創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的重要動力。開放式創(chuàng)新模式是當今中國創(chuàng)新的主流模式。企業(yè)決策者如何正確決策去哪里開放、向誰開放、開放程度如何、如何通過開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡構建良性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的創(chuàng)新績效是企業(yè)所有者非常關注的問題。董事會資本作為董事會治理重要組成部分，不僅會利用董事會成員人力資本影響企業(yè)開放式創(chuàng)新決策，還會利用社會資本提供開放式創(chuàng)新資源。本書解析董事會資本、開放式創(chuàng)新模式與創(chuàng)新績效三者的關系，并得出重要研究結論。①董事會資本廣度與資本深度分別正向影響開放廣度、開放對象組織多樣性、開放對象國別多樣性以及開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡中心度。②高管持股比例越高，董事會資本廣度與資本深度對開放式創(chuàng)新的四個維度的正向作用就越強。③國有股權性質對董事會資本廣度與開放式創(chuàng)新四個維度的正相關關系具有減弱作用。國有股權性質對董事會資本深度與開放廣度以及開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡中心度的正相關關系具有減弱作用。國有股權性質對董事會資本深度與開放對象組織多樣性以及國別多樣性的正相關關系沒有顯著影響。④董事會資本廣度與深度正向影響企業(yè)創(chuàng)新績效。⑤開放式創(chuàng)新的四個維度在董事會資本與企業(yè)創(chuàng)新績效關系之間發(fā)揮著中介效應