近年來(lái)，全球并購(gòu)交易量（M＆A）平均為2萬(wàn)億美元，達(dá)到數(shù)十億美元的交易并不罕見(jiàn)。例如，2006年英國(guó)的米塔爾鋼鐵公司（Mittal Steel）以230億美元的價(jià)格收購(gòu)了法國(guó)的阿塞洛（Arcelor），合并后成為了世界最大的鋼鐵公司，占全球鋼鐵產(chǎn)量的10％。交易量和規(guī)模的增加，提高了對(duì)并購(gòu)交易分析結(jié)構(gòu)的合理實(shí)用框架的需求。本書(shū)側(cè)重于股權(quán)的購(gòu)買(mǎi)和出售，并考慮并購(gòu)交易設(shè)計(jì)。該書(shū)包括的模塊內(nèi)容有：搜尋收購(gòu)目標(biāo)、確定價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和目標(biāo)估值、交易對(duì)價(jià)設(shè)計(jì)、并購(gòu)的實(shí)物期權(quán)視角、會(huì)計(jì)和稅務(wù)因素、跨境收購(gòu)以及股權(quán)和債務(wù)合約重組等。 本書(shū)適用于對(duì)公司重組過(guò)程中的財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略和商業(yè)問(wèn)題感興趣的學(xué)生。企業(yè)重組并非罕見(jiàn)，已成為企業(yè)領(lǐng)域的永久性業(yè)務(wù)。公司重組是公司重新協(xié)商合約并與其各方（如股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、客戶(hù)和政府）簽訂合約的過(guò)程。該書(shū)將向?qū)W生展示如何應(yīng)對(duì)處理他們未來(lái)在職業(yè)生涯中遇到的收購(gòu)或重組機(jī)會(huì)，并可以從中獲利。 本書(shū)中提出的具體重組類(lèi)型包括公司分立、股權(quán)分割、目標(biāo)股票發(fā)行、破產(chǎn)、重組保護(hù)，以及收縮規(guī)模。