本書是為建筑施工企業(yè)系統(tǒng)適應發(fā)展要求，提升企業(yè)管理水平，提高對工程項目管理前瞻性、系統(tǒng)性、有效性而編制的一本工具性質(zhì)的規(guī)范性制度體系文集，該文集共分：綜合管理、經(jīng)營管理、安全文明施工管理、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、財務管理等六大部分。由于進度管理、成本管理屬于工程項目管理內(nèi)容的范疇，不屬于企業(yè)管理，因此，該部分內(nèi)容沒有被列入本體系范例中。本書適用于：1、科研單位、大專院校、政府部門；2、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項目管理咨詢企業(yè)；3、工程技術(shù)人員、管理人員、企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)各部門負責人4、企業(yè)培訓單位、興趣人群。