在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴(kuò)展？蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)、領(lǐng)英等如何躋身“10 億用戶(hù)俱樂(lè)部”？作者在書(shū)中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個(gè)必經(jīng)階段：冷啟動(dòng)階段、臨界點(diǎn)階段、加速攀升階段、觸達(dá)天花板階段以及修筑護(hù)城河階段。作者通過(guò)對(duì)領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優(yōu)步和愛(ài)彼迎等公司創(chuàng)始人和管理者的采訪(fǎng)，提煉出一套普遍適用的“冷啟動(dòng)理論”創(chuàng)新研究框架，解答了有關(guān) “網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的基礎(chǔ)性問(wèn)題，為初創(chuàng)企業(yè)從零開(kāi)始、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、建立品牌“護(hù)城河”提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷被重塑，我們?cè)絹?lái)越需要理解網(wǎng)絡(luò)的力量，只有這樣企業(yè)才能抵御新生網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的沖擊，避免無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)，才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍。