建設(shè)工程合同管理歷年真題解析及預(yù)測(2024) 左紅軍
定 價(jià):59 元
- 作者:左紅軍
- 出版時(shí)間:2024/2/1
- ISBN:9787111746539
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU723.1
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設(shè)工程合同管理考試大綱及教材為綱領(lǐng),以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以經(jīng)典真題為載體,以考點(diǎn)為框架,通過對經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析,讓考生能便利地抓住應(yīng)試要點(diǎn),并通過經(jīng)典題目將考點(diǎn)激活,從而解決了死記硬背的問題,真正做到“三度”。
“廣度”——考試范圍的鎖定,本書通過對考試大綱及命題考查范圍的把控,確保覆蓋90%以上考點(diǎn)。
“深度”——考試要求的把握,本書通過對歷年真題及命題考查要求的解析,確保內(nèi)容的難易程度適宜,與考試要求契合。
“速度”——學(xué)習(xí)效率的提高,本書通過對經(jīng)典真題及命題考查熱點(diǎn)的篩選,確保重點(diǎn)突出常考、必要內(nèi)容,精確鎖定非常規(guī)考點(diǎn),提高學(xué)習(xí)效率。
本書適合2024年參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的考生參考使用。
前 言
——80分導(dǎo)學(xué)一、政策導(dǎo)向
2020年2月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、人力資源和社會保障部聯(lián)合印發(fā)了《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》和《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》。
此次監(jiān)理制度改革,意在貫徹落實(shí)國務(wù)院“放管服”的改革要求,加快建立公開、科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)資格制度,持續(xù)激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力。因此,新頒布的職業(yè)資格制度及職業(yè)資格考試辦法,調(diào)整和細(xì)化了考試的科目設(shè)置、命題閱卷等內(nèi)容,延長了考試成績有效期(由2年一個周期調(diào)整為4年一個周期),放寬了考試報(bào)名條件(取消“取得中級職稱并任職滿3年”的要求),降低了大學(xué)畢業(yè)后報(bào)考年限,并規(guī)定取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格可認(rèn)定其具備中級職稱。
二、考試簡介
全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試時(shí)間原則上為每年5月中旬的周末,4個科目總考試時(shí)間為2天,本科目考試時(shí)間為第一天上午9:00—11:00。在不發(fā)生不可抗力事件的情況下,考試安排及情況見下表。
科目考試時(shí)長總分合格分題型、題量建設(shè)工程合同管理2小時(shí)110分66分單選:50×1
多選:30×2建設(shè)工程目標(biāo)控制
(進(jìn)度、質(zhì)量、投資)3小時(shí)160分96分單選:80×1
多選:40×2建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)2小時(shí)110分66分單選:50×1
多選:30×2建設(shè)工程監(jiān)理案例分析4小時(shí)120分72分案例:6×20
三、考情分析及框架梳理
本科目在2020年以前的監(jiān)理工程師考試中是難度最小的科目,但是在2020年本科目考試大綱和考試用書進(jìn)行了很大幅度的調(diào)整和改動后,考試難度也相應(yīng)地增加。通過考后對考生的調(diào)查發(fā)現(xiàn),近兩年本科目是考生意料之外的科目,很多考生反映備考時(shí)原以為是最有把握的科目,考完后卻成了最沒有把握的一科。因此,2024年本科目應(yīng)當(dāng)引起備考的考生足夠的重視。
1近年各章節(jié)知識點(diǎn)及考試分值分布
2020年本科目考試用書及大綱進(jìn)行了大幅度的調(diào)整和改動,雖然圖書的大體框架沒有改變,但是各章節(jié)的內(nèi)容變化較大。
章節(jié)2023202220212020建設(shè)工程合同管理法律制度合同管理的任務(wù)和方法3224合同管理的相關(guān)法律基礎(chǔ)2222合同擔(dān)保2242工程保險(xiǎn)1233第一章總分881111建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式1402工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容6462工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評標(biāo)1121第二章總分8985建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程
