本書主要探討作為一種新的項目管理模式的代建制，主要基于代建項目可行性研究報告以及政府有關部門批復的政府投資性公路建設項目，依據國家、交通運輸部現行的法律法規(guī)、基本建設程序和各項規(guī)程、規(guī)定、辦法，以承擔項目代建管理正在建設的和已經建設完成的公路建設項目為依托，從建設管理準備階段一直到竣工驗收，從組織機構、安全質量、環(huán)保廉政、檔案資料、信息化等方面全面總結公路項目代管工作流程、要點，優(yōu)化政府投資項目管理改革，充分利用社會專業(yè)化組織的技術和管理經驗，提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益發(fā)揮積極作用。