華為技術(shù)有限公司創(chuàng)立于1987年，在30多年的成長歷程中，經(jīng)歷了四次 寒冬和八次重大危機，但它不僅沒有被這一系列的考驗擊垮，反而一次次浴火重生，蛻變?yōu)槭澜缂壍闹�名企業(yè)，創(chuàng)造了中國乃至世界企業(yè)發(fā)展史上的奇跡。華為九死一生的成長經(jīng)歷堪稱一部悲壯戰(zhàn)斗史，不僅展現(xiàn)了極強的韌性與風(fēng)骨，而且走出了一條教科書式的技術(shù)自立自強的發(fā)展之路。

居安思危是華為的生存之道。眾所周知，華為公司的創(chuàng)始人、總裁任正非是一位具有強烈憂患意識的企業(yè)家，他在《華為的冬天》里寫道：10年來我思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。正是這種憂患意識讓華為活了下來。

對于生存危機，任正非始終保持著與生俱來的警惕。他每隔三五年就在華為拉響冬天的警報，要求華為人保持清醒的頭腦，戒驕戒躁、居安思危。因為，他知道企業(yè)的生死其實只在一線之間，唯有在冬天來臨之前，把過冬的棉襖（現(xiàn)金流）準備好，才能活下去！