總承包招標(biāo)工程施工招標(biāo)方式和程序7677投標(biāo)人的資格審查4331施工評標(biāo)辦法6577工程總承包招標(biāo)2111第三章總分19151816建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式3452材料采購招標(biāo)5334大型工程設(shè)備的采購招標(biāo)2333第四章總分1010119建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理工程勘察合同訂立和履行管理4777工程設(shè)計(jì)合同訂立和履行管理9863第五章總分13151310建設(shè)工程施工合同管理施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本6314施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)1124施工合同的訂立2226施工階段的合同履行管理15161715第六章總分24222229建設(shè)工程總承包合同管理工程總承包合同特點(diǎn)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)設(shè)計(jì)施工總承包合同的訂立工程總承包合同履行管理2153300112271645第七章總分1112128建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)及分類1420材料采購合同的履行管理3427設(shè)備采購合同的履行管理6445(續(xù))
章節(jié)2023202220212020第八章總分1012812國際工程常用合同文本FIDIC施工合同條件3347FIDC設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙合同條件2100NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理1233AIA系列合同及CM和IPD模式1100第九章總分77710
2近年考點(diǎn)變化情況
2020年對于監(jiān)理工程師考試來說是改革元年,而本科目就是改革的最突出表現(xiàn),無論是考試大綱還是教材內(nèi)容,無論是考試難度還是考點(diǎn)范圍,都發(fā)生了改變,具體見下表。
章2023202220212020201920182017建設(shè)工程合同管理法律制度881111201516建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)8985591建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)19151816152223建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)1010119438建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理13151310466建設(shè)工程施工合同管理24212229332624建設(shè)工程總承包合同管理11121289814建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理813812848國際工程常用合同文本777108147
由上表可知,從2020年開始,本科目考試內(nèi)容和難度發(fā)生了如下變化:
(1)內(nèi)容發(fā)生巨大變化,是監(jiān)理工程師考試中變化最大的科目,幾乎對約85%的內(nèi)容進(jìn)行了修改。
1)=1\*GB3合同管理的基本知識和法律基礎(chǔ)由原來兩章內(nèi)容合并為一章,且具體內(nèi)容進(jìn)行了修改。
2)=2\*GB3招標(biāo)管理的章節(jié)新增勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)以及工程總承包招標(biāo),其余招標(biāo)管理內(nèi)容修改,統(tǒng)一按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編寫。
3)=3\*GB3合同管理的章節(jié)除施工合同管理章節(jié)內(nèi)容變動不大外(僅刪除分包合同管理),其余合同管理部分內(nèi)容均進(jìn)行了修改,統(tǒng)一按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》以及《機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》編寫。
4)=4\*GB3國際合同文本章節(jié)內(nèi)容也作出了全面的修改。
(2)本科目考試難度增加。
1)=1\*GB3考試考查范圍增加,分值分布更加均勻和廣泛,也就意味著考生復(fù)習(xí)的范圍加大。
2)=2\*GB3考生熟悉的章節(jié)分值比例下降(如施工招標(biāo)和合同管理),不熟悉的章節(jié)分值比例上升(如勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、材料設(shè)備采購合同管理)。
3)=3\*GB3考查得更細(xì)致,考題的綜合性及難度增加。
4)=4\*GB3近兩年因?yàn)榻滩牡淖儎虞^大,增加了許多全新的知識,沒有大量的歷年真題供考生練習(xí),需要考生自行學(xué)習(xí)和練習(xí),增加了復(fù)習(xí)的范圍和難度。
(3)備考思路要清晰。
考試大綱整體框架不變,重點(diǎn)章節(jié)依然還是第三章、第六章——施工招標(biāo)及合同管理(與《案例分析》科目關(guān)聯(lián)),雖然分值降低,但是整體軸線不變,十分清晰——《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》依然是核心,以此為基礎(chǔ)擴(kuò)展到勘察、設(shè)計(jì)、材料采購、設(shè)備采購等招標(biāo)及合同管理。通過考試的關(guān)鍵仍然是A+B類基礎(chǔ)知識點(diǎn),即使難度有所增加,但是不會影響本科目的通過,只是要求對重點(diǎn)知識、基礎(chǔ)知識掌握的程度提高了,要求大家在復(fù)習(xí)的時(shí)候更精準(zhǔn)、更認(rèn)真、更扎實(shí)。
