)，能幫助企業(yè)做合規(guī)、促經(jīng)營，讓老板能管好錢、管好人、管好物、管好業(yè)務(wù)，讓企業(yè)跑得更快更穩(wěn)更長久。 不少老板對內(nèi)控仍存在各種誤區(qū)：有的認(rèn)為自己的企業(yè)規(guī)模不大，不需要做內(nèi)控；有的將重要崗位安排自己的親信，認(rèn)為即使肉爛也是爛在鍋里，做不做內(nèi)控沒區(qū)別；有的僅將內(nèi)控作為防止跑冒滴漏的工具，對內(nèi)控體系的利用極為有限……因此，作者凝聚了20年的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控智慧，積累了數(shù)萬家企業(yè)、16萬老板與高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得總結(jié)，深入探討了老板必須掌握的財(cái)務(wù)底層邏輯，系統(tǒng)提煉出了更適合民企的“精益內(nèi)控11把絕殺刀”，針對性強(qiáng)、成本低、易落地。 全書采用了大量實(shí)際操作的具體案例，結(jié)合圖表與數(shù)據(jù)，對每一把“絕殺刀”的原理及落地進(jìn)行了深入詳盡的分析說明。力求在降低理解難度的同時(shí)，讓老板能夠吸收并自如運(yùn)用到自己的企業(yè)中，幫助企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)筑崗位安全防線。全書主要從管人、理事、控物、盯過程等四大方面，幫助老板實(shí)現(xiàn)多角度全方位的“三著眼、三落腳、三驅(qū)動(dòng)”九維管理，力求用通俗易懂的語言、工具及方法來幫老板和財(cái)務(wù)突破思維誤區(qū)，堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞，打通賺錢通道，守住老板錢包，從此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化、管理標(biāo)準(zhǔn)化及工作自動(dòng)化！
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