四、知識體系
根據(jù)上述分值分布、分值所占比重以及難易程度,將本科目整體內(nèi)容分為三大板塊,見下表。
板塊章節(jié)內(nèi)容特點(diǎn)所占分值復(fù)習(xí)要求基礎(chǔ)
板塊第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)
第六章建設(shè)工程施工合同管理基礎(chǔ)內(nèi)容、案例考查內(nèi)容、主線框架內(nèi)容。分值占比最大,難度正常40分左右框架清晰,細(xì)節(jié)明確,以案例主觀題的要求學(xué)習(xí);本科目得分率在80%以上拓展
板塊第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)
第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)
第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
第七章建設(shè)工程總承包合同管理
第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理擴(kuò)展內(nèi)容、知識點(diǎn)比較分散,以基礎(chǔ)板塊的框架為線索,對比學(xué)習(xí)。分值占比較大,難度正常49分左右對比總結(jié)復(fù)習(xí)和記憶;該板塊是通過本科目考試的保障板塊,本科目得分率在60%以上。大部分記憶內(nèi)容在考前進(jìn)行突擊瓶頸
板塊第一章建設(shè)工程合同管理法律制度
第九章國際工程常用合同文本工程法規(guī)專業(yè)內(nèi)容,概念抽象。分值占比較大,難度較大21分左右理解學(xué)習(xí),本板塊考點(diǎn)密集,爭取得分率在50%以上
(1)=1\*GB3考生在復(fù)習(xí)基礎(chǔ)板塊內(nèi)容時(shí),一定要以招標(biāo)投標(biāo)及合同全過程管理為核心、以時(shí)間為軸線、以程序?yàn)橹攸c(diǎn)、以《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》為依據(jù),融會貫通,形成招標(biāo)投標(biāo)及合同管理的體系。備考本科目的同時(shí),為案例分析科目的復(fù)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
(2)=2\*GB3在復(fù)習(xí)拓展板塊時(shí),應(yīng)當(dāng)以基礎(chǔ)板塊的主線和框架為基礎(chǔ),通過與施工招標(biāo)及合同管理的對比總結(jié),重點(diǎn)掌握勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購招標(biāo)及合同管理的特點(diǎn),以及與施工招標(biāo)及合同管理的異同,理解記憶,切忌死記硬背。
(3)=3\*GB3在復(fù)習(xí)瓶頸板塊時(shí),因本板塊內(nèi)容為工程法規(guī)專業(yè)內(nèi)容,可通過網(wǎng)絡(luò)課堂等途徑聽專業(yè)老師的講解,結(jié)合工作實(shí)際,在理解的基礎(chǔ)上深入淺出,靈活運(yùn)用,并及時(shí)輔以本書相應(yīng)習(xí)題鞏固。
五、備考指南
1遵循“ABC”原則
(1)篩選鎖定(A)+拓展練習(xí)(B)+考前突擊(C)。
即:篩選鎖定50%的A類考點(diǎn)內(nèi)容;拓展練習(xí)30%的B類考點(diǎn)內(nèi)容;考前突擊20%的C類考點(diǎn)內(nèi)容。
(2)做到“三遍成活”。
第一遍:重體系框架、重知識理解。復(fù)習(xí)上述A類考點(diǎn)內(nèi)容,對重點(diǎn)內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)通讀理解,最好在老師的幫助下對重點(diǎn)內(nèi)容形成自己的小體系,同時(shí)練習(xí)配套習(xí)題。
第二遍:重考點(diǎn)內(nèi)容、重抓大放小。復(fù)習(xí)上述B類考點(diǎn)內(nèi)容,對考點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)以及各章節(jié)配套真題要反復(fù)練習(xí),歸納總結(jié),舉一反三,同時(shí)注意放棄部分細(xì)枝末節(jié)。第二遍后要求對所有鎖定的考點(diǎn)內(nèi)容熟練掌握。
第三遍:重查漏補(bǔ)缺、重錯題難題。在考前最好的復(fù)習(xí)資料就是錯題,查漏補(bǔ)缺的點(diǎn)都要確保能拿到分。最后在考前突擊復(fù)習(xí)C類考點(diǎn),鎖定少數(shù)的考點(diǎn),爭取能拿幾分保險(xiǎn)分。
2統(tǒng)一部署、區(qū)別對待
“贏在格局,輸在細(xì)節(jié)”,“格局”為監(jiān)理工程師考試四科應(yīng)統(tǒng)一部署,整個知識體系化,主次分明、分而治之、穿插迂回、各個擊破;“細(xì)節(jié)”為日常的時(shí)間安排及投入,每個板塊知識點(diǎn)最終聚焦為一個個考點(diǎn)、一道道真題,日積月累,滴水穿石。
案例分析科目是歷年考試的重中之重,也是能否通過監(jiān)理工程師考試的關(guān)鍵所在,同時(shí)案例分析這科又融合了三門公共課的主要知識體系,這就需要以案例為龍頭形成體系框架,在此基礎(chǔ)上跟進(jìn)公共課的選擇題,從而達(dá)到“案例帶動公共課,公共課助攻案例”的目的。
考生應(yīng)當(dāng)按照下表所示監(jiān)理工程師考試整體的知識專題體系,合理安排自己復(fù)習(xí)的順序和時(shí)間。
案例專題公共科目橫道計(jì)劃目標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)控制合同管理合同管理招標(biāo)投標(biāo)合同管理清單計(jì)價(jià)目標(biāo)控制監(jiān)理規(guī)范理論與法規(guī)質(zhì)量安全目標(biāo)控制、理論與法規(guī)
六、超值服務(wù)
凡購買本書的考生,可免費(fèi)獲得以下增值服務(wù)。
(1)紅寶書備考交流群:群內(nèi)定期更新不同備考階段精品資料、課程、指導(dǎo),請掃描微信群二維碼加入。
(2)2024年全章節(jié)高頻考點(diǎn)習(xí)題精講課及配套講義(電子版),由左紅軍師資團(tuán)隊(duì)根據(jù)歷年高頻考點(diǎn)、最新考試方向精心錄制,涵蓋全章節(jié)核心考點(diǎn),讓您無死角全面掌握書中的考點(diǎn)。
(3)2024年最新備考資料:2024年備考導(dǎo)學(xué)課視頻、2024年全階段備考白皮書”(電子版)及相關(guān)的試題等。
(4)1對1伴學(xué)顧問:給您持續(xù)發(fā)送最新備考資料、第一時(shí)間更新最新考前動態(tài)、輔助制定備考計(jì)劃、監(jiān)督學(xué)習(xí)進(jìn)度等。
編者
左紅軍,1987年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),擁有8年項(xiàng)目經(jīng)理和4年監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷,有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。
長期從事一級建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師的考前培訓(xùn)。左紅軍老師作為一級建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)的人士, 同時(shí)參加過三個執(zhí)業(yè)資格考試的命題、審題、擬定標(biāo)答工作;共進(jìn)考場128次,其中,從1998年至2007年10年間進(jìn)考場86次,業(yè)內(nèi)人士送他一個雅號“考神”。從2000年至2008年先后16次帶隊(duì)判卷,參與過6次卷面分值爭議的評審。
目 錄
前言——80分導(dǎo)學(xué)
第一章建設(shè)工程合同管理法律制度
第一節(jié)合同管理的任務(wù)和方法
第二節(jié)合同管理的相關(guān)法律基礎(chǔ)
第三節(jié)合同擔(dān)保
第四節(jié)工程保險(xiǎn)
第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)
第一節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式
第二節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容
第三節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評標(biāo)
第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)
第一節(jié)工程施工招標(biāo)方式和程序
第二節(jié)投標(biāo)人的資格審查
第三節(jié)施工評標(biāo)辦法
第四節(jié)工程總承包招標(biāo)
第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)
第一節(jié)材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式
第二節(jié)材料采購招標(biāo)
第三節(jié)大型工程設(shè)備的采購招標(biāo)
第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
第一節(jié)工程勘察合同訂立和履行管理
第二節(jié)工程設(shè)計(jì)合同訂立和履行管理
第六章建設(shè)工程施工合同管理
第一節(jié)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
第二節(jié)施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)施工合同的訂立
第四節(jié)施工階段的合同履行管理
第七章建設(shè)工程總承包合同管理
第一節(jié)工程總承包合同特點(diǎn)
第二節(jié)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)設(shè)計(jì)施工總承包合同的訂立
第四節(jié)工程總承包合同履行管理
第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理
第一節(jié)建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)及分類
第二節(jié)材料采購合同的履行管理
第三節(jié)設(shè)備采購合同的履行管理
第九章國際工程常用合同文本
第一節(jié)FIDIC施工合同條件
第二節(jié)FIDIC設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙合同條件
第三節(jié)NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理
第四節(jié)AIA系列合同及CM和IPD模式
2023年真題實(shí)戰(zhàn)